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Aap1 - Inovações em Aplicação de Pessoas
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Informações Adicionais
Período: 17/02/2020 00:00 à 13/06/2020 23:59
Situação: Cadastrado
Protocolo: 483333907
1) Muito se tem refletido nas organizações das áreas que lidam com pessoas, o quanto é prejudicial quando alguém que é considerado “fundamental para a
equipe, deixa de cumprir seus afazeres, seja iniciando por uma ausência uma vez por semana, depois duas vezes, depois a semana inteira, o que será que faz um
indivíduo desistir de comparecer ao seu posto, ao seu estado normal?, seria o Gestor, seria um problema familiar, seria um colega de trabalho, uma exaustão
física?, você aluno, o que passa pela sua mente quando você se depara com uma situação parecida, será que realmente existem pessoas assim?
Os períodos em que os empregados da organização se encontram ausentes do trabalho, seja por falta, seja por atraso, devido a algum motivo interveniente, é
denominado
Alternativas:
https://www.colaboraread.com.br/index/index
https://www.colaboraread.com.br/
https://www.colaboraread.com.br/aluno/dashboard/index/2339302003
https://www.colaboraread.com.br/aluno/timeline/index/2339302003?ofertaDisciplinaId=1182284
https://www.colaboraread.com.br/notificacao/index
https://www.colaboraread.com.br/index/index
a)
b)
c)
d)
e)
a)
b)
c)
d)
e)
2)
3)
Turnover
Feedback
Absenteísmo  Alternativa assinalada
Retração
Retroação
No momento em que um colaborador, ou um empregado ou um funcionário, não importa como ele seja chamado pela empresa no qual ele atuava, esteja
saindo sendo ele o demissionário, ou desligado pela empresa, ele quer ser ouvido, ou quer falar, cabe aqui como um futuro Gestor de RH, um momento de
agradecimento, de ouvi-lo, qual a diferença que esse momento trás para a empresa, para o indivíduo que sai, qual a última “fotografia” que este profissional terá
deste local?
O empregado ao ser desligado da empresa, seja por parte da empresa, ou de sua vontade própria, deve passar por uma entrevista de desligamento.
Alternativas:
Coleta de informações sobre sua apreciação pessoal e quanto a organização, de pose dos resultados coletados e tabulados servem de
índices estatísticos a respeito de como os empregados que saíram visualizam a organização e suas políticas de pessoal.
 Alternativa assinalada
Coleta de informações sobre sua apreciação pessoal e quanto a organização, para saber sobre sua liderança direta, sobre a organização, sobre os colegas,
sobre a diretoria.
Coleta de informações sobre sua apreciação pessoal e quanto a organização, para entender se o empregado ficou com alguma mágoa de pessoas ou
departamento.
Coleta de informações sobre sua apreciação pessoal e quanto a organização, para sabe se foi a questão salarial que impactou na saída ou desmotivação.
Coleta de informações sobre sua apreciação pessoal e quanto a organização, para tentar reverter o processo de desligamento, investigação, interesses ocultos
ou algo desta ordem.
O ser humano muitas das vezes parece uma “caixinha de surpresa” para que ele gere resultados o líder precisa estar bem próximo acompanhando, mas
muitos não gostam deste tipo de acompanhamento, por outro lado se o líder se afasta muito, dizem que estão abandonados, como se reconhece quando um
colaborador então está apenas de corpo presente? Isso parece ser estranho, mas pelo que se foi estudado, é mais comum do que se pensa e é vivido dentro de
a)
b)
c)
d)
e)
a)
b)
c)
d)
e)
4)
grandes empresas, não apenas em pequenas e empresas familiares, o que fazer neste caso, está próximo, acompanhar, conversar, seria isso tudo válido? Pois o
colaborador pode estar de corpo presente fisicamente no ambiente, mas será que está sendo produtivo?
O que é Presenteismo?
Alternativas:
A desmotivação do ambiente isoladamente, mas pode estar ligada a outros fatores que ninguém sabe, nem mesmo a chefia.
Relacionado à saúde ocupacional e as condições que afetam negativamente a produtividade e é de caráter individual.  Alternativa assinalada
Relacionado a chefia, mas pode estar ligada a outros fatores que ninguém sabe, nem mesmo a chefia.
Relacionado as pessoas com quem o indivíduo trabalha, mas pode estar ligado a outros fatores que ninguém sabe.
Relacionado a adaptação isoladamente, mas pode estar ligada a outros fatores que ninguém sabe, nem mesmo a chefia.
Uma crença fundamental no ser humano, este foi o fator diferencial que os consultores Maurício Goldstein e Vicente Gomes, da Coral, encontraram nos líderes
de 24 empresas identificadas por eles como adaptadas as atuais exigências do mercado. O resultado desta pesquisa está no livro “Novas organizações para uma
nova economia – Um mundo onde as empresas, as pessoas e o planeta prosperam juntos”, ponto de partida da entrevista do programa Mundo Corporativo, da
rádio CBN. Goldstein destacou ainda que essas corporações geralmente têm um fundador ou um líder muito forte, carismático e um sonho mobilizador.
Entrevista realizada na CBN Mundo Corporativo por Milton Jung 12/07/14
Pensando no que foi citado acima e na Gestão e Organização Horizontal as empresas estão preparadas para este novo conceito? Assinale a alternativa correta.
Alternativas:
Sim, mas somente as grandes empresas que possuem um Presidente e RH Forte
Sim, mas somente as empresas que possuem Presidente e RH com perfil idealizador
Não, as empresas somente buscam colaboradores que possam dar resultados positivos
Não, ainda necessita de um amadurecimento por parte dos Presidentes como dos executivos
Sim, a empresas, tem as suas “digitais impressas” pelo Presidentes que comanda a empresa  Alternativa assinalada