Mapa Mental - Gestão de Pessoas

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Objetivos da Gestão de Pessoas Recrutamento e Promoção Recrutar significa atrair Atrair profissionais potencialmente candidatos para processos capazes para integrar a organização seletivos organizacionais Manter a equipe por meio de políticas Promoção envolve evolução que promovam a retenção funcional dentro da carreira do Desenvolver equipes visando excelência servidor e resultados organizacionais Ascensão funcional ocorre quando Integração dos subsistemas para servidores concorrem a cargos alcançar objetivos estratégicos superiores Progressão pode ser horizontal (nível) ou vertical (classe) na carreira Gestão Classificação das Organizações de Abordagem Integrativa e Estratégica Organizações são classificadas em Sistema de Gestão de Pessoas é micro, pequena, média e grande interdisciplinar e interdependente empresas Microempresa (MI) e Pequena Empresa Pessoas Abordagem integrativa promove a interação entre subsistemas (ME) são categorias distintas Abordagem estratégica foca na transformação Grande Empresa (GE) representa de talentos em competências organizações de maior porte e Profissionais devem compreender a complexidade integração para atuação eficaz Classificação ajuda a definir políticas e estratégias de gestão adequadas Perfil e Responsabilidades do Gestor de Pessoas Atender usuários internos e externos, ampliando além da empresa Manter-se aberto às novas tecnologias para maior Subsistemas da Gestão de Pessoas eficiência administrativa Treinamento e Desenvolvimento Subsistemas Relacionais cuidam da Proporcionar reconhecimento e motivação além da Treinamento é um sistema com remuneração básica comunicação interna e clima avaliação, planejamento e execução organizacional Agir com ética e responsabilidade social em todas as integrados Subsistemas Administrativos envolvem atividades organizacionais Avaliação do impacto deve considerar folha de pagamento e legislação desempenho após a ação instrucional trabalhista Planejamento deve alinhar objetivos de Subsistemas Operacionais incluem aprendizagem à missão organizacional recrutamento, seleção e desenvolvimento Avaliação contínua garante de pessoal aperfeiçoamento constante do sistema Subsistemas Estratégicos definem de treinamento políticas e orientam a gestão de talentos