Mapa Mental - Administração Produção

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Evolução da Produção Estratégia de Produção Revolução Industrial Estratégia corporativa orienta substituiu força humana por todas as unidades de negócio da mecanizada na produção. empresa. Administração Científica de Estratégias funcionais devem Taylor popularizou a busca alinhar-se à estratégia geral pela eficiência. da organização. Henry Ford aplicou linhas de Posição proativa da produção montagem para produção em gera inovação e vantagem massa. competitiva. Globalização intensificou Desafio principal: fazer mais comércio e uso de tecnologias com menos, otimizando recursos nos processos. produtivos. Administração Conceitos Fundamentais Objetivos da Produção Gestão da produção é responsável pelos processos de bens e Produção Qualidade: produzir sem erros, garantindo satisfação do serviços. cliente final. Eficiência e foco no cliente são Rapidez: reduzir O tempo entre essenciais para O sucesso pedido e entrega do produto ou empresarial. serviço. Processos de transformação Confiabilidade: cumprir prazos convertem recursos em produtos e promessas feitas aos ou serviços. clientes. Inputs são recursos usados; Flexibilidade: adaptar-se outputs são bens ou serviços rapidamente às mudanças nas produzidos. Rede e Integração Produtiva necessidades do mercado. Rede produtiva envolve fornecedores e clientes em cadeia de suprimentos. Parcerias fortalecem confiança, qualidade e eficiência na cadeia Projeto de Produtos e Processos Bens Serviços produtiva. Engenharia simultânea reduz tempo e Bens são tangíveis e podem Integração vertical amplia controle custo no desenvolvimento de produtos. ser estocados; serviços da empresa sobre vários elos da Sustentabilidade é cada vez mais são intangíveis. rede. considerada no projeto de produtos. Serviços são consumidos Fluxos de informações e materiais simultaneamente à sua Inovação pode ser incremental são essenciais para desempenho da produção, com cliente rede. (melhorias) ou radical (mudanças disruptivas). presente. Cliente participa Protótipos testam desempenho técnico e diretamente no processo aceitação no mercado real. produtivo dos serviços. Controle de qualidade em serviços é visível ao cliente durante atendimento.