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Questões resolvidas

O resumo dos aspectos quantitativos relevantes
a. são os estoques e giro de capital, que são vitais para alavancagem do negócio.
b. são todos os indicadores quantitativos importantes para a gestão estratégica.
c. tem a ver com os dados históricos de faturamento e lucro nos últimos três anos.
d. é a síntese dos indicadores de desempenho econômico da organização.

A mudança sistemática que ocorre nas organizações é tipicamente uma função
a. dos gerentes e cargos assemelhados.
b. de todos os níveis.
c. do nível mais alto na organização.
d. do nível operacional.

A análise da informação em processos de planejamento estratégico atua basicamente nos âmbitos
a. atual e futuro.
b. técnico e administrativo.
c. da concorrência e setorial.
d. externo e interno.

Em relação à metodologia de projetos, pode-se afirmar que
a. há muitas possibilidades e, com a experiência, chega-se à mais adequada.
b. não é necessária, basta discutir as ações principais e delegar aos gerentes.
c. deve ser definida de acordo com um método "científico".
d. todos os livros de planejamento dizem exatamente a mesma coisa.

A análise da informação externa não inclui análise
a. do desempenho da organização.
b. do mercado.
c. de tendências políticas.
d. da concorrência.

Os projetos são, por definição,
a. as ações que agregam valor aos resultados.
b. as ações do dia a dia em sintonia com o planejamento.
c. coisas novas que serão realizadas pela organização.
d. os desafios de reduzir custos e aumentar a eficiência.

Quando estruturamos um planejamento por etapas, a vantagem é que
a. cada um fica como líder de uma etapa, diminuindo conflitos.
b. podemos administrar melhor as partes específicas e estruturar uma lógica.
c. as etapas sempre são excludentes e, dessa forma, ficam em fases distintas.
d. sempre podemos alterar uma parte sem influenciar as outras.

A missão tem característica predominantemente
a. prática e objetiva.
b. mercadológica e estratégica.
c. qualitativa e filosófica.
d. focada em resultados.

O processo de lançamento de novos produtos costuma ter uma fase inicial, conhecida como "adesão", cujos clientes são os inovadores. Esse grupo representa um percentual do total de clientes, que é cerca de
a. 6%.
b. 10%.
c. 1%.
d. 3%.

Uma das abordagens de cenários nos leva a classificá-los em três grupos. Estes grupos são
a. otimista, neutro e pessimista.
b. de probabilidade baixa, média e alta.
c. atuais, futuros e improváveis.
d. gerais, específicos e atuais.

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O resumo dos aspectos quantitativos relevantes
a. são os estoques e giro de capital, que são vitais para alavancagem do negócio.
b. são todos os indicadores quantitativos importantes para a gestão estratégica.
c. tem a ver com os dados históricos de faturamento e lucro nos últimos três anos.
d. é a síntese dos indicadores de desempenho econômico da organização.

A mudança sistemática que ocorre nas organizações é tipicamente uma função
a. dos gerentes e cargos assemelhados.
b. de todos os níveis.
c. do nível mais alto na organização.
d. do nível operacional.

A análise da informação em processos de planejamento estratégico atua basicamente nos âmbitos
a. atual e futuro.
b. técnico e administrativo.
c. da concorrência e setorial.
d. externo e interno.

Em relação à metodologia de projetos, pode-se afirmar que
a. há muitas possibilidades e, com a experiência, chega-se à mais adequada.
b. não é necessária, basta discutir as ações principais e delegar aos gerentes.
c. deve ser definida de acordo com um método "científico".
d. todos os livros de planejamento dizem exatamente a mesma coisa.

A análise da informação externa não inclui análise
a. do desempenho da organização.
b. do mercado.
c. de tendências políticas.
d. da concorrência.

Os projetos são, por definição,
a. as ações que agregam valor aos resultados.
b. as ações do dia a dia em sintonia com o planejamento.
c. coisas novas que serão realizadas pela organização.
d. os desafios de reduzir custos e aumentar a eficiência.

Quando estruturamos um planejamento por etapas, a vantagem é que
a. cada um fica como líder de uma etapa, diminuindo conflitos.
b. podemos administrar melhor as partes específicas e estruturar uma lógica.
c. as etapas sempre são excludentes e, dessa forma, ficam em fases distintas.
d. sempre podemos alterar uma parte sem influenciar as outras.

A missão tem característica predominantemente
a. prática e objetiva.
b. mercadológica e estratégica.
c. qualitativa e filosófica.
d. focada em resultados.

