Prévia do material em texto

Engenharia – Conteúdos Básicos – VOLUME ÚNICO - CQA/UNIP 
143 
 
Questão 37 (ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA) 
Questão 37.37 
Os parâmetros fundamentais do MRP (Material Resource Planning) são o tamanho 
de lote de pedido, o estoque de segurança e o prazo de entrega (lead time). O 
departamento de produção de uma empresa tem uma previsão de utilização de 
parafusos, no processo de manufatura, apresentada na tabela abaixo, ainda 
incompleta: 
 
Os parafusos são vendidos pelos fornecedores de material em lotes de 500 
unidades, isto é, podemos apenas comprar múltiplos desse valor (500, 1000, 1500, 
etc.). O prazo de lead time é de duas semanas, o estoque de segurança é de 200 
unidades, o estoque inicial é de 400 unidades, e não houve nenhum pedido feito 
nas duas últimas semanas. 
Qual é o estoque médio projetado para as cinco semanas seguintes? 
A. 500. B. 400. C. 300. D. 200. E. 120. 
 
1. Introdução teórica 
 
Planejamento das Necessidades de Materiais 
 
O termo MRP surgiu na década de 1960 como a abreviatura em inglês de 
Material Requirements Planning (Planejamento das Necessidades de Materiais). 
Fundamentalmente, é uma ferramenta que permite à empresa calcular quanto 
material de determinado tipo necessitará e em que momento essa necessidade 
ocorrerá. Isso é feito por meio da verificação de quais são os materiais 
componentes de um produto, de qual é a carteira desse produto e de quais são os 
saldos em estoque e quais são os pedidos pendentes de cada um dos materiais. 
Nas décadas de 1980 e 1990, esse conceito foi expandido e passou a 
integrar outras áreas da empresa, dando origem a um novo MRP, abreviatura de 
 
37Questão 29 - Enade 2009.