AV 03-02

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Com relação aos estudos sobre liderança, considere as afirmativas abaixo:
 I - Na liderança autocrática, o líder toma decisões individuais sem levar em conta a opinião dos liderados.
 II - A liderança paternalista é a forma mais adequada de liderar, à medida que estabelece uma relação incondicional do tipo
pai e filho.
 III - Na liderança democrática, a divisão das tarefas fica a critério do próprio grupo e cada membro pode escolher seus
próprios companheiros de trabalho.
 IV - O líder liberal é dominador e pessoal nos elogios e críticas ao trabalho de cada membro.
Assinale a alternativa correta
Em uma situação de trabalho em uma organização policial, temos que os integrantes de um grupo desempenham suas
atividades de forma ordenada, interagindo entre si de forma colaborativa, com um sentimento de que formam um "time". O
profissional que coordena o grupo age de forma compartilhada e tem uma escuta atenta e interessada, fornecendo
feedback a todos os membros do grupo.
 Assinale a alternativa que NÃO SE ADEQUA à descrição deste grupo.
RELAÇÕES HUMANAS
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Lupa Calc.
 
 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
Aluno: VICTOR AMADEU OLIVEIRA PIRES DOS SANTOS Matr.: 201901027163
Disc.: RELAÇÕES HUMANAS 2019.3 EAD (GT) / EX
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
Apenas as afirmativas II e IV são verdadeiras.
Apenas as afirmativas II, III e IV são verdadeiras.
Apenas as afirmativas I e III são verdadeiras.
Apenas as afirmativas I, II e III são verdadeiras.
Apenas as afirmativas I e II são verdadeiras.
 
 
 
Explicação:
Habitualmente, os líderes autocráticos fazem escolhas com base nas suas próprias ideias e julgamentos , e raramente aceitam
conselhos dos seguidores. A liderança autocrática envolve controle absoluto e autoritarismo sobre um grupo, por isso se
pode dizer que a afirmativa I se acha correta. Por outro lado, na liderança democrática, as pessoas que ficam sob a
autoridade de um líder também têm voz no processo de decisão
 
 
 
 
2.
Emprego da pressão de lei ou pressão de autoridade para mandar.
Liderar a partir da crença de que os indivíduos possuem capacidades de contribuir para o desenvolvimento organizacional,
criando condições para o envolvimento das pessoas e suprindo suas necessidades de reconhecimento e de autoestima,
identifica um novo tipo de liderança. Com ela, é possível estimular potencialidades e inovações. Permite-se aos membros
envolvimento e integração ao grupo, com responsabilidade e comprometimento, propiciando interdependência entre líderes
e liderados. Este tipo de relação é conhecido por
A imagem abaixo, adaptada de http://isabelmmunozgarcia.blogspot.com.br, caracteriza o tipo de liderança
Delegação de tarefas e responsabilidades.
Presença de liderança.
Formação de equipe.
Planejamento e objetivos comuns.
 
 
 
Explicação:
O emprego de determinadas qualidades como interação de forma rdenada e colaborativa, com um sentimento de que formam
um "time"; o compartilhamento nas atividades do grupo e a escuta coordena interessada fornece elementos necessários para
uma avaliação. Partindo desses pressupostos, a alternativa que NÃO SE ADEQUA à descrição deste grupo é o 'emprego da
pressão de lei ou pressão de autoridade para mandar'
 
 
 
 
3.
liderança coercitiva.
liderança controladora.
liderança interacionista.
liderança orientadora.
liderança integradora.
 
 
 
Explicação:
 O princípio básico da liderança integradora é que todo indivíduo, independente de sua posição na estrutura organizacional, é
capaz de contribuir para o alcance dos objetivos, mas para que isso aconteça precisa encontrar condições favoráveis para sua
identificação e envolvimento com os mesmos Esse tipo de liderança, influencia as pessoas através do conhecimento, da
capacidade de criar redes de relacionamento formais e informais e da competência relacional. O princípio básico deste tipo
de liderança é que todo indivíduo é capaz, tem potencial para desenvolver suas capacidades, ...
 
