Empreendedorismo e Inovação

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<p>O empreendedorismo e a mentalidade empreendedora</p><p>Exercícios</p><p>Questão 1</p><p>Abrir o próprio negócio é o desejo de muitas pessoas. Porém nem todos conseguem lidar com</p><p>os percalços que surgem ao longo da jornada até a abertura ou a consolidação do negócio.</p><p>Apesar dessas dificuldades, a boa notícia é que os principais fatores que ocasionam essas</p><p>dificuldades podem ser identificados, quando se investigam os conceitos que geram essas</p><p>dificuldades ou quando se executam as ações que podem ser implementadas no dia a dia do</p><p>negócio, a fim de possibilitar ao empreendedor êxito na sua atividade.</p><p>Diante do exposto, qual alternativa expressa corretamente o que é uma ação empreendedora?</p><p>Selecione a resposta:</p><p>A- Uma ação empreendedora está relacionada à criação de novos produtos/ processos e/ou</p><p>à entrada em novos mercados, que pode ocorrer por meio de uma organização recém-criada</p><p>ou dentro de uma organização estabelecida. Você acertou!</p><p>B- Uma ação empreendedora está relacionada à criação de novos produtos ou processos e/ou</p><p>à entrada em novos mercados, que pode ocorrer apenas por meio de uma organização recém-</p><p>criada.</p><p>C- Uma ação empreendedora está relacionada à criação de novos produtos ou processos e/ou</p><p>à entrada em novos mercados, que pode ocorrer apenas por meio de uma organização</p><p>estabelecida.</p><p>D- Uma ação empreendedora está relacionada a situações nas quais novos bens, serviços,</p><p>matérias-primas e métodos organizacionais podem ser introduzidos e vendidos por um valor</p><p>maior do que o do seu custo de produção.</p><p>E- Uma ação empreendedora está relacionada a situações nas quais novos bens, serviços,</p><p>matérias-primas e métodos organizacionais podem ser introduzidos e vendidos por um valor</p><p>igual ao do seu custo de produção.</p><p>Questão 2</p><p>Dada a natureza do ambiente de tomada de decisões de um empreendedor, este deve assumir</p><p>diferentes formas de pensar dependendo da situação: pensar estruturalmente, adotar a</p><p>bricolagem, executar ou se adaptar de modo cognitivo.</p><p>Acerca da forma como os empreendedores pensam ou os processos mentais com que o</p><p>indivíduo supera a ignorância para decidir se um sinal representa uma oportunidade para</p><p>alguém e/ou reduz dúvidas quanto a esta oportunidade podem ser identificados como:</p><p>Selecione a resposta:</p><p>A -pensamento estrutural.</p><p>B -bricolagem.</p><p>C -execução de uma ideia.</p><p>D -efetuação.</p><p>E - pensamento empreendedor. Você acertou!</p><p>Questão 3</p><p>Dornelas (2013), ao discutir o empreendedorismo e a mentalidade empreendedora, aponta</p><p>que o chamado “empreendedor de oportunidade” tem alguns motivadores para desenvolver</p><p>seu próprio negócio.</p><p>Sobre o exposto, considerando quais são as características do empreendedor de oportunidade,</p><p>avalie as afirmações a seguir.</p><p>I. Necessita de dinheiro para sobreviver, demissão, desemprego, desejo de autonomia.</p><p>II. Ideia, descoberta, inovação, missão de vida, quer deixar legado, não tem acesso à</p><p>oportunidade de trabalho formal.</p><p>III. Desejo de autonomia, recebe herança ou patrimônio, participa de sucessão de empresa</p><p>familiar, busca sistemática (quer ganhar dinheiro, realização).</p><p>São características do empreendedor de oportunidade o que se afirmar em:</p><p>Selecione a resposta:</p><p>A -II, apenas.</p><p>B -II e III, apenas.</p><p>C -I, apenas.</p><p>D -III, apenas.</p><p>Você acertou!</p><p>E -I e II, apenas.</p><p>Questão 4</p><p>As relações que um empreendedor estabelece ao longo de sua trajetória agregam</p><p>conhecimento à sua atuação empreendedora.</p><p>No que se refere ao pensamento estrutural do empreendedor ao pensar um negócio, quando</p><p>elementos básicos da tecnologia se assemelham aos elementos básicos do mercado, é possível</p><p>afirmar que:</p><p>Selecione a resposta:</p><p>A -existem semelhanças estruturais. Você não acertou</p><p>B -existem semelhanças estruturais e superficiais.</p><p>C -existe oportunidade no mercado.</p><p>D -existe salto mental criativo.</p><p>E -existe pensamento empreendedor.</p><p>Questão 5</p><p>Geralmente a ação empreendedora é intencional. Os empreendedores tencionam buscar</p><p>certas oportunidades, entrar em mercados novos e oferecer novos produtos — e raramente</p><p>esse processo é de conduta não intencional.</p><p>As intenções capturam os fatores motivantes que influenciam um comportamento. Elas</p><p>indicam a intensidade com que as pessoas desejam tentar, o quanto pretendem se esforçar</p><p>para agir de uma determinada maneira. Em geral, quanto mais forte a intenção de se</p><p>empenhar em um comportamento, maior será a probabilidade de praticá-lo.</p><p>Qual alternativa aponta corretamente o conceito de intenção empreendedora?</p><p>Selecione a resposta:</p><p>A -São fatores motivantes que influenciam as pessoas a buscar resultados</p><p>empreendedores.</p><p>Você acertou!</p><p>B -São convicções de que é possível executar com êxito o processo empreendedor.</p><p>C -São percepções de viabilidade de execução de um empreendimento.