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+ Reiniciar para atualiza 0:20:33 Questão 4/5 Gestão de Logística Ler em Uma empresa do setor de alimentos deseja revisar sua estratégia de compras para melhorar a eficiência operacional e reduzir custos. A organização identificou que, atualmente, produz internamente todas as embalagens para seus produtos, mas enfrenta custos elevados devido à baixa eficiência em sua linha de produção. interna. Além disso, ela adquiriu recentemente um novo maquinário para a produção de seus itens principais, que elevou a capacidade de fabricação A análise inicial apontou que: As embalagens representam baixo valor estratégico e podem ser adquiridas de diversos fornecedores no mercado. Os ingredientes dos produtos, por outro lado, são de alta importância estratégica, exigindo qualidade rigorosa e entregas pontuais. A empresa não possui um portfólio estruturado para categorizar itens comprados, que dificulta a definição de estratégias para cada tipo de compra. (PIRES, SILVEIRA, 2016). PIRES, Marcelo R S.; SILVEIRA, Rodrigo M. Logística e gestão da cadeia de suprimentos. Porto Alegre: SAGAH, 2016. E-book. p.27. ISBN 9788569726951. Com base no caso apresentado e no processo de elaboração de uma estratégia de compras eficaz. IDENTIFIQUE e JUSTIFIQUE as decisões que a empresa deve tomar para otimizar seus recursos, abordando a importância de implementar um portfólio de compras para os diferentes tipos de itens.