 
 
 
4.
Autocrático.
Laissez faire.
Liberal.
Carismático.
Democrático.
 
 
 
Assinale V, se a proposição for verdadeira, e F, se a proposição for falsa.
 a) Dar vez e voz aos liderados constitui exemplo de liderança democrática ( ).
 b) A liderança liberal ou laissez faire sempre é negativa no âmbito organizacional ( ).
 c) Não permitir que os liderados expressem suas opiões e determinar os modos de trabalho são características da liderança
autocrática ( ).
 d) Um líder que nunca critica ou corrige um erro de seu liderado, desenvolve uma liderança do tipo situacional ( ).
A sequência correta para as proposições é:
Considerando as relações possíveis entre liderança, chefia e poder, julgue as afirmativas abaixo:
 I - Todo chefe é líder.
 II - Uma pessoa pode ter poder e não desempenhar liderança.
 III - O poder exercido por um líder pode não ser formalmente estabelecido.
 IV - Liderança e poder são incompatíveis no ambiente de trabalho: ou se tem poder, ou se é líder.
Assinale a alteernativa correta.
Considere as afirmativas abaixo com relação ao trabalho em grupo.
 I - O gerente limita e define de forma estrita a área de atuação dos subordinados.
 II - O líder pensa em termos de inovação.
 III - Enquanto gerentes estão voltados para o curto prazo, líderes estão voltados para o longo prazo.
 IV - O trabalho da liderança está apoiado em estuturas hierárquicas e piramidais.
Explicação:
Autocrático é aquele gerente que desenvolve suas atividades com autoritarismo
 
 
 
 
5.
F, F, F, F
V, F, V, F
V, V, F, F
V, F, V, V
V, V, V, V
 
 
 
Explicação:
Liderança é a capacidade para conduzir um grupo de indivíduo. Um líder possui a habilidade de motivar e influenciar os
liderados, de forma ética e positiva, para que contribuam voluntariamente e com entusiasmo para alcançarem os objetivos da
equipe e da organização. A liderança democrática permite que os liderados possam se manifestar livremente enquanto na
autocrática não é permitido que os liderados expressem suas opiões
 
 
 
 
6.
Apenas as afirmativas I, II e III são verdadeiras.
Apenas as afirmativas II, III e IV são verdadeiras.
Apenas as afirmativas I e IV são verdadeiras.
Apenas as afirmativas II e III são verdadeiras.
Apenas as afirmativas II e IV são verdadeiras.
 
 
 
Explicação:
A partir das afirmativas a seguir podemos fazer as seguintes considerações: Uma pessoa pode ter poder e não desempenhar
liderança. Poder não está associado diretamente à liderança, isto porque liderança é a arte de comandar pessoas, atraindo
seguidores e influenciando-os de forma positiva. Pressupõe portanto habilidade para motivar e influenciar os liderados, de
forma ética e positiva, Por outro lado, o poder exercido por um líder pode não ser formalmente estabelecido, o que significa
dizer que existem pessoas que possuem o dom de influenciar outras, característica que pode serpercebida cedo,ainda na
infância, não precisando de documentos para comprovarem tal situação
 
 
 
 
7.
Assinale a alternativa correta.
Uma liderança paternalista criará um grupo fraco e sem autoconfiança. Por outro lado uma liderança coercitiva ou controladora
provavelmente criará um grupo com medo e sem possibilidade de ousar, inventar para superar qualquer obstáculo. Assim, podemos concluir
que para ser um bom líder é necessário desenvolvimento. Assinalea opção que CARACTERIZA um bom líder :
Apenas as afirmativas II e IV estão corretas.
Apenas as afirmativas I, III e IV estão corretas.
Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas.
Todas as afirmativas estão corretas.
Apenas as afirmativas I, e III estão corretas.
 
 
 
Explicação:
O líder possui características diferentes do gerente, assim, desenvolve habilidades estratégicas, se
esforça para prever o que irá acontecer e busca soluções para tal divergência. Tem espírito inovador e
consegue manter o foco nas pessoas. A busca pelo desenvolvimento de seus liderados, mantendo a
equipe unida e motivada, é uma de suas obstinações. Por outro lado, o gerente costuma ter uma visão a
curto prazo e não gosta muito de novidades, pois acredita ser uma ameaça ao seu ambiente de trabalho.
 
 
 
 
8.
Nunca se permite parar para estudar e escutar, pois acha que tem muito trabalho a realizar.
Quando membros da equipe erram age coercitivamente para demonstrar firmeza perante a equipe.
 
Não desiste de sua equipe, acredita nela. Busca apresentar uma meta e o planejamento de um caminho a seguir. Busca
persuadir seus seguidores de que aquele é o melhor caminho.
Faz valer as suas razões perante a equipe.
É flexível sempre que ocorre descumprimento de uma ordem 
 
 
 
Explicação:
Liderança define a capacidade de influenciar outras pessoas, incentivando-as a trabalhar com
entusiasmo, em prol de um projeto comum enquanto o lider fica responsável por interagir com todos os
colaboradores, exercendo essa influência, de modo que as equipes realizem determinadas tarefas,
garantindo os objetivos desejados
 
Gabarito
 Coment.
 
 
 
 
 
 
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
 
 
Exercício inciado em 17/10/2019 10:16:55.