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Questões resolvidas

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Situação Finalizada
Iniciado segunda-feira, 23 mar. 2026, 08:33
Concluído segunda-feira, 23 mar. 2026, 10:27
Duração 1 hora 53 minutos
Questão 1
Completo
Vale 0,60 ponto(s).
A análise ABC consiste na divisão de itens de estoque de acordo com três grupos. Eles se organizam de acordo com o valor
de demanda, quando são produtos acabados, e valor de consumo, quando os produtos fazem parte do processo produtivo.
Ou seja, quando se trata de matérias-primas ou insumos, tanto o valor de consumo quanto o de demanda são determinados
a partir da multiplicação do preço ou custo unitário de cada item pelo seu consumo, ou sua demanda.
De acordo com Cardoso (2014), a curva ABC é definida por três grupos:
I. Grupo “A” - Materiais de grande valor financeiro, e pequenas quantidades físicas.
II. Grupo “B” - Materiais cujo valor financeiro e quantidades físicas situam-se entre as classes “A” e “C”.
III. Grupo “C” – Materiais de pequeno valor financeiro e grandes quantidades físicas.
IV. Grupo “D” - custo Diretos.
V. Grupo “E”  - Custos Indiretos.
a. As alternativas I, II, III, IV e V estão corretas.
b. Apenas I, II e III estão corretas.
c. Apenas I, II, IV e V estão corretas.
d. Apenas II e III estão corretas.
e. Apenas III e IV estão corretas.
Sua resposta está correta.
Questão 2
Completo
Vale 0,60 ponto(s).
A falta de controle eficaz de custos durante o progresso do projeto é outra causa comum de desvios orçamentários. Isso
pode ocorrer quando não há um monitoramento adequado dos gastos, falhas na identificação e gerenciamento de riscos, ou
falta de comunicação entre as partes interessadas. Lidar com desvios orçamentários na construção civil requer uma
abordagem estratégica e proativa para mitigar os impactos negativos e garantir a conclusão bem-sucedida do projeto dentro
das limitações financeiras. Nesse cenário, quais são as estratégias-chave para lidar eficazmente com desvios
orçamentários? Avalie as afirmativas a seguir:
I. Análise detalhada e revisão do orçamento.
II. Implementação de medidas de controle de custos.
III. Negociação com fornecedores e subcontratados.
IV. Gestão eficaz do escopo do projeto.
V. Revisão e ajuste do cronograma.
Assinale a alternativa correta.
a. Apenas I está correta.
b. Apenas I, II e III estão corretas.
c. Apenas II está correta.
d. Apenas I e II estão corretas.
e. As alternativas I, II, III, IV e V estão corretas.
Sua resposta está correta.
Questão 3
Completo
Vale 0,60 ponto(s).
Os projetos de construção são empreendimentos complexos e multifacetados, que envolvem uma variedade de elementos,
desde materiais e mão de obra até equipamentos e serviços contratados. Gerenciar efetivamente todos esses elementos é
essencial para o sucesso do projeto, e é aqui que a aplicação das Curvas ABC desempenha um papel crucial, essa
metodologia oferece uma maneira sistemática de identificar, priorizar e gerenciar os componentes mais críticos de um
projeto de construção, fornecendo uma base sólida para uma gestão eficaz e eficiente. 
Dessa forma, por qual razão é necessário aplicar as curvas ABC? Avalie as afirmativas a seguir.
I. Identificação dos Elementos Mais Críticos.
II. Gestão Eficiente dos Recursos.
III. Mitigação de Riscos.
IV. Tomada de Decisão Informada.
V. Melhoria Contínua.
Assinale a alternativa correta.
a. As alternativas I, II, III, IV e V estão corretas.
b. Apenas III e IV estão corretas.
c. Apenas II e III estão corretas.
d. Apenas I, II, IV e V estão corretas.
e. Apenas alternativas I e II.
Sua resposta está correta.
Questão 4
Completo
Vale 0,60 ponto(s).
