A gestão de qualquer negócio é extremamente complexa, em função da grande quantidade de processos necessários para a execução das tarefas

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PROBLEMATIZAÇÃO 
“A gestão de qualquer negócio é extremamente complexa, em função da 
grande quantidade de processos necessários para a execução das tarefas. 
Há empresas que têm vários departamentos, como marketing, administrativo, 
financeiro, entre outros. Cada seção terá processos específicos e todos eles 
precisam ser controlados para se identificar o que é eficiente e o que não é". 
Fonte: https://blog.sebraealagoas.com.br/inovacao/decisao-baseada-em-
dados-o-que-voce-precisa-saber-contamos-aqui/. Acesso em: 5 fev. 2023. 
Tornar os processos e a execução das tarefas eficientes é um grande desafio 
para qualquer profissional que atua na gestão dos negócios. A gestão do 
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negócio requer cuidados, desde o planejamento até sua implementação, isto 
é, administrar o negócio e seus departamentos para se obter resultados 
positivos e tornar o negócio promissor. 
 
SIGNIFICAÇÃO 
Isso traz uma grande significância a nossa disciplina de Conceitos da 
Administração e Ética Empresarial para a sua futura profissão. A 
administração constituiu uma necessidade comum a várias profissões e você 
não pode ficar fora dessa competência, concorda? 
Aplicar os conceitos da administração é fazer com que o negócio que você 
atuará tenha um futuro desejado e planejado através da organização dos 
recursos, direção das atividades e controle do que está sendo implementado. 
 
EXPERIMENTAÇÃO 
Bom, vamos analisar um caso de uma empresa que teve altos e baixos em sua 
administração e gestão? 
Sendo assim, convido você a assistir ao vídeo do link: 
https://www.youtube.com/watch?v=7lzMOMpeQQI. 
Vamos experimentar esse caso e aprender! 
 
REFLEXÃO 
Gostaria de levar você a uma reflexão. Sobre essa experimentação que acabou 
de assistir, reflita quais questionamentos você faria para gerir melhor um 
negócio, quais ações faria para administrar um negócio. Caso deseje, escreva 
isso, suas anotações serão importantes para a etapa de ação de sua atividade 
MAPA. 
 
CONCEITUALIZAÇÃO 
No nosso próprio livro didático de Conceitos da Administração e Ética 
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estudamos e aprendemos sobre conceitos que direcionam para a utilização 
correta dos recursos para tornar os negócios mais eficientes. 
“Desta forma, é preciso buscar o entendimento do modo de administrar e a 
interação entre os principais recursos representados por pessoas, informação 
e conhecimento, espaço, tempo, dinheiro e instalações para se atingir 
objetivos, pois é fundamental para a tomada de decisão, seja ela individual, 
pessoal ou organizacional, ou seja, o processo para a tomada de decisões a 
fim de obter os resultados esperados”. 
Fonte: STRUETT, M. A. M.; ALBUQUERQUE, R. A. L. Conceitos da 
Administração e Ética Empresarial. Maringá-PR: UniCesumar, 2018. p. 24. 
 
AÇÃO 
Chegou o momento mais esperado em sua atividade MAPA, aquele em que 
você colocará a mão na massa, e partir para a Ação. 
Nesta ação, que será a entrega da sua atividade MAPA, você terá que 
estruturar um negócio pelas funções administrativas. Pois bem, 
hipoteticamente imagine que você foi convidado a realizar a administração da 
empresa de uniformes apresentada na experimentação, e seu papel é aplicar 
as quatro funções administrativas. 
Para atender ao seu papel você terá algumas etapas, que será todo o 
desenvolvimento de sua atividade mapa, vamos para cada uma delas. 
 
Etapa 1 – Conhecendo o negócio 
Nesta primeira etapa, você deverá apresentar qual é o negócio da empresa do 
vídeo da apresentação e determinar quais foram os principais erros e os 
principais acertos do negócio. 
 
Etapa 2 – Função P de Planejamento 
Agora na segunda etapa, quando você assume hipoteticamente a 
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administração do negócio, você deverá estabelecer no mínimo dois objetivos 
para essa empresa e o planejamento para alcançar esses objetivos, 
determinando as necessidades e recursos. 
 
Etapa 3 – Função O de Organização 
Já na terceira etapa, chegou o momento de realizar a organização da empresa 
para atingir os objetivos planejados, ou seja, estabelecer divisões do trabalho, 
coordenar atividades e definir procedimentos. 
 
Etapa 4 – Função D de Direção 
Na quarta etapa, você deverá determinar ações para conduzir e motivar os 
funcionários a realizarem aquilo que está planejado, nos objetivos e deixe 
claro em sua resposta como ocorrerá a comunicação. 
 
Etapa 5 – Função C de Controle 
Na última etapa, você deverá propor como será o controle dentro da empresa 
para atingir aquilo que foi planejado nos objetivos, estabeleça mecanismos de 
medição de desempenho. 
 
ENTREGAS 
O seu desafio nesta atividade Mapa é entregar um material com as respostas 
às questões das cinco etapas descritas anteriormente, será disponibilizado 
um Formulário no Material da Disciplina que você deverá utilizar para inserção 
das respostas às questões. 
Esse material é o que constitui a entrega da atividade Mapa, que deve ser 
realizada individualmente. 
 
 
Orientações para realização da Atividade MAPA: 
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- Faça a leitura do livro da disciplina e utilize outras fontes de pesquisa sobre 
o assunto. 
- Assista ao Vídeo de Orientações da atividade, gravado pelo professor. 
- Realize a sua Atividade MAPA no Formulário Padrão que está disponível para 
download no Material da Disciplina. 
- Em casos de dúvidas, entre em contato com o seu Professor (a) Mediador (a) 
pelo Studeo no Fale com o Mediador. 
- A atividade será aceita somente pelo Studeo, atividades fora do prazo não 
serão aceitas. 
- Se certifique de que está encaminhando o arquivo correto no seu Studeo 
antes de Finalizar, pois não haverá como editar e/ou enviar outro arquivo após 
a finalização 
 
Bons estudos. Sucesso! 
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