</p><p>D -São percepções da capacidade pessoal de realizar determinado trabalho ou conjunto de</p><p>tarefas.</p><p>E -É uma avaliação favorável ou desfavorável dos possíveis resultados empreendedores.</p><p>Perfil e Comportamento Empreendedor</p><p>Exercícios</p><p>Questão 1</p><p>O comportamento empreendedor tem sido muito discutido na atualidade, pois se considera</p><p>que a postura adotada por indivíduos a partir dessa perspectiva pode agregar valor para o</p><p>ambiente corporativo e diversas situações do contexto atual (Schumpeter, 1982).</p><p>Sobre isso, considere as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:</p><p>I. O empreendedorismo é uma atividade que auxilia diretamente o desenvolvimento</p><p>econômico.</p><p>PORQUE</p><p>II. A atitude empreendedora é associada à habilidade de gerenciar riscos e inovar em</p><p>contextos desafiadores.</p><p>Assinale a alternativa correta.</p><p>Selecione a resposta:</p><p>A -As asserções I e II são proposições falsas.</p><p>B -A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.</p><p>C -A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.</p><p>D -As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.</p><p>E -As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa da I.</p><p>Você acertou!</p><p>Questão 2</p><p>O empreendedorismo está relacionado a uma postura orientada para ação, que envolve muito</p><p>planejamento e cálculo de probabilidades. Por isso, a atividade requer análise de cenários e</p><p>escolhas assertivas para lidar com eventuais dificuldades (Dornelas, 2008).</p><p>Acerca do comportamento empreendedor, assinale V para as afirmativas verdadeiras e F para</p><p>as falsas:</p><p>( ) Empreendedores buscam correr o maior risco possível em suas ações.</p><p>( ) O comportamento empreendedor inclui a habilidade de planejar metas específicas e</p><p>mensuráveis.</p><p>( ) A postura empreendedora compreende a busca de autonomia e a criação de novas</p><p>oportunidades.</p><p>Assinale a alternativa que preenche as lacunas de forma correta:</p><p>Selecione a resposta:</p><p>A -V, F, F.</p><p>B -F, V, V.</p><p>C -F, V, F. Você acertou!</p><p>D -V, V, F.</p><p>E -F, F, F.</p><p>Questão 3</p><p>A visão empreendedora está orientada mais para as oportunidades do que para as ameaças</p><p>em si.</p><p>Por isso, empreendedores tendem a avaliar riscos de modo distinto ao senso comum</p><p>(Dornelas, 2008). Eles entendem que o risco não é uma simples probabilidade de falha, mas,</p><p>sim:</p><p>Selecione a resposta:</p><p>A - o fracasso iminente de suas ações.</p><p>B - a incapacidade de prever os resultados.</p><p>C - a possibilidade de ganhar mais do que perder. Você acertou!</p><p>D- a demanda de assumir todos os desafios sem planejamento.</p><p>E - a avaliação de resultados antes da ação.</p><p>Questão 4</p><p>O intraempreendedor é aquele que age dentro da organização com características de</p><p>empreendedor. Ele tem uma forte capacidade de liderança, criatividade e resiliência, buscando</p><p>resultados inovadores (Hashimoto, 2006).</p><p>Sobre o perfil do intraempreendedor, analise as afirmativas a seguir:</p><p>I. O intraempreendedor tem como finalidade principal a criação de um negócio próprio.</p><p>II. A busca por desafios e inovação é uma das principais características do intraempreendedor.</p><p>III. A liderança e a busca por resultados são características do intraempreendedor.</p><p>É correto o que se afirmar apenas em:</p><p>Selecione a resposta:</p><p>A -I e II.</p><p>B -I e III.</p><p>C - II e III. Você acertou!</p><p>D -III.</p><p>E -II.</p><p>Questão 5</p><p>Empreender é uma atividade que tem interessado cada vez mais aos brasileiros na atualidade.</p><p>Muitos buscam atuar como empreendedores por razões diversas. Por isso, na literatura</p><p>especializada, se diferenciam os tipos de empreendedorismo existentes e o que os</p><p>caracterizam, como acontece, por exemplo, com o empreendedorismo de necessidade</p><p>(Dornelas, 2008).</p><p>Sobre isso, considere as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:</p><p>I. O empreendedorismo de necessidade é uma maneira efetiva de gerar lucro e crescimento</p><p>empresarial.</p><p>PORQUE</p><p>II. Empreendedores por necessidade tendem a entrar no mercado sem o devido planejamento</p><p>adequado para seu negócio.</p><p>Assinale a alternativa correta.</p><p>Selecione a resposta:</p><p>A -As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.</p><p>B -As asserções I e II são proposições falsas.</p><p>C -A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.</p><p>D -A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.</p><p>Você acertou!</p><p>E -As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.</p><p>Inovação.</p><p>Exercícios</p><p>Questão 1</p><p>Para ser chamada de inovação, uma ideia deve ser replicável a um custo econômico viável e</p><p>deve satisfazer uma necessidade específica. A inovação envolve a aplicação deliberada de</p><p>informação, imaginação e iniciativa que derivam em entrega de valor, e inclui todos os</p><p>processos pelos quais novas ideias são geradas e convertidas em serviços ou produtos úteis.</p><p>Levando esses aspectos em consideração, marque a opção que sinaliza corretamente para o</p><p>que seria inovação.