EXERCÍCIO 4 - Exercícios Planjamento-Agregado em

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CURSO DE ADMINISTRAÇÃO 
REGIME ESPECIAL
ATIVIDADE 4
A empresa ABC produz e comercializa vários produtos, dos quais três representam um conjunto de 85% de seu faturamento. A empresa trabalha com planos semestrais e, para tal, estima a demanda agregada dos 3 produtos, que basicamente requerem os mesmos insumos produtivos. À partir das informações a seguir e da projeção da demanda agregada, escolher um plano de produção para o primeiro semestre de 2014.
	Mês
	Demanda agregada (unidades/mês)
	Dias úteis
	JAN
	1.100
	21
	FEV
	980
	17
	MAR
	1.200
	20
	ABR
	1.200
	20
	MAI
	1.080
	19
	JUN
	940
	20
 
 Outros dados:
	Custo da manutenção do estoque
	$ 0,50/un.mês
	Custo de subcontratação (diferença entre comprar e fabricar)
	$ 8,00/unidade
	Custo da mão-de-obra
	$ 5,00/homem.hora
	Custo da hora extra
	$ 6,50/homem.hora
	Tempo padrão 
	2 homens.hora/unidade
	Custo do aumento da cadência produtiva
	$ 12,00/unidade
	Custo da redução da cadência produtiva
	$ 16,00/unidade
	A empresa trabalha apenas um turno
	8h/dia
	Força de trabalho (mão de obra direta) 
	10 homens
	Estoque inicial em janeiro
	200 unidades
	Estoque final desejado no final de junho
	120 unidades
Plano A: Manter o quadro funcional, trabalhar em horas extras até o limite de 20% da disponibilidade de mão-de-obra. Se insuficiente para atender a demanda subcontratar o restante.
Plano B: Manter o quadro funcional, definindo um estoque inicial em janeiro (além das unidades disponíveis) necessário e suficiente para absorver a demanda e ainda chegar ao fim de junho com as 120 unidades desejadas, sem trabalhar em horas extras ou subcontratar.
Plano C: Contratar ou demitir de acordo com as necessidades, considerando exclusivamente a produção em horas normais. (as variações ocorrem naquele mês em que o aumento ou a redução ocorrem.) Considerar todos os meses, de janeiro a junho, com 21 dias úteis, isto é, com capacidade inicial de 840 unidades por mês.