Questões 3 nota 100

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06/06/2018 AVA UNIVIRTUS
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Questão 1/5 - Fundamentos da Administração
Não por acaso, metade das personalidades mais influentes entre os adolescentes brasileiros já 
são youtubers, aponta uma pesquisa inédita realizada pela consultoria Provokers a pedido do 
Google e do jornal Meio & Mensagem. Além dos youtubers, os jovens admiram atores, atrizes 
e apresentadores da TV. Mas há uma diferença fundamental entre as duas mídias. Enquanto o 
poder de influência da TV depende de qual atração está no ar, os youtubers possuem uma 
relação mais constante com os jovens, gerando capacidades de engajamento e mobilização 
muito maiores. Seja Iberê Tenório com seu canal “Manual do Mundo”, seja Whindersson em 
seu “whinderssonnunes”, o que os youtubers oferecem faz muito mais sentido para as novas 
gerações. Eles produzem conteúdo original e divertido, respondem a comentários, interagem 
diariamente com a audiência, pedem sugestões de temas para os próximos vídeos. Em 
resumo: saem do pedestal tradicionalmente reservado aos ídolos e se colocam no mesmo nível 
dos jovens. Adaptado de https://www.thinkwithgoogle.com/intl/pt-br/articles/youtube-teens.html, 
para fins acadêmicos.
 
Observando a ideia de que youtubers tem poder sobre os jovens, assinale a opção que melhor 
descreve qual a fonte de poder por eles exercido:
Nota: 20.0
A Poder de cargo ou posição.
B Poder de carisma e características pessoais.
C
Você acertou!
De acordo com a Aula Teórica 4, Poder e Estrutura organizacional.
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Poder de posse de recursos.
D Poder de controle sobre fontes de incerteza.
Questão 2/5 - Fundamentos da Administração
Um dos indicadores mensurados pelo MEC para reconhecer ou renovar o reconhecimento de 
um curso de graduação à distância diz respeito à relação entre o número de docentes 
(professores) e o número de vagas do curso. O critério de avaliação para a melhor situação 
possível, em que se atribui a maior nota para o indicador, diz que a relação entre o número de 
vagas previstas/implantadas e o número de docentes do curso (equivalentes 40h) é de até 130 
vagas por docente.
 
Adaptado de 
http://download.inep.gov.br/educacao_superior/avaliacao_cursos_graduacao/instrumentos/201
5/instrumento_cursos_graduacao_publicacao_agosto_2015.pdf para fins acadêmicos.
 
Este indicador demonstra um dos elementos do processo de organização. Assinale a opção 
correta quanto ao elemento:
Nota: 20.0
A Especialização do trabalho.
B Cadeia de comando.
C Amplitude de controle.
Você acertou!
De acordo com a Aula Teórica 3, Elementos do processo de organização.
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D Departamentalização.
Questão 3/5 - Fundamentos da Administração
Quando 14% dos seus funcionários decidem deixar voluntariamente a sua empresa de uma 
vez, a maioria das organizações apertariam o botão de pânico. Mas para a Zappos, um e-
commerce de calçados e moda de rápido crescimento, o 30 de abril de 2015 representou um 
ultimato para que os colaboradores optassem por abraçar uma mudança organizacional 
maciça, chamada “holocracia”, ou por receber um dividendo atrativo e deixar a empresa. 210 
funcionários escolheram partir. A mudança mais recente que a Zappos tem lutado para 
implementar, ao longo dos últimos três anos, é a sua mudança para uma estrutura 
organizacional chamada holocracia, que é um sistema de autoridade distribuída. Pense nisso 
como o funcionamento de uma organização sem a clássica estrutura de comando e controle, 
encontrada em muitas das organizações de hoje. Em uma holocracia, a autoridade e tomadas 
de decisão são distribuídas por equipes auto organizadas, ao invés de estarem no topo de uma 
hierarquia. Como resultado, você poderia esperar uma organização mais flexível e ágil – uma 
que é construída para lidar com mudanças constantes, ao mesmo tempo em que cria uma 
cultura de empoderamento. Adaptado de 
http://revistapegn.globo.com/Empreendedorismo/noticia/2016/02/uma-empresa-sem-chefes-
pode-dar-certo-zappos-mostra-que-sim.html para fins acadêmicos. A tendência é que as 
organizações busquem novas formas organizações para atender a estas mudanças. No 
entanto, a função organização continua com os mesmos objetivos, exceto:
Nota: 20.0
A Distribuir tarefas e recursos
B Determinar quem tem autoridade sobre quem
Você acertou!
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C Estabelecer quando e onde se devem tomar decisões
D Dispor os recursos humanos e materiais em uma estrutura
 
