comportamento organizacional

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A realização de um sonho é o que mobiliza Cátia neste momento, tendo em vista sua condição atual, seu emprego
e formação. O texto sugere que algo muito importante está próximo de se realizar, embora dependa de um
período sabático.
Acerto: 1,0 / 1,0
Em todo processo de comunicação existem barreiras que servem como obstáculos ou resistências à comunicação
entre as pessoas. Qual o nome da barreira que é considerada como a limitação ou distorção decorrente dos símbolos
(gestos, idiomas, sinais etc) por meio dos quais a comunicação é realizada?
Barreiras fisiológicas.
 Barreira semântica.
Barreiras físicas.
Barreiras pessoais.
Barreiras de estereótipos.
Respondido em 15/10/2020 15:30:42
Explicação:
O aluno terá que saber que a barreira semântica é a limitação ou distorção decorrente dos símbolos (gestos,
idiomas, sinais etc) por meio dos quais a comunicação é feita.
Acerto: 1,0 / 1,0
De acordo com Chiavenato (2016), conhecer os mais variados tipos de liderança é fundamental para a melhor
compreensão do ambiente organizacional. Entre os tipos de liderança estudados, temos:
Liderança autocrática, liderança social e liderança neo-liberal.
Liderança autocrática, liderança democrática e liderança parcial.
Liderança autocrática, liderança controladora e liderança sócio-liberal.
Liderança organizacional, liderança democrática e liderança essencial;
 Liderança autocrática, liderança democrática e liderança liberal.
Respondido em 15/10/2020 15:31:46
Explicação:
Hoje em dia se faz necessário conhecer os diversos tipos de liderança, de modo a se compreender melhor
as relações de poder dentro das organizações. E entre os diversos tipos de liderança, temos a liderança
autocrática, liderança democrática e liderança liberal.
Acerto: 1,0 / 1,0
As empresas no Brasil estão diante de uma demanda crescente do movimento social e das políticas públicas para
promover os direitos humanos na gestão empresarial. Por outro lado, já temos uma relevante comunidade de
empresas no país que enxerga a diversidade como fonte de adição de valor. Assim, estamos falando de
interesses legítimos da sociedade e também do negócio (BULGARELLI, 2018). A adição de valor, indicada pelo
autor-pesquisador, refere-se, de maneira geral:
 Aos ganhos que a sociedade e os negócios de uma empresa podem obter com a diversidade;
Com o aumento do faturamento em função de mais uma pessoa entraneo em uma organização;
Ao fato de que uma contratação adiciona um valor no orçamento da empresa;
À diversidade e a capacidade de inclusão de um empregado em algum programa regulado por uma cota;
Às empresas que percebem na diversidade uma oportunidade de produzir propagandas de melhoria da
própria imagem;
 Questão3
a
 Questão4
a
 Questão5
a
Respondido em 15/10/2020 15:31:10
Explicação:
A sociedade, de uma maneira geral, e as empresas, de maneira mais específica, podem ganhar com a diversidade.
Acerto: 1,0 / 1,0
Dentro de uma organização é bem certo dizer que há diferenças entre trabalhar em equipe e trabalhar em grupo.
Assinale, dentre as alternativas a seguir, aquela que está ERRADA em relação às diferenças entre grupos e equipes.
O grupo de trabalho tem produtos de trabalho individualizados, enquanto a equipe tem produtos de trabalho
coletivo.
O grupo de trabalho tem uma responsabilidade individualizada, enquanto a equipe tem uma responsabilidade
individual e mútua.
O propósito do grupo de trabalho é o mesmo da organização, enquanto da equipe tem um propósito
específico.
O grupo de trabalho discute, decide e delega, enquanto a equipe discute e faz o trabalho real.
 O grupo de trabalho não tem um forte e único líder, enquanto a equipe tem papéis definidos das lideranças.
Respondido em 15/10/2020 15:34:54
Explicação:
O aluno deverá ter o entendimento sobre a diferença de trabalho entre grupos e de equipes. Uma vez que
os grupos de trabalho não têm um forte e único líder, enquanto as equipes têm papéis definidos das
lideranças.
