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Análise SWOT Planejamento Empresarial É processo contínuo que organiza Ferramenta que avalia forças, fraquezas, atividades para alcançar objetivos oportunidades e ameaças organizacionais da empresa Requer conhecimento profundo do Forças e fraquezas são negócio, mercado, missão, visão e fatores internos que valores influenciam desempenho Envolve níveis hierárquicos: organizacional estratégico, tático e operacional, Oportunidades e ameaças integrados entre si são fatores externos que Planejamento eficaz aumenta impactam ambiente eficiência, eficácia e efetividade empresarial da empresa Análise SWOT orienta formulação de Planejamento estratégias para aumentar competitividade Conceito de Planejamento Missão, Visão e Valores Planejamento é processo gerencial para definir metas e organizar Empresarial Missão define a razão de existir e O propósito central da recursos organização Envolve decisões antecipadas para Visão representa a ambição futura minimizar riscos e aproveitar e a posição desejada no mercado oportunidades Valores são princípios éticos que É contínuo, sistemático e base orientam comportamentos e para as demais funções decisões internas administrativas Missão e visão claras alinham Planejar é essencial para evitar esforços e motivam colaboradores desperdícios e orientar ações para objetivos futuras Importância do Planejamento Planejamento evita falhas como desconhecimento do público e despesas desnecessárias Níveis de Planejamento Permite adaptação a mudanças do mercado e melhoria contínua dos Papel do Empresário Planejamento Estratégico: define processos Empresário é responsável pela missão, visão, valores e Facilita a coordenação entre organização e condução das objetivos de longo prazo departamentos e alcance dos atividades econômicas Planejamento Tático: traduz objetivos organizacionais Atua como empreendedor, estratégico em planos É fundamental para a sobrevivência, gerando empregos e impactando específicos para departamentos crescimento e competitividade da O desenvolvimento social Planejamento Operacional: empresa Deve seguir diretrizes legais detalha ações diárias para e estratégicas para garantir execução das estratégias sustentabilidade do negócio Cada nível tem prazos, Empresário integra missão, abrangência e responsabilidades visão e valores para orientar distintas e complementares a gestão empresarial