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DISCURSIVA FINAL DE FUNDAMENTOS E TEORIA ORGANIZACIONAL
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Gestão de Negócios Centro Universitário Leonardo da VinciCentro Universitário Leonardo da Vinci

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Período Sistêmico Contribuições de Fayol Busca pelo equilíbrio Definiu funções administrativas organizacional considerando como planejar, organizar, a empresa como sistema. comandar. Destacou princípios como organizacional enfatiza unidade de comando e disciplina adaptação e mudança organizacional. contínua. Visão da administração como Teoria da Contingência processo universal aplicável a destaca que a gestão depende todas organizações. do contexto. Importância da hierarquia e da Organizações vistas como autoridade para funcionamento sistemas abertos interagindo organizacional. com ambiente. Teoria Período Cartesiano e Newtoniano Influências de Taylor Fundação teórica da administração com base em princípios científicos. Administrativa Enfatizou a racionalização do trabalho para aumentar a Influência de Taylor na administração produtividade. científica focada em eficiência. Introduziu métodos científicos Fayol desenvolveu a Teoria Clássica com para análise e melhoria das funções administrativas claras. tarefas. Teoria Neoclássica reforçou a Separação clara entre importância da estrutura e hierarquia. planejamento e execução das atividades. Busca pela padronização e especialização do trabalho Desenvolvimento Organizacional manual. Foca na melhoria contínua e no crescimento das capacidades organizacionais. Envolve processos de mudança planejada Período Atual Teoria da Contingência para aumentar a eficácia. Caracterizado por Valoriza papel das pessoas e cultura Afirma que não existe uma única forma ideal de administrar. mudanças rápidas e na transformação organizacional. constantes no ambiente Busca equilíbrio entre objetivos A gestão deve se adaptar às variáveis internas e externas organizacional. organizacionais e necessidades humanas. da organização. Impacto da web e tecnologia aceleram Flexibilidade é essencial para transformações na responder às mudanças do administração. ambiente. Necessidade de Reconhece a complexidade e flexibilidade e inovação diversidade das situações para sobreviver no organizacionais. mercado. Gestão contemporânea valoriza a adaptação e aprendizado contínuo.

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