O cálculo de materiais e mão de obra desempenha um papel fundamental na obra. Esse processo envolve a determinação
precisa dos materiais necessários para a execução de uma obra, bem como a estimativa adequada da quantidade de
trabalhadores requeridos para realizar as tarefas planejadas. Uma abordagem cuidadosa e precisa na quantificação desses
recursos é essencial para garantir o sucesso do projeto, minimizando desperdícios e otimizando os custos.
Sobre essas etapas, analise as afirmativas a seguir e marque verdadeiro (V) ou falso (F):
(  ) Avalie detalhadamente o projeto para identificar todas as atividades e componentes necessários.
(  ) Considere fatores como a topografia do local, condições do solo, regulamentações locais e outros elementos que
possam influenciar os custos.
(  ) Faça uma lista completa de todos os materiais necessários para a construção, com suas quantidades e especificações.
(  ) Estime a quantidade de mão de obra necessária para cada fase da obra, considerando diferentes profissões e
especialidades.
(  ) Obtenha propostas de subempreiteiros para as atividades específicas que serão terceirizadas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
a. V-V-V-V-V.
b. V-F-V-F-F.
c. V-V-V-V-F.
d. F-F-V-V-F.
e. F-F-V-V-V.
Sua resposta está incorreta.
Questão 5
Completo
Vale 0,60 ponto(s).
A gestão eficaz dos custos é um aspecto fundamental em qualquer empreendimento na construção civil. O orçamento de
obra, que serve como guia financeiro para o projeto, é composto por uma variedade de custos diretos e indiretos, cada um
desempenhando um papel crucial na determinação do sucesso e da rentabilidade do empreendimento.
A respeito disso, analise as afirmativas abaixo:
I. Os custos de armazenamento e logística, dependendo do tamanho e da complexidade do projeto, pode ser necessário
investir em instalações de armazenamento adequadas para os equipamentos e ferramentas quando não estão em
uso.
II. Gastos com seguro de responsabilidade civil, seguro de acidentes de trabalho e seguro de construção são essenciais
para proteger a obra.
III. Gastos com materiais de escritório, como papel, canetas, impressoras, bem como materiais de consumo utilizados na
obra, como combustível para maquinário, todos são custos indiretos.
IV. Custos financeiros não interferem nos custos diretos, está vinculado somente nos custos indiretos.
V. Reservas para imprevistos é uma reserva de contingência para lidar com imprevistos e custos adicionais que possam
surgir durante a execução da obra.
a. Apenas II e IV estão corretas.
b. Apenas I, II, IV e V estão corretas.
c. Apenas II e III estão corretas.
d. As alternativas I, III, IV e V estão corretas.
e. Apenas III e IV estão corretas.
Sua resposta está incorreta.
Questão 6
Completo
Vale 0,60 ponto(s).
O Ciclo PDCA é uma metodologia de gestão que visa promover a melhoria contínua nos processos, produtos e serviços de
uma organização, denominado Planejar, Fazer, Verificar e Agir. Esse ciclo é amplamente utilizado em diversos setores da
indústria e serviços como uma ferramenta eficaz para alcançar a excelência operacional e aperfeiçoar a qualidade. O ciclo
PDCA foi originalmente desenvolvido por:
Assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F):
(  ) Walter Shevart  na década de 1920.
(  ) Paula Barros Neto.
(  ) Walter Shevart na década de 1930.
(  ) Henry L. Gantt.
(  ) Mário Jorge Pereira.
(  ) Aldo Dórea Mattos (2006).
Assinale a alternativa correta:
a. V-F-F-V-V.
b. V-V-V-V-V.
c. F-V-V-V-F.
d. V-F-F-F-F.
e. V-F-V-F-V.
Sua resposta está correta.
Questão 7
Completo
Vale 0,60 ponto(s).
A análise de orçamento de obras é primordial para o sucesso no empreendimento, desse modo temos etapas essenciais no
processo de planejamento e execução de projetos de construção. Isso consiste na avaliação minuciosa dos custos
associados a cada aspecto do empreendimento, desde a aquisição de materiais até a contratação de mão de obra e
serviços especializados.