</p><p>Selecione a resposta:</p><p>A -A inovação inclui a viabilidade econômica e a entrega de valor daquilo que é</p><p>criado, isto é, não basta que algo seja novo para ser inovador. É necessário também</p><p>que tenha utilidade e valor para um determinado mercado.</p><p>Você acertou!</p><p>B -Uma inovação compreende a criação de algo novo que modifica a forma que um grupo</p><p>social engendra sua vida. Por conta dessa importância, a viabilidade econômica é algo</p><p>secundário ou optativo para as inovações.</p><p>C -As inovações são essencialmente a introdução de novas máquinas, pois estas são as formas</p><p>claras e conhecidas de inovar. Sendo assim, a implementação de processos inovadores em</p><p>empresas descaracteriza o que seria inovação.</p><p>D -A introdução de uma inovação, por conta da sua importância, é imperativa. Portanto, o</p><p>estudo cauteloso sobre o contexto no qual ela será inserida é dispensável no âmbito da</p><p>gestão.</p><p>E -A prática da inovação tem um relacionamento intrínseco com o segundo setor. Por conta</p><p>disso, a inovação no primeiro ou terceiro setor é facultativa ou até mesmo desnecessária.</p><p>Questão 2</p><p>A inovação pode emergir por meio de diferentes fontes, podendo ser fruto de um</p><p>empreendimento individual ou, como normalmente ocorre, construída coletivamente por</p><p>meio da ação colaborativa. Neste sentido, existem, é claro, inovações que brotam de lampejos</p><p>vindos de mentes geniais. Entretanto, a maioria das inovações, especialmente as de sucesso,</p><p>resultam de uma busca consciente e intencional por oportunidades de inovar.</p><p>Considerando estas constatações, marque a opção que sinaliza corretamente possíveis fontes</p><p>de inovação.</p><p>Selecione a resposta:</p><p>A -As inovações protagonizadas por um indivíduo, por serem menos comuns, tendem a</p><p>agregar mais valor e terem mais utilidade para a sociedade do que aquelas construídas</p><p>coletivamente.</p><p>B -A hegemonia de uma determinada tecnologia é essencial para o surgimento de inovações,</p><p>pois é a partir de uma tecnologia dominante e inquestionada que outras tendem a emergir.</p><p>C -A fonte de inovação mais importante para o setor público é a concorrência, uma vez que os</p><p>serviços mais característicos que o Estado fornece enfrentam concorrência do setor privado.</p><p>D -Nos setores empresariais, as fontes mais comuns de inovação costumam ser a mudança em</p><p>características demográficas da população, como o envelhecimento gradual dela, por exemplo.</p><p>E -No âmbito das empresas, as fontes mais comuns de inovação costumam ser as</p><p>ocorrências inesperadas, as incongruências internas e externas, necessidades de</p><p>novos processos e mudanças no setor ou no mercado. Você acertou!</p><p>sua raridade, mas a percepção do mercado, sua viabilidade econômica e sua utilidade. Por fim,</p><p>está incorreta a opção que propõe que as inovações emergiriam a partir de um cenário no qual</p><p>exista uma tecnologia dominante e hegemônica, pois o que acontece é que as tecnologias</p><p>costumam coexistir e, a partir dessa heterogeneidade e interação, novas tecnologias tendem a</p><p>surgir.</p><p>Questão 3</p><p>A expressão inovação disruptiva, criada pelo consultor empresarial e autor Clayton M.</p><p>Christensen, em 1995, significa um processo pelo qual um produto ou serviço se enraíza</p><p>inicialmente em aplicações simples e depois se move incessantemente, eventualmente</p><p>deslocando concorrentes estabelecidos. Essas novas inovações podem ter margens de lucro</p><p>menores, um nicho de mercado mais restrito ou uma tecnologia menos complexa inicialmente,</p><p>mas podem se tornar mais avançadas e sofisticadas com o tempo.</p><p>Tendo estes aspectos em mente, escolha a alternativa que de maneira correta se alinha com a</p><p>descrição dada acima de inovação disruptiva.</p><p>Selecione a resposta:</p><p>A -Esse tipo de inovação é típica dos meios gerenciais, pois são os gestores que</p><p>costumeiramente elaboram e implementam as inovações disruptivas nos mais diferentes</p><p>ambientes organizacionais.</p><p>B -A inovação disruptiva ocorre essencialmente por meio da introdução de um novo processo</p><p>no ambiente organizacional. Introdução que habilita maiores ganhos em produtividade e</p><p>incrementos nos lucros.</p><p>C -A inovação disruptiva pode ser definida a partir de tecnologia, ideia, produto ou</p><p>serviço radicalmente inovador, que desestabiliza profundamente e reestrutura os</p><p>mercados e, em alguns casos, toda a sociedade. Você acertou!</p><p>D -Esse tipo de inovação acontece especificamente no âmbito do marketing e compreende as</p><p>formas como uma organização publiciza, promove e comercializa seus produtos e serviços.</p><p>E -Esse tipo de inovação consiste em incrementos menores em uma tecnologia já existente,</p><p>movimento que resulta em uma maior eficiência, eficácia ou na melhoria do desempenho.</p><p>Questão 4</p><p>Apesar dos investimentos substantivos de tempo e dinheiro, a inovação continua sendo um</p><p>desafio para muitas empresas. Infelizmente, as iniciativas de inovação eventualmente falham,</p><p>e organizações inovadoras de sucesso podem enfrentar dificuldades em manter seu</p><p>desempenho. Por que é tão difícil construir e manter a capacidade de inovar? As razões para</p><p>isso são inúmeras, porém, no cerne dos problemas com os esforços de melhoria das inovações</p><p>está a falta de estratégias claras e bem delimitadas.