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Aluno: Eliane Barbosa Sandoveti 
RGM: 163.1381
Disciplina : Administração 1 º semestre
1º). COM SUAS PALAVRAS, cite e explique 3 (três) princípios da Administração pregados por Henry Fayol na teoria Clássica. (até 1,5 ponto)
Divisão do trabalho: o trabalhador executa somente uma parte da tarefa, podendo assim produzir melhor e com menos esforço, a especialização é a maneira mais eficiente de usar o esforço humano.
Disciplina : é necessário haver obediencia às regras da organização, a melhor maneira de ter bons chefes, regras justas e claras.
Unidade de comando : deve haver somente um chefe para cada empregado.
2º). Por qual motivo as empresas criam setores ou departamentos na organização? Explique 3 modelos de departamentalização. (até 1,5 ponto)
Os setores ou departamentos sao criados a medida em que as empresas envolve muito tipos de atividades, fazendo que divida as principais atividades e tarefas organizacionais. Tendo cada tipo de departamento definir o melhor criterio usado para trabalhar e melhor para ser administrado.
Departamentalizacao por Clientes, e a organizacao que faz uma abordagem divisional, envolve a diferenciacao das caracteristicas e necessidades dos clientes, constituem para que o produto ou servico seja adaptado ao cliente e suas necessidades.
Departamentalizacao Funcional, os departamentos sao criados para ser feito o processo especifico de sua funcao especializada, onde pessoas possuem habilidades e conhecimentos parecidos e trabalham em comuns processo de trabalho.
Departamentalizacao por Projetos, e a organizacao que faz abordagem divisional envolvendo a diferenca e o agrupamento das atividades de acordo com os resultados dos projetos executados pela organizacao.
2. Segundo a Teoria comportamental, possivelmente em uma organização, venha a existir um grupo informal, será que esse grupo pode vir a prejudicar os resultados da empresa ou não, a formação desse grupo informal e bastante saudável? E liste 5 (cinco) tópicos positivos e/ou negativos e discorra sobre eles. 
A formacao do grupo informal dentro de uma organizacao pode prejudicar sim caso seja um grupo de interesses pessoais e bastante saudavel em caso de amizade ou interesses para um crescimento maior da empresa.
Na area de producao, acredito que quanto maior integracao dos trabalhadores havera uma maior sintonia para a realizacao do trabalho.
O comportamento do trabalhador ocorre como o comportamento do grupo que esta, ele nunca age isoladamente, sendo para a melhora ou nao das organizacoes.
As relacoes humanas dentro das empresas, as pessoas participam de grupos sociais e sempre estao em constante interacao.
Possibilidade de oposicao, se nao for bem entendida, as decisoes a serem tomadas nas empresas podem nao atingir o objetivo desejado.
Crescimento dos trabalhadores, com a formacao grupal e adquirido maior conhecimento dos individuos e suas caracteristicas com as oportunidades de trocarem ideias e pensamentos e atividades sobre varias atividades dentro e fora do emprego.
3º). Segundo a Teoria comportamental, possivelmente em uma organização, venha a existir um grupo informal, será que esse grupo pode vir a prejudicar os resultados da empresa ou não, a formação desse grupo informal e bastante saudável? E liste 5 (cinco) tópicos positivos e/ou negativos e discorra sobre eles. (até 1 ponto)
O grupo informal é caracterizado, por exemplo, pelas relações sociais entre os membros de uma mesma organização, em uma empresa esses laços resultam em uma maior produtividade e assim maior lucro, da mesma forma existe um grande apoio e cooperação entre eles, o que torna essa relação saudável. Vejamos cinco tópicos positivos a respeito do assunto: 
• Comportamento, os indivíduos seguem regras e condutas do seu grupo, participam e se comprometem com o mesmo; 
• Os líderes, figuras respeitadas e que direcionam o restante do grupo a um caminho, um objetivo, uma meta; 
• Simplicidade, por se tratar de pessoas do mesmo ambiente, as palavras e as informações dadas são vistas com maior clareza e compreensão; 
• O psicológico, sentimentos e necessidades atendidas por meio da compreensão e relação social; 
• Motivação, um incentivo ao crescimento, forma de aproximar o empregado da empresa e estimular o seu rendimento.