Mapa Mental - Engenharia Requisitos

Prévia do material em texto

Falhas de Projeto Software Metodologias Ágeis Abordagem colaborativa, Falhas ocorrem quando arquitetura iterativa e adaptativa para não atende requisitos, afetando melhor entendimento dos desempenho e segurança. requisitos. Consequências incluem atrasos, Mudanças são esperadas e custos extras e possível fracasso do aceitas para garantir projeto. vantagem competitiva ao Comunicação contínua entre equipes é cliente. essencial para extrair requisitos de Comunicação constante entre qualidade. equipe e stakeholders é Validação constante dos requisitos fundamental durante evita problemas causados por projeto. requisitos básicos demais. Menor foco em documentação não impede sucesso, pois Engenharia requisitos evoluem continuamente. Conceitos BPMN Entendimento Domínio Problema BPMN é uma notação gráfica padrão para Requisitos Equipe deve conhecer profundamente ambiente, processos e necessidades do modelar processos de negócio. negócios. Analista deve focar nas rotinas do Elementos principais negócio, não apenas na experiência incluem raias, atividades pessoal. e conectores para Elicitação correta envolve todas as representar processos. partes interessadas, principalmente as Permite descrever, de negócios. analisar e documentar Conhecimento do domínio é base para processos de forma clara coleta eficaz e definição dos e padronizada. Gestão das Partes Interessadas requisitos. Utilizada por analistas, Identificar stakeholders, seus papéis, engenheiros e partes responsabilidades e influência sobre interessadas para requisitos. comunicação eficaz Gerenciamento Requisitos Nem todas as aprovações são feitas pela equipe de desenvolvimento diretamente. Engenharia de Requisitos Atividade essencial que envolve Engenheiro deve mapear quem propõe, Processo sistemático para identificar, documentar, analisar aprova e quem apenas aceita mudanças. elicitação, análise, e controlar requisitos. Conhecimento do negócio permite especificação e validação dos Requisitos podem mudar devido a decisões mais informadas sobre requisitos. necessidades dos usuários, mercado requisitos do sistema. Requisitos funcionais e não ou tecnologia. funcionais devem refletir Processo inclui identificar partes necessidades reais dos usuários. interessadas e definir quem aprova Validação assegura que requisitos ou é comunicado. são corretos, completos e Gerenciamento de mudanças assegura consistentes. adaptação adequada às alterações Envolve técnicas como nos requisitos. entrevistas, questionários e workshops para coleta detalhada.