O processo de lançamento de novos produtos costuma ter uma fase inicial, conhecida como "adesão", cujos clientes são os inovadores. Esse grupo representa um percentual do total de clientes, que é cerca de
a. 6%.
b. 10%.
c. 1%.
d. 3%.

Uma das abordagens de cenários nos leva a classificá-los em três grupos. Estes grupos são
a. otimista, neutro e pessimista.
b. de probabilidade baixa, média e alta.
c. atuais, futuros e improváveis.
d. gerais, específicos e atuais.

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28/04/2019 Aluno AVA
https://brazcubas.portalava.com.br/aluno/prova-online/confirma-prova 2/5
Prova online 2
 Prova Finalizada em 28/04/2019 11:36:20
 Voltar para videoaulas
 Prova Online
Disciplina: 171 - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou:
QUESTÃO 1
O resumo dos aspectos quantitativos relevantes
 
 
a )
são todos os indicadores quantitativos importantes para a gestão estratégica.
 
 
b )
são os estoques e giro de capital, que são vitais para alavancagem do negócio.
 
 
c )
tem a ver com os dados históricos de faturamento e lucro nos últimos três anos.
 
 
d )
é a síntese dos indicadores de desempenho econômico da organização.
 
 
QUESTÃO 2
A mudança sistemática que ocorre nas organizações é tipicamente uma função
 
 
a )
dos gerentes e cargos assemelhados.
 
 
b )
do nível mais alto na organização.
 
 
c )
do nível operacional.
 
 
d )
de todos os níveis.
 
 
QUESTÃO 3
A análise da informação em processos de planejamento estratégico atua basicamente nos âmbitos
 
a )
externo e interno.
 
b )
da concorrência e setorial.
 
c )
técnico e administrativo.
 
28/04/2019 Aluno AVA
https://brazcubas.portalava.com.br/aluno/prova-online/confirma-prova 3/5
d )
atual e futuro.
 
QUESTÃO 4
Em relação à metodologia de projetos, pode-se afirmar que
 
 
a )
deve ser definida de acordo com um método "científico".
 
 
b )
não é necessária, basta discutir as ações principais e delegar aos gerentes.
 
 
c )
há muitas possibilidades e, com a experiência, chega-se à mais adequada.
 
 
d )
todos os livros de planejamento dizem exatamente a mesma coisa.
 
 
QUESTÃO 5
A análise da informação externa não inclui análise
 
 
a )
de tendências políticas.
 
 
b )
da concorrência.
 
 
c )
do mercado.
 
 
d )
do desempenho da organização.
 
 
QUESTÃO 6
Os projetos são, por definição,
 
 
a )
coisas novas que serão realizadas pela organização.
 
 
b )
as ações que agregam valor aos resultados.
 
 
c )
os desafios de reduzir custos e aumentar a eficiência.
 
28/04/2019 Aluno AVA
https://brazcubas.portalava.com.br/aluno/prova-online/confirma-prova 4/5
 
d )
as ações do dia a dia em sintonia com o planejamento.
 
 
QUESTÃO 7
Quando estruturamos um planejamento por etapas, a vantagem é que
 
 
a )
podemos administrar melhor as partes específicas e estruturar uma lógica.
 
 
b )
as etapas sempre são excludentes e, dessa forma, ficam em fases distintas.
 
 
c )
cada um fica como líder de uma etapa, diminuindo conflitos.
 
 
d )
sempre podemos alterar uma parte sem influenciar as outras.
 
 
QUESTÃO 8
A missão tem característica predominantemente
 
 
a )
mercadológica e estratégica.
 
 
b )
qualitativa e filosófica.
 
 
c )
focada em resultados.
 
 
d )
prática e objetiva.
 
 
QUESTÃO 9
O processo de lançamento de novos produtos costuma ter uma fase inicial, conhecida como "adesão", cujos
clientes são os inovadores. Esse grupo representa um percentual do total de clientes, que é cerca de
 
 
a )
1%.
 
 
b )
6%.
 
 
28/04/2019 Aluno AVA
https://brazcubas.portalava.com.br/aluno/prova-online/confirma-prova 5/5
 Voltar
c )
10%.
 
 
d )
3%.
 
 
QUESTÃO 10
Uma das abordagens de cenários nos leva a classificá-los em três grupos. Estes grupos são
 
 
a )
atuais, futuros e improváveis.
 
 
b )
gerais, específicos e atuais.
 
 
c )
otimista, neutro e pessimista.
 
 
d )
de probabilidade baixa, média e alta.

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