Gestão de Projetos e Riscos

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Acadêmico: Daiana de Fatima Bastos (40700468) UNIASSELVI CENTRO UNIVERSITÁRIO LEONARDO DA Construs sua própria Período Letivo: 2026/2 Turma: FLD6593903 Quin Prova: 127115639 Avaliação Final (Objetiva) Individual Disciplina: Data da Prova: Gestão 16/10/2026 de Projeto 5. gerente de projeto pode definir parâmetros C. para avaliar os riscos de cada projeto. Por Sequenciamento das exemplo, os parâmetros de impactos do risco D. Definição das atividades. ocorrer podem ser alto, médio e baixo. Com base no exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as sentenças falsas: 8. Para o desenvolvimento de um projeto, a (F) Impacto alto: são os riscos que tornam formação da equipe tem alta relevância para se inviável as restrições impostas no termo de obter sucesso no projeto, pois estas pessoas abertura do projeto. () Impacto médio: são os estarão se relacionando durante o período de riscos que podem ser gerenciais com pequenas desenvolvimento, e sua interação é importante alterações no desenvolvimento do projeto. para o atingimento dos objetivos. Nestas pessoas Impacto baixo: são os riscos que caso ocorram da equipe, existem quatro pessoas principais que será necessário alterar o cronograma e o ganham destaque. Sobre essas pessoas, analise as opções a seguir: orçamento do projeto. CORRETA: Assinale a alternativa que apresenta a sequência I- Gerente de Obras. Gerente do Projeto. Gerente Funcional. Os especialistas. II- Gerente Geral (patrocinador do projeto). Gerente do Projeto. Gerente Funcional. Os projetistas. III- Gerente Geral (patrocinador do projeto). Gerente do Projeto. Gerente Funcional. Gerente de aprovação. IV Gerente Geral (patrocinador do projeto). especialistas. Gerente do Projeto. Gerente Funcional. Os 6. Na gestão de projetos existe o conhecido Assinale a alternativa CORRETA: "escopo do projeto", basicamente escopo delimita a abrangência do que se deseja atingir A. ) Somente a opção II está com o projeto. Por meio do escopo busca-se ter ) Somente a opção IV está correta. marco de gestão do projeto, procurando a C.( ) Somente a opção III está execução de todas as atividades e processos conforme aos recursos orçados, afirmando assim ) Somente a opção I está correta, sucesso deste. Sobre escopo do projeto, se o deve definir como fundamento deste? E qual que são as duas grandes fases do planejamento deste? um 9.0 gerente de projeto precisa antes de tudo seguir: Com relação às perguntas, analise as sentenças a determinado excelente líder para que o projeto como ser I- Para se ter um escopo bem fundamento, é procedimentos básicos para que consiga gerente de projeto precisa seguir alguns e sem maiores complicações. ocorra Assim, necessário que esteja claro qual é a necessidade operacionalização do processo de liderança. a do que se deseja atingir. II- o escopo deve conter relação ao exposto, analise as sentenças a Com o "como" ele irá atingir seu objetivo de I- Procedimentos básicos de liderança: Selecionar seguir: as pessoas; Clarificar os resultados; Feedback; existências, assim, é necessário determinar os contínuo. II- Procedimentos objetivos imediatos e operacionais do plano de básicos de liderança: Determinar objetivos; Foco ação para que o escopo esteja afim e possa no Selecionar o pessoal; Especificar encaixar com a real necessidade do projeto. III- resultados. III- Procedimentos básicos de Como um todo, escopo visa ao marco e à forma liderança: Identificar o e o fim do projeto; de como o produto resultante do projeto poderá Escolher fornecedores; Determinar os resultados. contribuir para dar conta da necessidade em Assinale a alternativa CORRETA: questão. Um escopo bem feito consegue suprir A. As sentenças e III estão corretas. essa necessidade dentro do marco de tempos e B. ) Somente a sentença II está correta. recursos orçados. Somente a sentença III está correta. Assinale a alternativa CORRETA: D. Somente a sentença I está correta. As sentenças I e III estão corretas. A. B.( ) Somente a sentença III está correta. 10. Atualmente, a gestão de riscos tem sido Somente a sentença está correta. incorporada na estratégia das organizações, a fim de organizar e planejar situações que coloquem ) As sentenças II e estão corretas. em risco o desejável andamento dos projetos. Com relação ao gerenciamento de riscos, classifique Com relação podemos ao gerenciamento denominar de o tempo processo do com para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 7. como atividades que tratam das dependências da do atividades? cronograma. A.( B.( Elaboração das atividades.