Administração da produção

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Boa Tarde! 
Existe uma grande diferença de economia de escala e economia de escopo, apesar das duas serem bem parecidas e se enquadrarem em diversas empresas. Iremos abordar sobre as vantagens e desvantagens de cada uma delas. Assim iremos compreender o quão da importância de termos uma gestão preparada para lidar com todos os benefícios e também resolver os malefícios dentro de uma organização. 
Economia de escala 
A economia de escala em bem focada na redução de custos dentro de uma organização, apesar da produção esta sempre aumentando, ou seja, ela minimiza os custos apesar de sua produção ser em grande quantidade e seu estoque estar sempre cheio. Com uma gestão focada em resultados isso pode ser uma grande vantagem competitiva, pois ela estará sempre à frente das outras empresas. 
Vantagens da economia de escala 
· Produção com custos mínimos – A maior vantagem desta economia que podemos citar e a diluição dos custos, pois ela maximiza os custos á medida que sua produção cresce, ou seja, quanto mais ela aumenta sua produtividade ela consegue diminuir os custos por unidade de seus produtos, fazendo com que ela alcance grandes lucros na hora de suas venda.
· Preços mais atrativos e competitivos – Uma enorme vantagem também é que a organização pode oferecer preços que outros concorrentes estão oferecendo, ou seja, se uma concorrente esta oferecendo um preço acessível, ela pode se igualar ou baixar o preço para atrair os compradores para ela. Pois com um estoque cheio, não afetaria o fluxo de caixa desta organização.
· Produtividade em massa – Este tipo de economia se torna importante também pelo fluxo de produtos que ela fabrica, assim com seu estoque sempre cheio ela pode atender ainda mais clientes sem se preocupar em atrasar ou não entregar os pedidos que seus compradores fazem. 
Um exemplo de economia de escala são as empresas no ramo logístico, pois elas lucram não por entregarem pequenas encomendas, mais sim os lucros vem quando há uma grande quantidade a serem entregues
Desvantagens da economia de escala
Uma desvantagem deste sistema é. Gastar absurdamente matérias primas na fabricação de produtos que acabaram ficando parados, pois produtos parados não geram lucro para a empresa. Assim e empresa irá ter um custo absurdo com a compra de mais matérias primas para a empresa. 
Um exemplo de desvantagem seria uma empresa no ramo alimentício, pois se ela produz em grande quantidade alguns produtos que não tem a tendência de saírem com freqüência, eles acabaram saindo da validade e seriam incinerados.
Economia de escopo
Este sistema e um pouco parecido com a economia de escala, mais o diferencial é que a economia de escopo se concentra na produção de um ou mais produtos em conjunto se tornando mais eficiente do que produzir separadamente o mesmo produto dentro da organização.
Vantagens da economia de escopo 
· Oferecer diversos produtos que a concorrente – Esta e umas das grandes vantagens para a empresa que aderiu a este tipo de sistema, pois por ela fabricar não uns mais outros tipos de produtos diversificados ao mesmo tempo, esta empresa consegue atender ainda mais uma grande demanda de clientes.
· Preços flexíveis para seus clientes – Com este tipo de sistema, a organização consegue abaixar os preços de modo que os clientes fiquem satisfeitos, e o aumento das vendas venha beneficiar trazendo um fluxo de caixas maior sem prejudicar o seu estoque ou até mesmo serem prejudicados com os valores de vendas diretas.
Desvantagens da economia de escopo
· Falta de tecnologia – Um erro que esta neste tipo de sistema e a falta de uma tecnologia para melhorar a produção e também inovar os seus produtos para serem vendidos no mercado, pois empresas com altíssima tecnologia conseguem inovar seus produtos e atrair mais clientes.
· Preço abaixo do mercado – O sistema de escopo quando em pratica dentro de uma empresa, não pode ter um aumento elevado, pois por ser um sistema que produz vários produtos ao mesmo tempo o fluxo de seu estoque tem que sempre estar renovando e não ficando parado.
Soluções criativas para competir no quesito custo quando esta organização não tem uma produção em massa com um fluxo de volume! 
· Investir em tecnologia – Uma empresa com uma tecnologia avançada sempre estará á frente de seus concorrentes, pois ela teria produtos inovadores e atrairiam mais clientes a fim de ter uma fidelização maior.
· Terceirização de mão de obra – Uma boa parte das empresas adere à contratação de mão de obra terceirizada em alguns setores, pois isto minimiza muito o custo dentro da organização, a fim de aproveitar os fornecedores especializados na área de atuação.
· Sistema Just in time – Este é um beneficio muito importante para as empresas que tenham um estoque seja ele grande ou pequeno, pois ele mantém o estoque sempre reduzido, e minimizando as perdas e desperdícios dentro do estoque armazenado. 
https://www.remessaonline.com.br/blog/economia-de-escala/ 
https://www.suno.com.br/artigos/economia-de-escopo/