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Atividade 3
Iniciado: 14 abr em 11:38
Instruções do teste
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Pergunta 1 0,2 pts
Importante:
Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que você clique
em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página.
Leis o texto a seguir:
Planejamento e controle são termos que dizem respeito à reeleição definida entre o mercado consumidor e o
mercado produtor. As atividades de planejamento e controle .se bem trabalhadas., propiciam a interação entre
os diferentes aspectos que relacionam a oferta e a demanda. Para atender uma determinada demanda de
mercado o produtor precisa acertar suas compras e suprimentos e a essa conciliação entre os diversos
aspectos dessa relação. Imagine que ao chegar em hotel em Cancún, depois de ter feito sua reserva para
passar as férias você perceba que diversas atividades relativas a sua chegada já foram executadas: seu
apartamento já está vago para sua acomodação e seu lugar no restaurante já está alocado, assim como tudo
aquilo que se relaciona para seu bem-estar e atendimento das necessidades previstas; essas tarefas formam o
planejamento. Espera-se também que alguém verifique se tudo está em ordem como planejado isso se refere
ao controle da operação.
Fonte: Penof. David Garci Gestão de produção e logística – 1.ed. -São Paulo: Saraiva (adaptado)
 
Fundamentando-se no texto oferecido, avalie as duas proposições a seguir apresentadas e a relação
estabelecida entre elas
I – o planejamento é uma formalização daquilo que se pretende que aconteça em determinado momento no
futuro
 PORQUE
II – controle é um conjunto de ações que visam ao direcionamento do plano: por meio delas é monitorado o que
realmente ocorre e que são feitas eventuais.
A respeito dessas proposições, assinale a opção correta
 
A asserção I é uma proposição falta, mas a asserção II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são verdadeiras e a asserção II é uma justificativa correta da asserção I
A asserção I é uma proposição verdadeira, mas a asserção II é uma proposição falsa.
A+
A
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Pergunta 2 0,2 pts
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Pergunta 3 0,2 pts
As asserções I e II são verdadeiras, mas a asserção II não é uma justificativa correta da asserção I
As asserções I e II são proposições falsas.
Leia o texto a seguir:
O sistema MRP é fruto de uma previsão de demanda na qual todos os insumos necessários são enumerados e
relacionados para compra, a partir de um planejamento. Assim se uma camisa vai ser produzida e requer cinco
botões a fabricação de 1.000 camisas perde 5.000 botões. Não é raro o questionamento sobre o melhor
sistema, se o JIT ou se o MRP, na verdade, ambos têm vantagens e desvantagens, especialmente em função
do tipo de empresa e do processo correspondente. Além disso nada impede que os dois sejam usados
simultaneamente na empresa, na etapa do processo onde cada um melhor se aplicar. Fazendo um paralelo
entre os dois sistemas percebe-se a diferença entre ambos.
Fonte: Rocha, Duílio Reis da Gestão da produção e operações – Rio de Janeiro – Editora ciência moderna
(adaptado)
 
Fundamentando-se no texto oferecido, avalie as duas proposições a seguir apresentadas e a relação
estabelecida entre elas.
I – O MRP se apoia em planejamento, com base numa demanda prevista e que se deseja cumprir.
 PORQUE
II – O JIT está apoiado na demanda real e tem na eliminação do desperdício e na agregação de valor ao
produto sua maior preocupação
A respeito dessas proposições, assinale a opção correta:
 
As asserções I e II são verdadeiras e a asserção II é uma justificativa correta da asserção I
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição verdadeira, mas a asserção II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são verdadeiras, mas a asserção II não é uma justificativa correta da asserção I
A asserção I é uma proposição falsa, mas a asserção II é uma proposição verdadeira.
Leia o texto a seguir oferecido por Nigel Slack; Alistair Brandon-Jones e Robert Johnston (2018, p. 539):
 
A+
A
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Pergunta 4 0,2 pts
“Longe de ser o ingrediente mágico que permite às operações integrar todas as suas informações, o ERP é
visto por muitos como uma das formas mais caras de obter retorno nulo ou negativo sobre investimento. Por
exemplo, a empresa gigante americana do setor químico Dow Chemical gastou quase meio bilhão de dólares e
sete anos implantando seu sistema ERP, que se tornou ultrapassado assim que acabou de ser implantado. A
FoxMeyer Drug, afirma que os dispêndios que fez para implantar seu ERP a levou à falência”.
 
Fonte: SLACK, N.; BRANDON-JONES, A.; JOHNSTON, R. Administração da produção. 8. ed. São Paulo:
Atlas, 2018. Adaptado.
Apesar desses comentários, o ERP vem conquistando mercado de forma acentuada e acelerada. Alguns dos
motivos para essa conquista de mercado são:
 
I - Como utiliza uma única base de dados reduz substancialmente os erros.
II - Sistema conversacional o que facilita sua utilização.
III - Alto poder de conectividade com interfaces amigáveis e alto poder de customização.
 
É correto o que se afirma em
II, apenas.
I e II, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.
III, apenas.
Leia o texto a seguir:
A abrangência da qualidade precisa ser total, Satisfazendo cliente, empregado e empresário. Todos, ao final,
querem ausência de defeitos nos produtos/serviços, obtida com a implantação de uma rotina de trabalho bem
definida, com a qualidade das pessoas (formação e treinamento) e com mentalidade focada em fazer bem-
feito, Isto origina melhor produto/serviço, oferecendo ao cliente o item certo as suas necessidades, que ficará
satisfeito se receber sua encomenda no prazo determinado. Além destes pontos, a qualidade fica completa
com a assistência do fornecedor ao cliente mesmo depois da venda completada, pois a responsabilidade do
fabricante só se encerra no efetivo consumo daquilo que foi comercializado. Este é o ciclo geral a ser seguido
por quem deseja oferecer ao comprador um grau de confiança que faz buscar novamente o produto, em outras
oportunidades, colocando de lado a necessidade e procura por outros fornecedores.
Fonte: Rocha, Duílio Reis da Gestão da produção e operações – Rio de Janeiro – Editora ciência moderna
(adaptado)
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Pergunta 5 0,2 pts
Podemos afirmar que na forma tradicional a qualidade:
I. é olhada de vem em quando, através de inspeções regulares
II. tem um setor responsável em realizar as inspeções
III. ocupa uma parcela significativa do efetivo de pessoal da empresa.,
 
É correto o que se afirma em:
 
II , apenas
II e III, apenas.
I, II e III.
I e II, apenas.
III, apenas.
Observe o que Corrêa; Corrêa (2019, p. 516) afirma com relação aos estoques:
“Um dos principais conceitos dentro da gestão de operações é o conceito de estoques. Em muitas operações,
os estoques e sua gestão têm um papel essencial. Pense numa linha aérea e na necessidade de gerenciar
bem seus estoques, digamos, de sobressalentes. Uma empresa como a Latam, por exemplo, tem várias
centenas de milhões de dólares em estoques de peças sobressalentes”.
Fonte: CORRÊA, Henrique Luiz; CORRÊA, Carlos Alberto. Administração de produção e operações:
manufatura e serviços, uma abordagem estratégica. 2. ed. São Paulo: Atlas,2019. p. 330. Adaptado.
Qual a função dos estoques na produção?
Os estoques são investimentos para reduzir custos da produção.
Os estoques ajudam o planejamento a corrigir erros por falta de informação.
Os estoques dão dependência e subordinação entre fases da produção.
Os estoques dão autonomia às diversas fases do processo produtivo.No answer text provided.
Os estoques constituem os custos diretos associados à produção.
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