PROVA FINAL EMPREENDEDORISMO

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1. Avaliação I - Redação Individual (242273)
Empreendedorismo (ADM63)
Prova: 1964497
QUESTÃO:
1. Entre os fatores relevantes para o sucesso de um empreendedor está a diferenciação que deve ser feita de uma ideia para uma oportunidade de um novo negócio. Desta forma, escreva uma redação com o tema: IDEIAS E OPORTUNIDADES QUE DEVEM SER APROVEITADAS PARA O SUCESSO E DESEMPENHO DE UM EMPREENDEDOR.
RESPOSTA ESPERADA: 
Uma ideia pode ser definida como percepção intelectual, pensamento, plano, intenção etc., ou seja, ideia é a representação mental de algo concreto ou abstrato. Os empreendedores usam a ideia, nova ou não, de forma a transformá-la em um produto ou serviço que faça a diferença e ajude a empresa a crescer. Para o empreendedor, porém, somente com o estudo de viabilidade é que terá o potencial do negócio. A oportunidade é uma ideia que esteja vinculada a um produto ou serviço que agrega valor ao consumidor, seja através da inovação ou da diferenciação. É atrativa, tem potencial para gerar lucros e está disponível em momento e/ou local adequado para quem vai utilizá-la. A oportunidade é o potencial para se criar algo novo (produtos, serviços, mercados, processos produtivos, matéria-prima, organizar as tecnologias já existentes etc.).
2. Avaliação II - Individual e sem Consulta (242274)
Empreendedorismo (ADM63)
Prova: 1964746
X = Questão Cancelada
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3. Avaliação Final (Discursiva) - Individual e sem Consulta (242275)
Empreendedorismo (ADM63)
Prova: 1964834
QUESTÃO:
1. A palavra inovação é derivada do termo latino innovatio, e se refere a uma ideia, método ou objeto que é criado e que pouco se parece com padrões anteriores. A inovação pode ocorrer de duas formas: a inovação incremental e a inovação radical. Descreva e exemplifique as duas formas de inovação.
RESPOSTA ESPERADA: 
A inovação pode ocorrer de duas formas: a inovação incremental e a inovação radical. A inovação incremental é quando se proporcionam melhorias contínuas nos produtos, processos ou serviços já existentes, por exemplo um produto que vem sofrendo alterações no decorrer de sua vida. Inovação radical ocorre quando há uma ruptura no modelo praticado, quando seu produto ou processo muda drasticamente, muda a lógica, como, por exemplo, na criação de um produto novo que substitua o até então utilizado.
QUESTÃO:
2. Os empreendedores utilizam seu capital intelectual para criar valor para a sociedade, através da geração de emprego, dinamizando a economia e inovando, sempre usando sua criatividade em busca de soluções para melhorar a vida das pessoas. Descreva as três habilidades requeridas para um empreendedor.
RESPOSTA ESPERADA: 
Habilidades Técnicas: o empreendedor deve saber escrever, ouvir e falar; deve obter conhecimento técnico na área em que atua e saber trabalhar em equipe.  
Habilidades Gerenciais: o empreendedor deve criar novas combinações, deve também saber gerenciar novas empresas nas áreas de marketing, finanças, produção e controle. 
Habilidades Pessoais: deve ser ousado, visionário (estar além do seu tempo) perceber oportunidade e assumir riscos calculados.
QUESTÃO:
3. A estrutura de um plano de negócio é desenvolvida por uma sequência de fatores, que são: capa, sumário, sumário executivo; descrição da empresa; produtos e serviços; mercado e competidores; marketing e vendas; análise estratégica; e, por último, plano financeiro. Descreva o que significa cada um desses fatores.
RESPOSTA ESPERADA: 
Para que possamos ter um plano de negócio bem estruturado, devemos formá-lo por:
Capa: é a primeira apresentação do plano de negócio, deverá ser clara e objetiva.
Sumário: deve conter o título de todas as seções do plano, subseções e as respectivas páginas.
Sumário Executivo:é onde deve ser expressado e apresentado a sequência, atraindo e chamando a atenção do leitor para a leitura do mesmo.
Descrição da empresa: nesse fator apresenta-se a empresa, qual a sua missão, o propósito de sua existência, os serviços e produtos, o modelo de negócio e seus diferenciais.
Produtos e serviços: deixe claro quais os produtos e serviços da empresa, qual a capacidade de fornecimentos e como eles são fornecidos.
Mercado e competidores: fazer a análise demonstrando onde a empresa está inserida e suas segmentações, tendências de consumo; fornecedores, entre outros.
Marketing e vendas: de que métodos a empresa poderá se utilizar para atingir seus objetivos.
Análise estratégica: análise dos ambientes interno e externo, buscando saber quais os desafios e as oportunidades, as pontencialidades e as fragilidades da empresa.
Plano financeiro: descrever e analisar em números tudo o que foi escrito até então.
4. Avaliação Final (Objetiva) - Individual e sem Consulta (242276)
Empreendedorismo (ADM63)
Prova: 1964961
X = Questão Cancelada
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