revisao_simulado- gestão de projetos

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REVISÃO DE SIMULADO
Nome:
VINICIUS DOS SANTOS PINTO
Disciplina:
Gestão de Projetos
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Questão
001 De todos os recursos utilizados em um projeto, o financeiro, junto com o tempo, são os
que sempre dão divergência e provocam obstáculos no desenvolvimento correto de
qualquer tipo de projeto. Uma ação recomendada é a revisão detalhada, dos custos e
cronogramas de execução na etapa de planejamento. Os custos devem ter íntima
relação com a gestão do tempo para que possa ser avaliado, ao final de cada fase, o
quanto o cronograma está sendo cumprido em consonância com os custos previstos.
Neste sentido é correto afirmar que:
X A) A curva da utilização dos recursos tempo e finanças ao longo de um projeto e
descendente e positiva.
B) A curva da utilização dos recursos tempo e finanças ao longo de um projeto e
ascendente e positiva.
C) A curva da utilização dos recursos tempo e finanças ao longo de um projeto e
constante.
D) A curva da utilização dos recursos tempo e finanças ao longo de um projeto e
descendente e negativa.
E) A curva da utilização dos recursos tempo e finanças ao longo de um projeto e
ascendente e negativa.
Questão
002 São consideradas características dos projetos, EXCETO:
A) Um projeto bem sucedido é aquele que atende ou excede as expectativas dos
stakeholders.
B) Os projetos estão concluídos quando as metas foram alcançadas ou não podem ser
atingidas.
X C) A temporalidade dos projetos prescreve que os mesmos devem ter sempre curta
duração.
D) Os projetos são únicos e singulares, significa fazer algo que ainda não foi feito antes.
E) Os projetos são de natureza temporária e têm datas definidas de início e fim.
Questão
003 Em busca pela melhoria dos resultados de uma organização, o diretor administrativo
propôs que os funcionários utilizassem a gestão de projetos em seus setores. Nesse
sentido, argumentou, corretamente, que isso resultaria em
A) mudanças no escopo do projeto, otimização dos recursos, gestão do tempo e melhoria
na motivação das pessoas.
B) diminuição das perdas e riscos, aumento no controle, destituição das pessoas menos
produtivas.
C) aumento no controle, redução no tempo, ampliação de mercado e eliminação de
pessoas pouco produtivas.
X D) elevação dos resultados, melhor controle dos processos, possibilidade de inovação e
gestão de pessoas por competências.
E) aumento de custo, otimização de tempo, controle de risco e mais engajamento das
equipes.
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Questão
004 Existe um tipo de gestão, nas áreas de conhecimento da ferramenta PMBOK, que é vital
para a subsistência de um projeto e para atingir os resultados parciais dentro dos
prazos estipulados. Assim, este tipo de gerenciamento permitirá que um projeto se
desenvolva dentro do cronograma traçado.
Esta lógica faz referência a qual área de conhecimento?
A) Aquisição.
B) Escopo.
C) Planejamento.
D) Recursos humanos.
X E) Tempo.
Questão
005 Sobre o PMBOK podemos falar que ainda que seja um conceito muito propagado, é
importante deixar claro que não é uma metodologia, afinal, não fornece abordagens
diferentes de acordo com cada tipo de projeto. É óbvio que gerenciar um projeto de
construção é totalmente diferente de gerenciar projetos de desenvolvimento de
software, mas o guia não aborda essas minúcias.
Muito pelo contrário, fornece uma visão geral. Isso quer dizer que o PMBOK não
contempla peculiaridades de linguagem restritas à cultura de cada organização e
também não apresenta modelos únicos de documentos a serem utilizados.
(Fonte: www.projectbuilder.com.br)
Assinale entre as alternativas a seguir a que mais se enquadra no conceito e na logica
de aplicação do PMBOK.
A) Cuida, principalmente das entregas finais de um projeto.
B) Cuida, principalmente, das questões práticas de um projeto.
C) Cuida, principalmente, das questões teóricas de um projeto.
X D) Cuida, principalmente, das questões conflitivas de um projeto.
E) Cuida, principalmente, das questões financeiras de um projeto.
Questão
006 Uma parte importante da responsabilidade do gerente de projetos é administrar as
expectativas das partes interessadas, o que pode ser difícil, pois elas em geral têm
objetivos muito diferentes ou conflitantes. As alternativas abaixo apresentam algumas
partes interessadas e seus respectivos conceitos. Assinale aquela em que o conceito
empregado está correto.
A) Grupos organizacionais: são organizações externas que têm uma relação especial com
a empresa sempre por meio de contratos específicos.
B) Parceiros de negócios: são as pessoas ou organizações que usarão o produto, serviço
ou resultado do projeto.
X C) Clientes e usuários: são pessoas chave que desempenham uma função gerencial dentro
de uma área administrativa ou funcional do negócio, como recursos humanos, finanças,
contabilidade ou aquisições.
D) Fornecedores: são empresas externas que assinam um contrato para fornecimento de
componentes, materiais ou serviços necessários ao projeto.
E) Gerentes funcionais: são os que que aprovarão e utilizarão o produto, serviço ou
resultado do projeto.
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Questão
007 O gerenciamento da qualidade ao longo de um projeto inclui processos que vão
determinar as políticas operacionais da organização e, portanto, dos projetos
executados dentro dela. A melhoria e inovação constante de todos os processos
executados no projeto são foco dessa linha de gestão que deve se valer das mais
modernas ferramentas de administração da qualidade.
Neste sentido podemos afirmar que:
I. A falta de qualidade é encontrada no produto
II. A falta de qualidade é observada nas tarefas de cada atividade
III. O controle da qualidade deve ser realizado nas amostras de resultados
IV. O controle da qualidade deve ser realizado em cada tarefa
Assinale agora a opção que apresenta a relação verdadeira destas afirmações.
A) As afirmações I e III estão corretas e a II e IV incorretas.
B) As afirmações I, II, III é IV estão corretas.
C) As afirmações I, II, III e IV estão incorretas.
X D) As afirmações II e IV estão corretas e a I e III incorretas.
E) A afirmação I está correta e as II, III e IV incorretas.
Questão
008 Um projeto implica na necessidade de relacionamento com stakeholders que, de
alguma forma, recebem algum impacto a partir do resultado das atividades oriundas do
projeto, sejam esses impactos positivos ou negativos merecem cuidados especiais. Este
tipo de gestão identifica, diagnostica e planeja estratégias positivas de relacionamento
com estes grupos ou pessoas.
A qual área de conhecimento do PMBOK este texto está se referindo?
A) Finanças.
X B) Riscos.
C) Escopo.
D) Recursos humanos.
E) Partes interessadas.