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Unidade 4 - Controladoria

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Questões resolvidas

Considerando-se o papal da controladoria numa empresa, independente do porte e ou atividade, pode-se afirmar que somente ela (a controladoria) depende das informações contábeis para exercer o seu papel?
Pode-se afirmar que somente ela (a controladoria) depende das informações contábeis para exercer o seu papel?
a. Sim, conforme ilustra o texto.
b. Não, as informações são importantes, porém, em alguns casos dispensáveis.
c. Não, outros departamentos também dependem destas informações, como, por exemplo, o de recursos humanos.
d. Sim, porém, a controladoria será a única responsável se as informações não forem corretas.
e. Sim, mas todas estas informações precisam ter o aval da alta administração, caso contrário não poderão ser utilizadas.

De acordo com o texto, pode-se entender que no passado talvez um dos maiores problemas enfrentados pela controladoria era:
Após analisar as situações apresentadas, assinalar a alternativa CORRETA:
I- Informações atrasadas
II- Nível de informações de difícil entendimento
III- Alocações arbitrária de dados
IV- Relatório em moeda estrangeira
a. Somente o item I está correto.
b. Todos os itens estão corretos, com exceção do IV.
c. Somente os itens III e IV estão corretos.
d. Somente o item II está correto.
e. Somente o item III está correto.

Para resolver os mais diversos problemas empresariais, Nakagawa (1993) recomenda o uso da seguinte teoria:
Qual teoria Nakagawa recomenda para resolver os mais diversos problemas empresariais?
a. Geral
b. Sistemas
c. Contábil
d. Universal
e. Internacional

Na maioria das empresas os funcionários designados para as atividades operacionais necessitam também de informações vindas da controladoria, assim, será possível que:
O que será possível que os funcionários designados para as atividades operacionais façam com as informações vindas da controladoria?
a. Os funcionários sintam-se mais importantes na empresa.
b. A empresa reduza seus custos em 30%, no mínimo.
c. O controller tenha sua influência comprometida.
d. Os funcionários tenham aumento salarial acima da média de mercado.
e. Os funcionários possam colocar em prática sua criatividade.

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Questões resolvidas

Considerando-se o papal da controladoria numa empresa, independente do porte e ou atividade, pode-se afirmar que somente ela (a controladoria) depende das informações contábeis para exercer o seu papel?
Pode-se afirmar que somente ela (a controladoria) depende das informações contábeis para exercer o seu papel?
a. Sim, conforme ilustra o texto.
b. Não, as informações são importantes, porém, em alguns casos dispensáveis.
c. Não, outros departamentos também dependem destas informações, como, por exemplo, o de recursos humanos.
d. Sim, porém, a controladoria será a única responsável se as informações não forem corretas.
e. Sim, mas todas estas informações precisam ter o aval da alta administração, caso contrário não poderão ser utilizadas.

De acordo com o texto, pode-se entender que no passado talvez um dos maiores problemas enfrentados pela controladoria era:
Após analisar as situações apresentadas, assinalar a alternativa CORRETA:
I- Informações atrasadas
II- Nível de informações de difícil entendimento
III- Alocações arbitrária de dados
IV- Relatório em moeda estrangeira
a. Somente o item I está correto.
b. Todos os itens estão corretos, com exceção do IV.
c. Somente os itens III e IV estão corretos.
d. Somente o item II está correto.
e. Somente o item III está correto.

Para resolver os mais diversos problemas empresariais, Nakagawa (1993) recomenda o uso da seguinte teoria:
Qual teoria Nakagawa recomenda para resolver os mais diversos problemas empresariais?
a. Geral
b. Sistemas
c. Contábil
d. Universal
e. Internacional

Na maioria das empresas os funcionários designados para as atividades operacionais necessitam também de informações vindas da controladoria, assim, será possível que:
O que será possível que os funcionários designados para as atividades operacionais façam com as informações vindas da controladoria?
a. Os funcionários sintam-se mais importantes na empresa.
b. A empresa reduza seus custos em 30%, no mínimo.
c. O controller tenha sua influência comprometida.
d. Os funcionários tenham aumento salarial acima da média de mercado.
e. Os funcionários possam colocar em prática sua criatividade.

Prévia do material em texto

PERGUNTA 1
1. Considerando-se o papal da controladoria numa empresa, independente do porte e ou atividade, pode-se afirmar que somente ela (a controladoria) depende das informações contábeis para exercer o seu papel?
	
	a.
	Sim,conforme ilustra o texto.
	
	b.
	Não, as informações são importantes, porém, em alguns casos dispensáveis.
	
	c.
	Não, outros departamentos também dependem destas informações, como, por exemplo, o de recursos humanos.
	
	d.
	Sim, porém, a controladoria será a única responsável se as informações não forem corretas.
	
	e.
	Sim, mas todas estas informações precisam ter o aval da alta administração, caso contrário não poderão ser utilizadas.
0,175 pontos   
PERGUNTA 2
1. De acordo com o texto, pode-se entender que no passado talvez um dos maiores problemas enfrentados pela controladoria era:
I- Informações atrasadas
II- Nível de informações de difícil entendimento
III- Alocações arbitrária de dados
IV- Relatório em moeda estrangeira
Após analisar as situações apresentadas, assinalar a alternativa CORRETA:
	
	a.
	Somente o item I está correto.
	
	b.
	Todos os itens estão coretos, com exceção do IV.
	
	c.
	Somente os itens III e IV estão corretos.
	
	d.
	Somente o item II está correto.
	
	e.
	Somente o item III está correto.
0,175 pontos   
PERGUNTA 3
1. Para resolver os mais diversos problemas empresariais, Nakagawa (1993) recomenda o uso da seguinte teoria:
	
	a.
	Geral
	
	b.
	Sistemas
	
	c.
	Contábil
	
	d.
	Universal
	
	e.
	Internacional
0,175 pontos   
PERGUNTA 4
1. Na maioria das empresas os funcionários designados para as atividades operacionais necessitam também de informações vindas da controladoria, assim, será possível que:
	
	a.
	Os funcionários sintam-se mais importantes na empresa.
	
	b.
	A empresa reduza seus custos em 30% , no mínimo.
	
	c.
	O controller tenha sua influência comprometida.
	
	d.
	Os funcionários tenham aumento salarial acima da média de mercado.
	
	e.
	Os funcionários possam colocar em prática sua criatividade.

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