</p><p>Considerando esses elementos, sinalize a opção que corretamente trata da importância das</p><p>estratégias de busca de inovação.</p><p>Selecione a resposta:</p><p>A -As estratégias são elaboradas e implementadas pelo corpo diretivo das organizações,</p><p>portanto, o alinhamento com os outros níveis organizacionais em busca da inovação é um</p><p>caractere opcional.</p><p>B -Estratégias efetivas em busca da inovação são aquelas que promovem o</p><p>alinhamento entre os diversos grupos dentro de uma organização, esclarecem</p><p>objetivos e prioridades e ajudam a concentrar os esforços coletivos. Você acertou!</p><p>C -As estratégias que buscam gerar a inovação contínua</p><p>são típicas dos níveis operacionais das</p><p>empresas, pois são esses colaboradores que têm a real noção dos objetivos da organização.</p><p>D -A inovação contínua e bem-sucedida orbita compulsoriamente em torno da contratação de</p><p>consultorias externas, uma vez que por conta dos hábitos enraizados, é difícil que a inovação</p><p>em uma empresa surja internamente.</p><p>E -As estratégias em busca de inovações são responsabilidades do empreendedor, pois ele foi</p><p>o responsável pela visão que estabeleceu tanto organização quanto aquilo que ela busca</p><p>fornecer aos seus consumidores.</p><p>Questão 5</p><p>A inovação se tornou uma palavra tão importante que pode ser difícil delinear um significado</p><p>preciso para ela. Dependendo de com quem se fala, o parâmetro para inovação pode ser</p><p>incrivelmente alto ou muito baixo. Sendo assim, se faz necessário estreitar o foco em tipos</p><p>específicos de inovação, para que um indivíduo ou uma organização que busque inovar consiga</p><p>ser eficaz.</p><p>Levando em conta esta reflexão, selecione a alternativa que de forma correta se alinha com os</p><p>tipos de inovação presentes na sociedade.</p><p>Selecione a resposta:</p><p>A -As inovações são restritas ao segundo setor, isto é, as empresas privadas. Por conseguinte,</p><p>as situações nas quais elas emergem no primeiro setor ou no terceiro são raras e têm impacto</p><p>menor na sociedade.</p><p>B -As inovações tecnológicas costumam ter impactos nas indústrias, porém, suas influências se</p><p>mantém restritas ao mundo empresarial com poucas repercussões sobre a sociedade.</p><p>C -As inovações são fenômenos recentes na história da humanidade. Passaram a acontecer por</p><p>conta do surgimento e difusão da Internet a partir da década de 1950 do século XX.</p><p>D -As inovações de produto e processo são preponderantes para o sucesso das</p><p>organizações, pois permitem que elas se mantenham competitivas em mercados</p><p>dinâmicos e instáveis. Você acertou!</p><p>E -A inovação tem uma importância secundária na cultura organizacional e no mundo</p><p>empresarial contemporâneo, algo que ocorre por conta da estabilidade econômica mundial e</p><p>do advento da Internet.</p><p>Inovação e Tecnologia</p><p>Disciplina: Empreendedorismo e Inovação</p><p>Exercícios</p><p>QUESTÃO 1</p><p>A tecnologia tem ferramentas consideradas de extrema importância para o bom andamento</p><p>empresarial.</p><p>Com relação ao conceito de tecnologia, avalie as afirmativas apresentadas e indique a</p><p>alternativa correta.</p><p>Selecione a resposta:</p><p>A -A tecnologia pode ser definida como independente quando vinculada à ciência.</p><p>B -A tecnologia se refere a um montante de conhecimentos empíricos.</p><p>C -A tecnologia consiste em fixação de expressões técnicas. Você acertou!</p><p>D -A tecnologia não pode ser considerada como um meio de produção.</p><p>E -É possível afirmar que a tecnologia é um método usado para desordenar e manter as</p><p>relações sociais no meio produtivo.</p><p>QUESTÃO 2</p><p>Além da importância da compreensão sobre o conceito da tecnologia, faz-se necessário</p><p>entender também a sua classificação.</p><p>Sobre a classificação da tecnologia, avalie e marque a alternativa correta.</p><p>Selecione a resposta:</p><p>A -A tecnologia documentada envolve um documento específico e único.</p><p>B -A tecnologia documentada deve demonstrar e explicar por meio de um</p><p>documento, buscando solucionar problemas. Você acertou!</p><p>C -A tecnologia imaterial se refere a conhecimentos conceituais e práticos, os quais</p><p>geralmente estão visíveis.</p><p>D -A tecnologia materializada se refere aos equipamentos que não fazem parte da produção.</p><p>E -A tecnologia documentada representa a que é mais instantânea.</p><p>QUESTÃO 3</p><p>Para inovar é preciso saber analisar a situação e o mercado, assim como o que os</p><p>consumidores estão buscando.</p><p>Quanto à inovação, marque a alternativa correta.</p><p>Selecione a resposta:</p><p>A-O processo de inovação e o êxito competitivo são identificados apenas em empresas que</p><p>utilizam alta tecnologia.</p><p>B -A inovação está relacionada somente à abertura de novos mercados.</p><p>C -A inovação consiste em uma ferramenta específica dos empreendedores, o meio</p><p>pelo qual exploram as mudanças como oportunidades. Você acertou!