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1 a partir da premissa de que são as atividades que consomem recursos e essas são consumidas por produtos e outros objetos de custo, Hansen & Moween (2001) explicam as seis etapas essenciais para o projeto de implantação de um sistema ABC, veja a seguir qual não é uma etapa para a implantação de um sistema ABC. Resposta Selecionada: d. Demonstração dos resultados da produção. Feedback da resposta: Pergunta 2 0,3 em 0,3 pontos Assim como todo sistema de custeio, o Custeio Baseado em Atividades apresenta algumas vantagens descritas a seguir. Selecione a incorreta. Resposta Selecionada: e. É dispendioso. Pergunta 3 0,3 em 0,3 pontos Assim como todo sistema de custeio, o Custeio Baseado em Atividades apresenta algumas vantagens e desvantagens, as quais estão descritas a seguir. Selecione a incorreta. Resposta Selecionada: c. Permite a otimização de processos e eliminação de desperdícios. Pergunta 4 0,3 em 0,3 pontos Com relação ao ponto de equilíbrio, podemos dizer que é errado afirmar que: Resposta Selecionada: b. Ponto de Equilíbrio Contábil significa o ponto em que, contabilmente, haveria lucro e prejuízo. Seria o montante suficiente para cobrir todos os custos (e despesas) variáveis. Pergunta 5 0,3 em 0,3 pontos De acordo com Garrison e Noreen (2001, p. 306), um padrão é uma referência (bench-mark) ou norma para a avaliação do desempenho. Sendo assim, podemos ter as seguintes afirmações: Resposta Selecionada: e. Todas estão corretas. Feedback da resposta: Pergunta 6 0,3 em 0,3 pontos Os direcionadores de custos de recursos identificam a maneira como as atividades consomem recursos gastos e as atividades. Sendo assim, qual alternativa a seguir indica o rastreamento? Resposta Selecionada: e. Pergunta 7 0,3 em 0,3 pontos Quando falamos de sistemas de custeio, temos o rastreamento. Qual alternativa a seguir não faz menção ao rastreamento? Resposta Selecionada: b. É aplicado por meio de critério definido pelo gestor. Pergunta 8 0,3 em 0,3 pontos Quando falamos de sistemas de custeio, temos o rateio. Qual alternativa a seguir não faz menção a este item? Resposta Selecionada: a. Utiliza direcionadores e custos. Pergunta 9 0,3 em 0,3 pontos Segundo Martins (2009), a Gestão Baseada em Atividades apoia-se no planejamento, execução e mensuração do custo das atividades para obter vantagens competitivas. Utiliza o Custeio Baseado em Atividades e caracteriza-se por decisões estratégicas como: Resposta Selecionada: e. Todas estão corretas. Pergunta 10 0,3 em 0,3 pontos Segundo Martins (2009), no método de custeio baseado em atividades – ABC (Activy Based Costing), temos que: Resposta Selecionada: c. As atividades consomem recursos e os produtos consomem atividades, procurando reduzir as distorções provocadas pelo rateio arbitrário dos custos indiretos.