Mapa Mental - Teoria Organizacional

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Teoria das Relações Humanas Pesquisa Operacional Surgiu para melhorar ambiente de Auxilia gestores na formulação trabalho e valorizar as pessoas e solução rápida de problemas Democratização do ambiente, superando organizacionais rigidez mecanicista clássica Fases: formulação, construção Contribuições da psicologia e do modelo, teste, avaliação e sociologia para comportamento implementação organizacional Inclui técnicas como teoria Experimentos de Hawthorne dos jogos para análise evidenciaram importância do fator estratégica e competitiva humano Contribui para visão sistêmica e tomada de decisão baseada em dados Teoria Escola Neoclássica Teoria Burocrática de Max Weber Foco principal nos Organizacional Baseada em regras, hierarquia e resultados e objetivos formalismo para garantir eficiência organizacionais Disfunções incluem excesso de formalismo Diferencia eficiência (uso e despersonalização das relações de recursos) e eficácia Pode gerar rigidez e sinais de submissão (alcance de resultados) entre OS colaboradores Ênfase na prática Importante para a organização, mas com administrativa e na busca limitações práticas e humanas por metas concretas Valorização da administração como ciência aplicada e prática gerencial Kanban e Administração da Produção Sistema visual para controlar fluxos de produção e transporte industrial Auxilia na redução de desperdícios e no Níveis Organizacionais controle do Just in Time Estilos de Liderança Pode ser substituído por sinais visuais Nível Institucional ou como luzes ou caixas vazias Autoritária: controle rígido, Estratégico: decisões de alto Importante ferramenta para aumentar gera tensão e baixa iniciativa nível e visão global dos liderados eficiência e agilidade produtiva Nível Intermediário: média Liberal: delega total gestão que conecta estratégia e liberdade, com pouco controle operação e risco de desorganização Nível Operacional: execução das Democrática: promove tarefas e processos do dia a satisfação, ritmo constante e dia ambiente colaborativo Cada nível tem funções e Estilos influenciam responsabilidades específicas e diretamente clima e a complementares produtividade organizacional