A respeito disso, quais são essas etapas para iniciar uma análise com qualidade?
I. Coleta de Informações Iniciais.
II. Análise de Custos Diretos e Indiretos.
III. Não prever custos adicionais.
IV. Análise de Projeto.
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas II e IV estão corretas.
b. Apenas IV está correta.
c. Apenas I e II estão corretas.
d. Apenas III e IV estão corretas.
e. Apenas I, II e IV estão corretas.Sua resposta está correta.
Questão 8
Completo
Vale 0,60 ponto(s).
Antes de iniciar qualquer reforma, é crucial ter um plano claro. Isso envolve avaliar as necessidades da família, definir um
orçamento realista e identificar as áreas que precisam de atenção especial. Desde pequenas atualizações até grandes
remodelações, cada projeto requer planejamento meticuloso para garantir o sucesso. Sendo assim se faz necessário
identificação das atividades a serem executadas no projeto de reforma e para ajudar nesse processo de planejamento
contamos com a ferramenta Curvas ABC.
A respeito dessas curvas dentro de um projeto, analise as afirmativas a seguir:
I. Permite priorizar os recursos.
II. Permite-nos priorizar tempo.
III. Permite identificar erros estruturais no projeto.
IV. Permite classificar as atividades.
V. Fornecem uma visão temporal e sequencial das atividades.
É correto o que se afirma em:
a. Apenas II está correta.
b. Apenas I está correta.
c. Apenas I e II estão corretas.
d. Apenas II e III estão corretas.
e. Apenas I, II, IV e V estão corretas.
Sua resposta está correta.
Questão 9
Completo
Vale 0,60 ponto(s).
O cálculo de custo unitário é uma análise que visa determinar o custo médio de produção ou execução de uma única
unidade de um produto, ou serviço. Esse cálculo é útil em muitos setores, incluindo manufatura, construção, varejo e
serviços.
Durante a fase de orçamentação, os custos unitários são utilizados para:
Assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F):
(  ) Custo total do projeto.
(  ) Custo do projeto arquitetônico.
(  ) Monitorar e controlar os gastos.
(  ) Tomar decisões de investimento.
(  ) Fazer levantamento da quantidade de funcionários.
Assinale a alternativa correta:
a. F-V-V-V-F.
b. F-F-F-F-F.
c. V-F-F-V-V.
d. V-V-V-V-V.
e. V-F-V-V-F.
Sua resposta está correta.
Questão 10
Completo
Vale 0,60 ponto(s).
O Diagrama de Pareto é um recurso gráfico utilizado para estabelecer uma ordenação das causas de perdas ou defeitos que
devem ser sanadas. Essa ferramenta é muito útil sempre que é necessário classificar os problemas, erros e defeitos para
estudos e ações posteriores. O conceito principal ditado pelo Pareto é que, normalmente, 80% dos problemas se concentram
em 20% das causas. Ou seja, se identificar as causas principais e saná-las, resolverá cerca de 80% dos problemas. O
processo de categorização de recursos em um projeto geralmente segue algumas etapas básicas. Dentro dessas etapas,
quais são as funções do Diagrama de Pareto? Avalie as afirmativas a seguir:
I. Destacar áreas onde pequenas mudanças podem resultar em grandes ganhos de eficiência.
II. Ajudar a destacar as principais fontes de problemas.
III. Auxiliar os engenheiros na identificação e avaliação dos riscos mais significativos, permitindo o desenvolvimento de
estratégias proativas de mitigação de riscos.
IV. Permitir que os engenheiros identifiquem rapidamente os problemas mais frequentes e impactantes.
V. Possibilitar uma alocação eficiente de recursos para corrigir esses problemas prioritários, minimizando interrupções e
custos adicionais.
Assinale a alternativa correta.
a. Apenas I e II estão corretas.
b. As alternativas I, II, III, IV e V estão corretas.
c. Apenas I, II e III estão corretas.
d. Apenas I está correta.
e. Apenas II está correta.
Sua resposta está correta.

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