</p><p>D -A inovação pode surgir somente em um conjunto de pessoas, ou seja, de empresas.</p><p>E -O processo de inovação jamais sofrerá influências externas.</p><p>QUESTÃO 4</p><p>O sucesso de grandes empreendedores está relacionado às suas inovações, no entanto, é</p><p>preciso saber que tais ideias têm maior probabilidade de sucesso quando estão vinculadas ao</p><p>desenvolvimento tecnológico.</p><p>Sendo assim, marque a alternativa correta referente à evolução da tecnologia por meio da</p><p>inovação.</p><p>Selecione a resposta:</p><p>A -A tecnologia fornece métodos que facilitam o dia a dia das empresas, colaborando</p><p>com ideias inovadoras que devem ser aplicadas. Você acertou!</p><p>B -Quando as empresas fazem uso de softwares de gestão, elas têm uma dificuldade maior de</p><p>comunicação com clientes.</p><p>C -A inovação está relacionada somente à criação de produtos e serviços.</p><p>D -As empresas não enfrentam barreiras ou desafios perante a inovação.</p><p>E -Um fato importante para a inovação é a melhoria da gestão de pessoas ou também o</p><p>treinamento destas; no entanto, isso não gera conhecimento ao empreendimento.</p><p>QUESTÃO 5</p><p>O desenvolvimento tecnológico aliado à inovação tem atividades que são essenciais e que</p><p>precisam ser executadas nas empresas.</p><p>Observe as afirmativas e marque a alternativa correta.</p><p>Selecione a resposta:</p><p>A -Entre as funções está o reconhecimento de demandas tecnológicas exclusivamente</p><p>externas.</p><p>B -Outra ação a ser realizada é instigar interna ou externamente o desenvolvimento de ofertas</p><p>para as demandas já atendidas.</p><p>C -Identificar as ofertas tecnológicas internas e externas à empresa. Você acertou!</p><p>D -É preciso fazer com que as demandas inexistentes satisfaçam às ofertas identificadas.</p><p>E -Instigar interna e/ou externamente demandas para ofertas que já encontraram aplicações,</p><p>mas que têm potencial de difusão.</p><p>Empresa start-up</p><p>Exercícios</p><p>Questão 1</p><p>Sabe-se que as definições de startup são diversas e que não há conformidade entre os</p><p>especialistas da área. Contudo, é possível levantar quais são os principais objetivos de uma</p><p>empresa desse tipo. Nesse sentido, sobre os objetivos das startups, é correto afirmar que:</p><p>Selecione a resposta:</p><p>A -são baseados em tecnologia e esta é uma dimensão presente em todos os negócios.</p><p>B -são empresas lucrativas, mas esse é um objetivo posterior ao segundo ano do negócio.</p><p>C -são escaláveis, isto é, as startups têm como objetivo o crescimento e a</p><p>replicabilidade. Você acertou!</p><p>D -são multidisciplinares, e a figura do engenheiro é a chave para o sucesso da empresa.</p><p>E -são inovadoras, utilizam a abordagem de inovação disruptiva para dominar o mercado.</p><p>Questão 2</p><p>Segundo Tidd e Bessant (2015), a inovação é movida pela habilidade de estabelecer relações,</p><p>detectar oportunidades e tirar proveito delas, pode incluir tanto a abertura de novos mercados</p><p>quanto novas formas de atender a mercados já existentes. Sobre o relacionamento entre</p><p>tecnologia, inovação e startups, é correto o que se afirma em qual das alternativas a seguir?</p><p>Selecione a resposta:</p><p>A -Por terem um perfil de buscar romper paradigmas, as startups utilizam inovações radicais,</p><p>isto é, cientificamente originais tais como patentes.</p><p>B -A inovação não está restrita à determinada área de conhecimento ou de atuação,</p><p>ocorre também em startups com ou sem a presença da tecnologia. Você acertou!</p><p>dos autores Tidd e Bessant (2015) e Brown (2009).</p><p>C -Tecnologia e inovação dispendem grande esforço financeiro e as startups, por serem</p><p>empresas recém-criadas, não têm capital para financiar.</p><p>D -A inovação é um processo livre e independente que ocorre na mente de cientistas e,</p><p>portanto, não pode ser gerenciada.</p><p>E -A relação entre inovação e startups pode ser considerada marginal, pois a inovação é um</p><p>processo que</p><p>ocorre em empresas com estruturas formais de pesquisa e de desenvolvimento.</p><p>Questão 3</p><p>Modelo de negócio é a forma como uma empresa cria, entrega e captura valor. Trata-se,</p><p>portanto, do formato que melhor se adapta aos objetivos da organização.</p><p>Nesse sentido, qual das alternativas a seguir está correta?</p><p>Selecione a resposta:</p><p>A -As startups não seguem o modelo tradicional de desenvolvimento de empresas e</p><p>combinam novas abordagens para construir, testar e buscar um modelo de negócios</p><p>diferenciado. Você acertou!</p><p>B -O padrão de negócios de grandes empresas pode ser adaptado para as startups, visto que</p><p>têm necessidades semelhantes, como atender os clientes e produzir bens e/ou serviços.</p><p>.C -Atividades ligadas ao ecossistema de startups têm impacto insignificante na busca pelo</p><p>modelo de negócios ideal. Isto é, a interação com outros atores é pouco relevante para o</p><p>sucesso dessas empresas.</p><p>D -Por terem poucos recursos, os empreendedores demoram mais tempo que as empresas</p><p>tradicionais para responder às solicitações mercadológicas e às necessidades dos clientes.