Acerto: 0,0 / 1,0
Os desafios da liderança estão cada vez maiores devido aos mercados atualmente apresentarem-se mais
complexos e exigentes. Devido a isso, observamos organizações investindo no desenvolvimento de líderes, afinal
são eles que irão conduzir os personagens principais, ou seja, os funcionários da área operacional, os quais
produzem, atendem, vendem, planejam e realizam outras atividades.
A partir do texto, é possível definir que:
Em uma situação de crise, a empresa deve realizar que tipo de processo para desenvolvimento de líderes?
É correto apenas a afirmativa:
empresa pode utilizar os recursos existentes em seu quadro de treinamento e desenvolvimento sem
programar nada em especial.
conduzir um programa mais pontual para a necessidade de médio prazo, acelerando e impulsionando os
resultados de acordo com a dedicação dos instrutores
realização de um estudo de necessidades de longo prazo, pesquisa de programas de desenvolvimento e
montagem do material
 um processo rápido de desenvolvimento, o que irá acelerar os resultados organizacionais, porém sem
grandes investimentos
 a rapidez de um programa pode influenciar na qualidade do conteúdo proposto, portanto o conteúdo
deve ser bem planejado e estruturado a longo prazo.
Respondido em 15/10/2020 15:38:44
Explicação:
Em uma situação de crise, a empresa deve realizar um processo rápido de desenvolvimento, o que irá acelerar os
resultados organizacionais, porém sem grandes investimentos. Assim, a empresa pode utilizar os recursos
existentes em seu quadro de treinamento e desenvolvimento para a realização de um estudo de necessidades,
pesquisa de programas de desenvolvimento, montagem do material e ainda aplicação do programa. Dessa forma,
 Questão6
a
 Questão7
a
a empresa pode conduzir um programa mais pontual para a necessidade do momento a baixo custo, acelerando e
impulsionando os resultados de acordo com a dedicação dos funcionários envolvidos no projeto.
Acerto: 1,0 / 1,0
Quando se comunica com as pessoas em seu trabalho, Maria seleciona e organiza o que ouve a partir dos seus
padrões de referência. Logo, as suas influências sociais e culturais interferem na forma como se comunica,
ocasionando uma barreira regularmente conhecida neste processo, que é a:
 Percepção seletiva
Comunicação transversal
Mensagem
Retroação
Comunicação descendente
Respondido em 15/10/2020 15:39:48
Explicação:
.
Acerto: 1,0 / 1,0
Chiavenato (2016) registrou que as pessoas são a alma das organizações, aquilo que dá vigor ao ambiente de
trabalho. Ainda que a organização seja avançada tecnologicamente no século XXI, uma coisa não é possível fazer.
Identifique-a entre as alternativas a seguir:
 A organização deve tomar decisões por ela mesma, sem a intervenção humana.
As organizações serem formadas por uma integração de diferentes recursos.
As organizações serem processos para produzir novos produtos e serviços.
As organizações terem comportamentos que ajudam a desenvolver novas atitudes entre as pessoas.
As organizações serem dotadas de recursos financeiros.
Respondido em 15/10/2020 15:45:05
Explicação:
O aluno deverá ter o entendimento de que o processo decisório envolve as pessoas dentro das
organizações. Deve compreender que não há organizações sem pessoas.
Acerto: 1,0 / 1,0
Dentro das organizações existem vários obstáculos que acabam por distorcer a comunicação. Assinale, entre as
alternativas a seguir, àquela que melhor identifica as barreiras da comunicação.
Físicas, fisiológicas, semânticas e profundas.
Concretas, fisiológicas, semânticas e psicológicas.
 Físicas, fisiológicas, semânticas e psicológicas.
Físicas, fisiológicas, superficiais e psicológicas.
Físicas, abstratas, semânticas e psicológicas.
Respondido em 15/10/2020 15:43:54
 Questão8
a
 Questão9
a
 Questão10
a
Explicação:
Muitas são ou podem ser as barreiras para uma comunicação eficaz. De uma forma geral, no entanto,
podem ser agrupadas em físicas, fisiológicas, semânticas e psicológicas.javascript:abre_colabore('38403','209829593','4203855148');