simulado empreendedorismo

Prévia do material em texto

1º Tentativa
Visualizar sumário com índice de acertos
Execício 1
O Plano de Marketing  é uma parte importante do Plano de Negócios. Ele define como a empresa aplica o mix de marketing e as estratégias de comunicação. O que não faz parte do plano de marketing?
· 
O orçamento da empresa, o plano de produção e a rotina administrativa.
*(Resposta certa)
· 
Análise do Preço, da praça, da promoção e dos produtos da empresa.
· 
Análise do posicionamento da empresa no mercado e o relacionamento com os clientes.
*(Sua resposta)
· 
O tipo de propaganda e publicidade que será utilizada na divulgação do produto.
Execício 2
Para Dornelas (2008), os empreendedores de sucesso possuem algumas características bem definidas.
De acordo com as características abaixo, assinale a alternativa correta.
Sentem-se seguros, mas as vezes não sabem tomar as decisões corretas.
Tem visão de como será o futuro para o seu negócio e sua vida.
Necessitam de ajuda profissional para obter e alocar os diversos recursos no seu negócio.
Ficar rico é o principal objetivo do empreendedor.
· 
Alternativa 1
· 
Alternativa 2
*(Resposta certa)
· 
Alternativa 3
*(Sua resposta)
· 
Alternativa 4
Execício 3
O Tema Empreendedorismo e Marketing já vem sendo discutido desde o final dos anos 80, quando congressos como American Marketing Association começaram a discutir em seus encontros o tema do empreendedorismo no marketing. Afirmando que as organizações passam por três etapas baseadas nas práticas de marketing, quais são elas:
· 
Marketing Empreendedor, Marketing Profissionalizado, Marketing Burocrático
*(Resposta certa)
· 
Marketing Burocrático, Marketing Financeiro, Marketing Usual
· 
Marketing de Mercado, Marketing Empreendedor, Marketing Burocrático
*(Sua resposta)
· 
Marketing Especial, Marketing Empreendedor, Marketing Profissionalizado
Execício 4
DRUCKER deixa claro que o administrador novo não possui a considerada essência do empreendedorismo composto por: inovação e autonomia. O que carateriza a INOVAÇÃO?
· 
a) O empreendedor possui caracteristica inovadora para definir os objetivos, decidir sobre uso dos recursos, bem como escolher as estratégias e buscar oportunidades. 
· 
b) O empreendedor não se limita a criar negócios ele é considerado na criação de um novo método, um novo mercado, novas alternativas de materiais e a promoção de mudanças estruturais nas empresas. 
*(Resposta certa)
· 
c) O empreendedor se limita a criar negócios e possui autonomia para buscar oportunidades. 
· 
d) As sentenças A e B estão corretas. 
*(Sua resposta)
Execício 5
Qual o passo a ser dado antes de pensar em transformar um negócio em uma franqueadora?
· 
Todas alternativas estão corretas
*(Resposta certa)
· 
Refletir sobre por que virar uma franqueadora.
· 
 Elaborar um estudo de viabilidade.
*(Sua resposta)
· 
Fazer uma avaliação financeira e operacional.
Execício 6
São exemplos do modelo de negócios O2O, exceto:
· 
Netflix
*(Resposta certa)
· 
Uber
· 
I-food
· 
OLX
*(Sua resposta)
Execício 7
A evolução histórica do empreendedorismo trouxe várias escolas, assinale a alternativa correta sobre a Escola da Clássica:
· 
Nesta escola, a descoberta, inovação e criatividade são os temas de estudo.
*(Resposta certa)
· 
O empreendedor é quem administra e organiza um negócio com seus ônus e bônus.
*(Sua resposta)
· 
O empreendedor é quem motiva e mobiliza as pessoas em torno do objetivo.
· 
É uma escola que não acredita na inovação.
Execício 8
Peter Drucker definiu a economia empreendedora e uniu-as, com sua visão de novas aplicações, na administração. Com isso podemos afirmar que:
a) A administração deve ser aplicada para novos empreendimentos, sejam eles comerciais ou não. Anteriormente, aplicava-se somente a empresas já existentes.
b) A administração deve ser utilizada em pequenos empreendimentos. Anteriormente, tinha-se certeza de que ela deveria ser utilizada apenas em grandes corporações.
c) A administração deve ter seu foco em qualquer organização, de empresas públicas e privadas a ONGs, antes utilizada apenas para empresas com fins lucrativos.
d) A administração deve incluir em seu rol de aplicação pequenas atividades comerciais que não eram consideradas empresas, como lojas, restaurantes, entre outras.
· 
Todas as alternativas estão corretas.
*(Sua resposta)
· 
Apenas alternativa (a) está correta.
· 
As alternativas (c) e (d) estão corretas.
· 
Apenas alternativa (b) está correta.
Execício 9
No que se refere à definiçã o do negócio e objetivos, chamamos a atenção para a necessidade de es tabelecer criteriosamente qual é o nosso negócio, pois disso decorre todos os o bjetivos particulares. Para Drucker (2002) citad o por Sertek (2011), a definição básica do negócio, sua finalidade e missão devem ser traduzidas em objet ivos. Caso contrário, continuarão a ser visões, boas intenções e brilhantes epigramas que nun ca se transformam em realizações. Diante disto, analise as proposições sobre as características d os objetivos e marque V para as verdadeiras ou F para as falsas e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
( ) Os objetivos devem ser derivados d e qual é o nosso n egócio, qual  será, qual deverá ser.
 
( ) Os objetivos devem ser operacionais e devem poder ser convertidos em alvos específicos e incumbências específicas.
 
( ) Os objetivos devem possibilit ar a concentração de r ecursos e esforços.
 
( ) Os objetivos são necessários em todas as áreas das quais  depende a sobrevivência d a empresa.
· 
V – V – V – V
*(Resposta certa)
· 
V – F – F – V
· 
F – F – V – V
· 
V – V – F – F
*(Sua resposta)
· 
V – V – V – V
*(Resposta certa)
· 
V – F – F – V
· 
F – F – V – V
· 
V – V – F – F
Execício 10
Sobre os fatores que influenciam no momento de decidir o tipo de plano de negócios marque a alternativa INCORRETA:
· 
Na hora de decidir o tipo de plano de negócio adequado a sua empresa o empreendedor deve considerar apenas o porte da empresa e o mercado, que são considerados dois pontos importantes.
*(Resposta certa)
· 
O porte do negócio, ou seja, se é pequeno, médio ou grande, influencia no tipo do plano de negócios.
· 
O tipo de negócio como: comercio, indústria ou serviço, influencia na escolha do tipo de plano de negócios.
· 
O mercado, a complexidade, os clientes e o foco são fatores que influenciam no tipo de plano de negócio.
*(Sua resposta)