ENFERMAGEM FUNCIONAL

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ENFERMAGEM 
FUNCIONAL
Processo de Trabalho
Discente: Profª Thatianny Tanferri de Brito Paranaguá
Docentes
Angela Flávia Ximenes da Silva – 150078421
Gabriela Rodrigues Cerqueira – 150059582
Isabelly Christina Gomes Vieira – 150079834
Kelly Regina da Silva Oliveira – 120034646
Ritielly Hevelin Garrido de Moraes - 150021291
Pedro Ricardo Monteiro Teofilo – 150064004
Wexssandre Athayde Gonçalves - 150082436
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INTRODUÇÃO
Foi descoberta na época da Administração Científica, com Frederick Taylor, que planejava a economia de tempo na produção.
Esse método se inspira nos princípios Tayloristas:
Divisão do trabalho;
Racionalização do trabalho.
Introdução
A necessidade de organização do processo de trabalho fez com que Florence colocasse em questão a racionalização da prática de enfermagem, visando:
Eficiência do trabalho;
Economia de tempo;
Economia de material.
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Como funciona?
Distribuição de tarefas entre a equipe de enfermagem;
Cada profissional tem sua importância e sua tarefa;
É necessário que cada um cumpra a sua atividade que foi designada.
Método de Taylor e Fayol.
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TREVIZAN (1988) – O trabalho dividido entre os que pensam (enfermeiras) e os que executam (pessoas de nível médio) foi concretizada por Florence. 
Florence dividiu a equipe em:
Ladies nurses – enfermeiras que administravam a enfermagem 
Nurses – prestam cuidados aos pacientes
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Taylor e Fayol
Na Enfermagem 
O que é?
Surgiu na 2ª GM;
Baixa quantidade de enfermeiros;
Grande quantidade de pacientes;
Profissionais não qualificados para atender atividades mais simples e repetitivas;
Enfermeiros gerenciam o cuidado.
Atende uma maior quantidade de pacientes com menor colaboradores de enfermagem;
Distribuição de tarefas;
Método rápido, simples e repetitivo;
Eficiente;
Atendimento quantificado e não qualificado; 
Padronização.
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Taylorismo na Enfermagem
VANTAGENS:
DESVANTAGENS:
Eficiente;
Rápido;
Simples;
Maior quantidade de pacientes atendidos;
Menor tempo;
Fragmentação da assistência;
Baixa qualificação do cuidado prestado;
Insatisfação do paciente;
Foco: tarefas e procedimentos e não o paciente.
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Principais características
Eficiência do trabalho;
Foco nas tarefas e procedimentos;
Fragmentação da assistência de enfermagem;
Padronização das tarefas;
Escalas diárias de tarefas;
Preocupação com a tarefa e não com o processo de assistência;
Desempenho mecanicista e automatizado;
Despersonalização do paciente;
Baixa qualidade de atendimento.
OBS: A repetição do trabalho pelo profissional em determinada tarefa leva à especialização.
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 DESPERSONALIZAÇÃO DO PACIENTE
PACIENTE FRAGMENTADO EM:
DOENÇAS;
TRATAMENTOS;
CUIDADOS.
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CONCLUSÃO
- O trabalho funcional dificulta a prestação de um cuidado holístico.
- O cuidado de qualidade é mais importante que a padronização dos procedimentos.
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Referências:
DUTRA, Herica Silva. Métodos de trabalho em Enfermagem. 
SPAGNOL, CA et al. O método funcional na prática da enfermagem abordado através da dinâmica de grupo: relato de uma experiência. Rev Esc Enf USP, v. 35, n.2, p.122-9, jun, 2001.
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