</p><p>E -O gerenciamento do modelo de negócios das startups e das empresas tradicionais segue a</p><p>mesma base: satisfazer as necessidades dos clientes que já são conhecidos.</p><p>Questão 4</p><p>O modelo de desenvolvimento de clientes, proposto por Steve Blank e Bob Dorf, em 2014,</p><p>apresenta o modelo dos autores para startups. Assinale a alternativa que apresenta as</p><p>caraterísticas dessa proposta.</p><p>Selecione a resposta:</p><p>A -Trata-se de um modelo semelhante às empresas tradicionais, mas destaca a necessidade de</p><p>conhecimento prévio dos clientes e das condições de mercado.</p><p>B -As startups não têm, de partida, todas as informações necessárias para construir um</p><p>modelo de negócios adequado, mas as informações básicas do plano de negócios são</p><p>suficientes para o desenvolvimento da proposta.</p><p>C -Para se chegar ao modelo de negócios ideal, considera-se essencial descobrir quem é o</p><p>cliente por meio de uma pesquisa de mercado e depois buscar a escalabilidade do produto.</p><p>D -As hipóteses definidas no início do modelo seguem até o final sem modificações, pois</p><p>precisam que o ciclo se finalize para decidir se serão ou não levadas adiante.</p><p>E -O modelo consiste em duas etapas iniciais que podem ser consideradas como fases</p><p>de pesquisa para o modelo de negócios e mais duas fases finais que são as etapas de</p><p>Questão 5</p><p>O ciclo construir-medir-aprender é o cerne do modelo lean startup, desenvolvido por Eric Ries,</p><p>em 2012. Assinale a alternativa que contém as informações corretas em relação ao modelo</p><p>estudado.</p><p>Selecione a resposta:</p><p>A -O autor utilizou uma metodologia aplicada no contexto industrial e a inseriu</p><p>completamente no contexto das startups. Assim, as startups têm relação direta com as</p><p>atividades de manufatura utilizadas pela Toyota.</p><p>B -Acelerar o processo de construir-medir-aprender é prejudicial para o modelo lean startup,</p><p>pois a pressa em obter respostas mais rapidamente pode causar problemas na interpretação</p><p>dos dados coletados.</p><p>um produto para teste com o mínimo de esforço e menor tempo possível, ele deve sempre ser</p><p>desenvolvido no contexto de lean startup.</p><p>C -Utilizar o produto mínimo viável (MVP) é uma decisão gerencial, visto que nem todos os</p><p>produtos e/ou serviços carecem de uma primeira versão para análise, teste e possíveis</p><p>melhorias.</p><p>D -Ao término do ciclo construção-mensuração-aprendizagem, o empreendedor está</p><p>em uma decisão crucial, o elemento-chave desse modelo: pivotar a estratégia</p><p>original ou perseverar. Você acertou</p><p>E -O modelo lean startup permite que as startups rejeitem suas hipóteses e sigam com a</p><p>estratégia de maneira controlada. Isto é, os empreendedores dominam os prós e os contras de</p><p>levar o produto pensado para o mercado.</p><p>Plano de negócio: definição e estrutura</p><p>Exercícios</p><p>Questão 1</p><p>O plano de negócio é uma ferramenta de planejamento para estruturar o lançamento de</p><p>novos empreendimentos ou para conceber processos de mudança em um negócio existente.</p><p>Tendo em vista abranger os diferentes aspectos de uma empresa, ele é composto por</p><p>diferentes partes, sobre as quais podemos afirmar que:</p><p>Selecione a resposta:</p><p>A -as informações sobre a equipe responsável pelo empreendimento são localizadas na parte</p><p>denominada de plano operacional.</p><p>B -os indicadores de viabilidade econômica do negócio situam-se na parte denominada análise</p><p>de mercado.</p><p>C -as estratégias de promoção devem ser descritas na parte denominada plano de</p><p>marketing. Você acertou!</p><p>D -as atividades de um negócio localizam-se na parte denominada de plano financeiro.</p><p>E -o plano financeiro só pode ser apresentado caso as informações financeiras sejam validadas</p><p>por um profissional da área contábil</p><p>Questão 2</p><p>O planejamento é primordial para qualquer empresa que queira se posicionar no curto, médio</p><p>e longo prazo. Além disso, o plano de negócios tem inúmeros objetivos, dentre os quais</p><p>podemos citar:</p><p>Selecione a resposta:</p><p>A -O processo de elaboração do plano de negócios é uma oportunidade para pensar o negócio</p><p>de maneira otimista.</p><p>B -O objetivo do plano de negócios limita-se à captação de investimentos junto aos principais</p><p>investidores presentes no mercado.</p><p>C -Os aspectos técnicos de um plano de negócios não participam da tomada de decisão em</p><p>relação ao empreendimento.</p><p>D -O planejamento, ao apoiar a construção de metas e objetivos de uma empresa,</p><p>atua na melhoria da comunicação interna. Você acertou!</p><p>E -Por meio da análise de mercado, o plano de negócios tem o papel de verificar se um</p><p>empreendimento é viável ou não.</p><p>Questão 3</p><p>Sobre a importância estratégica do plano de negócio, sabemos que nele é possível traçar</p><p>objetivos e metas que orientarão a atuação do empreendimento, estruturando-o em diversas</p><p>frentes. Além disso, outros aspectos estratégicos demandam atenção do empreendedor no</p><p>decorrer da implementação de um plano de negócio. Quais são eles?