Questão 4/5 - Fundamentos da Administração
Os Correios estão mudando seu modelo de estrutura organizacional, para reduzir custos e 
otimizar as atividades da empresa, visto a necessidade de reverter os prejuízos bilionários dos 
últimos anos, já que cada vez menos se utilizam os serviços postais no país. Assim, foi 
anunciada uma reestruturação que inclui a extinção das atuais quatro unidades de negócios da 
empresa: postal, de encomendas, logística e de varejos. Elas serão transformadas em duas 
unidades: uma comercial e uma operacional. Espera-se com esta reorganização que se 
otimize o serviço, se traga mais sinergia entre as áreas e se diminua os custos, enxugando a 
estrutura. A nova estratégia e a nova estrutura fazem parte do programa de transformação da 
estatal, chamado Dez em 1, que também estabeleceu medidas como uma gestão de custos 
por meio da metodologia Orçamento Base Zero e a priorização de processos-chave para 
aumentar a produtividade. Adaptado de http://www.istoedinheiro.com.br/com-inovacao-em-
servicos-e-gestao-correios-buscam-saldo-positivo-em-2017/ para fins acadêmicos. O caso dos 
correios assinala a importância da estrutura de uma empresa. Assinale a opção correta quanto 
a esta importância da estrutura organizacional:
Nota: 20.0
A Por meio de uma estrutura organizacional, conseguimos enxergar a
importância da função organização e também conseguimos enxergar por
que ela é necessária para o alcance dos objetivos organizacionais.
De acordo com a Aula Teórica 3, acerca da função organização
 
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B Por meio de uma estrutura organizacional, conseguimos perceber que quanto
mais setores e departamentos uma empresa possui, maior será sua eficiência
em relação a suas estratégias.
C Por meio de uma estrutura organizacional, verificamos que, em uma empresa,
os recursos materiais são mais importantes do que os humanos para a
consecução das tarefas e da determinação de sua hierarquia.
D Por meio de uma estrutura organizacional, verificamos que os prejuízos de uma
empresa podem ser facilmente revertidos com pequenas alterações em
departamentos ou setores.
Questão 5/5 - Fundamentos da Administração
Acabou a era das manadas. É o fim do líder alfa. Para sobreviverem e se manterem 
competitivas no mundo digital, as empresas precisam implementar a "governança das 
formigas". Na prática, significa o fim da gestão, da estrutura piramidal, da relação patrão-
trabalhador. Sai o lobo e sua manada, entram as formigas. A disrupção digital, e todas as 
novas estratégias que ela exige, irá causar a morte de 40% das empresas do mundo nos 
próximos anos. Só passará por essa seleção natural quem implementar um novo modelo de 
organização. Aí impera a auto-gestão, a relação direta entre fornecedor e consumidor e o 
negócio ocorre em grandes plataformas, mediadas por algoritmos. Por exemplo: o taxista 
consegue um passageiro através de um aplicativo. Se o passageiro não gostar dotaxista, é o 
taxista quem tem que se virar. Não haverá mais um chefe falando como fazer o serviço. Assim, 
será necessário implantar um modelo de gestão de troca direta entre as pessoas. Adaptado de 
http://epocanegocios.globo.com/Empreendedorismo/noticia/2015/11/vamos-acabar-com-os-
Você acertou!
De acordo com a Aula Teórica 3, acerca de Estrutura Organizacional
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gerentes-nas-empresas.html para fins acadêmicos. Esta situação demonstra um dos elementos 
do Processo de Organização. Assinale a opção correta quanto a esse elemento:
Nota: 20.0
A Departamentalização
B Descentralização
Você acertou!
De acordo com a Aula Teórica 3, acerca dos elementos do processo de
organização