</p><p>Selecione a resposta:</p><p>A -As mudanças que ocorrem nos ambientes interno e externo. No interno, geralmente se</p><p>tem o controle, no externo, se monitora e mitiga os danos. Você acertou!</p><p>B -A contratação de consultoria e auditorias independentes para auxiliar na condução e aferir a</p><p>acurácia do plano de negócios.</p><p>C -A existência do sumário executivo que contenha informações sobre concorrentes,</p><p>conjuntura econômica do país e indicadores macroeconômicos.</p><p>mercado, analisa-se os concorrentes, o perfil e o comportamentos dos clientes, além de vários</p><p>outros aspectos dos clientes e da região em que se pretente conceber o negócio.</p><p>D -A existência de análises sobre demanda e oferta dos produtos por meio do plano financeiro.</p><p>E -A existência de um plano de marketing que permita uma análise de mercado coerente.</p><p>Questão 4</p><p>Sobre a definição do plano de negócios, sabe-se que é um documento formal que reúne uma</p><p>série de dados e informações sobre o negócio, além de estruturar conceitualmente e orientar</p><p>a prática do dia a dia de um empreendimento. Assim, assinale a opção que define de modo</p><p>completo o que é o plano de negócio.</p><p>Selecione a resposta:</p><p>A -O plano de negócios é um documento informal, utilizado para adquirir financiamento junto</p><p>a bancos ou agências de fomento.</p><p>B -O plano de negócio é um estudo realizado pela empresa com objetivo de dimensionar a</p><p>estrutura patrimonial do negócio.</p><p>C -O plano de negócio é um guia pelo qual a empresa define os processos de trabalho e o fluxo</p><p>de informações.</p><p>D -O plano de negócio é um estudo realizado pela empresa que visa dimensionar a capacidade</p><p>produtiva.</p><p>E -O plano de negócio é um documento formal utilizado para definir indicadores,</p><p>objetivos e metas de um negócio em concepção ou em funcionamento. Você acertou!</p><p>Questão 5</p><p>Segundo Dornelas (2016), a elaboração de um plano de negócio permite</p><p>ao empreendedor</p><p>desenvolver um processo de aprendizagem contínua em que é possível acumular experiências</p><p>e conhecimentos. Assim, sabemos da importância das experiências e dos aprendizados</p><p>pregressos na tomada de decisões. Dessa forma, escolha a opção que descreve os benefícios e</p><p>os resultados positivos gerados pela elaboração de um plano de negócio bem feito e</p><p>estruturado.</p><p>Selecione a resposta:</p><p>A -O plano de negócio tem como principal benefício orientar a forma de se comunicar, pois</p><p>como diz o ditado: quem não comunica, se trumbica.</p><p>B -O plano de negócio fornece uma série de informações que subsidiam a tomada de</p><p>decisões em um empreendimento. Você acertou!</p><p>C -O plano de negócio possibilita a tomada de decisões subsidiadas por melhores práticas de</p><p>mercado.</p><p>D -Um plano de negócio bem elaborado possibilita o reconhecimento de associações</p><p>representativas das empresas do seu setor.</p><p>E -O plano de negócio permite tomar decisões assertivas. Como benefícios cita-se o</p><p>reconhecimento dos concorrentes.</p><p>Tipos de planos de negócio</p><p>Disciplina: Empreendedorismo e Inovação</p><p>Exercícios</p><p>Questão 1</p><p>Suponha que você tem um negócio do ramo alimentício há 10 anos. A empresa vem crescendo</p><p>e já tem três filiais, todas apresentando resultados positivos. Entretanto, quando você criou a</p><p>empresa, não foi elaborado um plano de negócio e agora você se vê diante de oportunidades</p><p>de instalar novas filiais em outras regiões.</p><p>Com isso, assinale a opção que representa o tipo de plano de negócio mais adequado para a</p><p>empresa:</p><p>Selecione a resposta:</p><p>A -Plano inicial.</p><p>B -Plano de crescimento. Você acertou!</p><p>C -Plano de estruturação.</p><p>D -Plano de reestruturação.</p><p>E -Plano de inicialização.</p><p>Questão 2</p><p>Qual meu sonho de negócio? Como posso viabilizar uma empresa? O que espero para o meu</p><p>empreendimento? Qual imagem e identidade pretendo passar? Que tipo de produto</p><p>apresentar e como apresentar? Essas perguntas nos levam a pensar em como podemos</p><p>viabilizar essas ideias de maneira formal, documental e objetiva. Quando você tem uma ideia</p><p>de negócio e precisa colocar suas ideias no papel, você precisa de um norte que te oriente</p><p>para as melhores opções e estratégias para seu futuro negócio.</p><p>A alternativa que melhor se adequa ao plano de negócio acima citado é:</p><p>Selecione a resposta:</p><p>A -Plano de marketing.</p><p>b- Plano de crescimento.</p><p>C -Plano de referência.</p><p>D -Plano de reestruturação.</p><p>E -Plano inicial Você acertou!</p><p>Questão 3</p><p>Os objetivos iniciais e futuros de uma nova empresa, quando bem definidos, remetem a</p><p>definição precisa das atividades, estruturação, orientação e estratégias, embasadas pela visão</p><p>da gestão e do mercado. Com essas informações, podemos aferir o elemento necessário para</p><p>efetivação do plano de negócio, com sua primeira atividade de validação, para que se obtenha</p><p>um empreendimento equilibrado e formalizado.</p><p>Sendo assim, os procedimentos considerados mais adequados, sensatos e seguros para as</p><p>empresas que estão planejando um plano de crescimento são:</p><p>Selecione a resposta:</p><p>A -A avaliação da conjuntura, definição do tipo de expansão e análise de viabilidade</p><p>Você acertou!</p><p>B -Pedido de empréstimos e financiamentos.</p><p>C -Compra de insumos, materiais, aluguel de estruturas.</p><p>D -Contratação da equipe e demissões.</p><p>E -Divulgação do negócio, contratação de marketing externo.</p><p>Questão 4</p><p>Empreendedorismo é um tema muito discutido atualmente. Algumas competências e</p><p>características são imprescindíveis a serem desenvolvidas pelo empreendedor ao elaborar o</p><p>plano de negócios mais adequado a sua empresa.</p><p>Quais são essas caracterísitcas?</p><p>Selecione a resposta:</p><p>A -Pensar sozinho, ter múltiplas ideias de forma desordenada.</p><p>B -Capacidade analítica, pesquisa e projeção da realidade. Você acertou!</p><p>C -Omitir avaliação de riscos e investimentos do plano.</p><p>D -Abrir mão de um processo de marketing eficaz.</p><p>E -Evitar os riscos e incertezas.</p><p>Questão 5</p><p>De acordo com a literatura, o plano de negócios ou plano empresarial é um documento</p><p>elaborado pelo empreendedor que deseja criar, expandir ou reformular seu negócio. Nele, é</p><p>possível demonstrar a viabilidade do empreendimento sob diversos pontos de vista.</p><p>De modo geral, o plano de negócios pode ser comparado a um:</p><p>Selecione a resposta:</p><p>A -Mapa estratégico. Você acertou!</p><p>B -Plano de ações operacionais.</p><p>C -Roteiro de ações de marketing.</p><p>D -Plataforma de dados financeiros.</p><p>E -Questionário de viabilidade econômica.</p><p>Metodologia start-up enxuta (lean start-up)</p><p>Exercícios</p><p>Questão 1</p><p>Segundo Ries (2012, p.26), “a start-up enxuta é um conjunto de práticas para ajudar os</p><p>empreendedores a aumentar suas chances de desenvolver uma start-up de sucesso”.</p><p>Relacionado a outros formatos para documentar modelos de negócios, como planilhas ou</p><p>planos de negócios, quais as vantagens do Lean Canvas? Assinale a alternativa correta.</p><p>Selecione a resposta:</p><p>A -Uma vantagem do Lean Canvas é o fato de ser um plano tradicional e formal.</p><p>B -As vantagens do Lean Canvas envolvem o fato de ser um modelo rápido, conciso e</p><p>portátil Você acertou!</p><p>C -Uma vantagem do Lean Canvas é o fato de ser um plano clássico, sucinto e formal.</p><p>D -Uma vantagem do Lean Canvas é o fato de ser um plano normativo.</p><p>E -As vantagens do Lean Canvas envolvem o fato de ser um modelo rápido e formal.</p><p>Questão 2</p><p>O Lean Canvas é uma ferramenta visual que auxilia a estruturação do modelo de negócio de</p><p>uma start-up. A mensagem convincente e clara que explica por que você é diferente e por que</p><p>vale a pena comprar o que você tem a vender é a definição de qual peça do Lean Canvas?</p><p>Assinale a alternativa correta.</p><p>Selecione a resposta:</p><p>A -Problem and customer segments.</p><p>B -Unique value proposition. Você acertou!</p><p>C -Solution.</p><p>D -Cost structure and revenue streams.</p><p>E -Key metrics.</p><p>Questão 3</p><p>Atingir o alinhamento entre produto e mercado é o primeiro ponto importante para uma start-</p><p>up e afeta diretamente a estratégia e as táticas. Antes do alinhamento entre produto e</p><p>mercado, a start-up está focada em aprender. A mudança de direcionamento de uma start-up,</p><p>ao mesmo tempo em que ela se mantém firmemente enraizada na aprendizagem, está</p><p>relacionada a que conceito do lean start-up? Assinale a alternativa correta.</p><p>Selecione a resposta:</p><p>A -Pivotar. Você acertou!</p><p>B -Iteração.</p><p>C -Experimento.</p><p>D - Key metrics.</p><p>E -Escala.</p><p>Questão 4</p><p>Uma das etapas do lean start-up é identificar as peças mais arriscadas do plano de negócio.</p><p>Com as hipóteses do modelo de negócios documentadas, a próxima etapa é validá-las</p><p>sistematicamente. A ordem como isso é realizado será ditada pelo estágio da inicialização.</p><p>Qual é a questão-chave presente no estágio 2 e qual seu principal objetivo? Assinale a</p><p>alternativa correta.</p><p>Selecione a resposta:</p><p>A -Tenho um problema que vale a pena resolver? Ajuste do problema/solução.</p><p>B-Tenho um problema que vale a pena resolver? Escala.</p><p>C -Criei algo que as pessoas querem? Escala.</p><p>D -Criei algo que as pessoas querem? Ajuste do problema/solução.</p><p>E -Criei algo que as pessoas querem? Ajuste do produto/mercado. Você acertou!</p><p>Questão 5</p><p>No método lean start-up, o experimento auxilia a validar ou invalidar uma hipótese específica</p><p>sobre o modelo de negócio. A iteração une muitos experimentos para atingir um objetivo</p><p>específico, como o alinhamento entre produto e mercado. Quais iterações envolvem a meta-</p><p>pattern?</p><p>Selecione a resposta:</p><p>A -Conhecer e definir o alinhamento entre problema e solução, bem como validar e</p><p>verificar o alinhamento entre produto e mercado. Você acertou!</p><p>B -Entender o problema e validar o produto quantitativamente.</p><p>C -Entender o problema e validar o produto qualitativamente.</p><p>D -Definir a solução</p><p>e verificar qualitativamente o alinhamento entre produto e mercado.</p><p>E -Definir a solução e verificar quantitativamente o alinhamento entre produto e mercado.</p>