Apresentação Aula 09-10

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Assistente 
de RH
Unidade Curricular 3
ATIVIDADE 
PRÁTICA
ODS
RESULTADOS
1. Prevenção de Lesões por Esforço Repetitivo 
em costureiras da empresa por meio da 
realização da ginástica laboral.
2. Oferta de benefícios ligados à saúde como 
Assistência Médica e Gym Pass.
3. Realização de eventos para a promoção da 
qualidade de vida no trabalho e saúde, como 
campanhas com distribuição de brindes 
(bolinha anti-estresse) e campeonatos de 
jogos para estimular os esportes.
4. Segurança no trabalho com a utilização de 
EPI’s.
RESULTADOS
1. Investimento na educação continuada e na 
conscientização dos colaboradores, abordando 
temas como saúde e segurança no trabalho, 
reciclagem de competências, desenvolvimento de 
novos conhecimentos.
2. Elaboração de um trilha de desenvolvimento para 
os colaboradores da empresa.
3. Criação de um curso de corte e costura para 
oferecer para a comunidade com o objetivo de 
treinar e selecionar novos talentos.
4. Elaboração de um programa de multiplicadores 
internos com o pagamento de um bônus para 
estimular as colaboradores a dividirem o 
conhecimento interno.
RESULTADOS
1. Doação de tecidos para a confecção de roupas, 
cobertores, almofadas, pensando numa 
destinação dos retalhos de forma responsável a 
fim de evitar o desperdício.
2. Elaborar um política clara e transparente de 
remuneração dos colaboradores, além da 
definição de critérios para oferecer oportunidades 
de crescimento sem distinção de gênero.
3. Mapear a conduta de trabalho dos fornecedores 
com o objetivo de identificar as condições de 
trabalho das empresas parceiras e evitar a compra 
de produtos de fornecedores que tenham 
condições degradantes de trabalho.
Trabalho
Segundo Cortella, etimologicamente a 
palavra “trabalho” vem do latim vulgar 
como sendo tripalium, que era um 
instrumento de tortura com foco em 
produzir desconforto.
A origem do ocidente vem do mundo 
greco-romano, onde a sociedade se 
formou a partir do trabalho escravo, e, 
portanto, a própria ideia de trabalho 
está conectada à escravidão.
"Significado é algo que nos dá uma 
certa direção, informa-nos as formas 
pelas quais as coisas fazem sentido 
para nós. Encontrar um significado no 
trabalho o motivaria a crescer junto 
com a empresa, compatibilizando 
nossos interesses e competências 
pessoais com os objetivos e 
competências empresariais." (Robbibs, 
2005)
Trabalho
Segundo Cortella devemos substituir a ideia de 
trabalho pela ideia de obra, que os gregos 
chamavam de poiesis, que significa minha obra, 
aquilo que faço, que construo, em que me vejo.
“Tenho de ver o projeto que faço como minha 
obra.”
A representação que o trabalho tem socialmente 
para o indivíduo, causa impacto na vida, no seu 
bem estar, podendo levar a situações de maior ou 
menor desgaste. 
Trabalho
Walton apud Rodrigues (1994, p.83) 
destaca que "... A qualidade de vida 
tem sido usada com crescente
frequência para descrever certos 
valores ambientais e humanos, 
negligenciados pelas sociedades 
industriais em favor do avanço 
tecnológico, da produtividade e do
crescimento econômico".
Trabalho e QVT
Trabalho e QVT
A relação trabalho e dinheiro parece ser o principal paradigma a 
se analisar. Cortella faz a seguinte distinção esclarecedora: 
emprego é fonte de renda e trabalho é fonte de vida.
Essencial é tudo aquilo que você não pode deixar de ter: 
felicidade, amorosidade, lealdade, amizade, sexualidade, 
religiosidade.
Fundamental é tudo aquilo que o ajuda a chegar ao essencial. É 
o que lhe permite conquistar algo.
Por exemplo, trabalho não é essencial, é fundamental. Você não 
trabalha para trabalhar, você trabalha porque o trabalho lhe 
permite atingir a amizade, a felicidade, a solidariedade. Dinheiro 
não é essencial, é fundamental. Sem ele, você passa dificuldade, 
mas ele, em si, é fundamental. 
O que eu quero no meu trabalho é ter a 
minha obra reconhecida, me sentir 
importante no conjunto daquela obra.
Essa visão do conjunto da obra vem 
levando muitas pessoas a questionar o 
que, de fato, estão fazendo ali. Isso não é 
exclusivo para o mundo do trabalho, mas 
para a vida em geral.
Saúde e QVT
• O estado de completo bem-estar 
físico, mental, social e espiritual" e 
não apenas a ausência da doença. 
(OMS)
• É o bem-estar contínuo, resultado 
de um equilíbrio dinâmico entre os 
aspectos físico, psicológico e 
espiritual do indivíduo, e com suas 
interações com o meio ambiente 
natural e social.(Rose Romero)
Fatores que afetam a saúde das 
pessoas 
Como elaborar 
um programa de 
QVT?
Que objetivos queremos
alcançar?
• Aumentar os níveis de SATISFAÇÃO E SAÚDE do 
colaborador/ consumidor/comunidade. 
• Saúde em todas as camadas biológica, psicológica, 
social e organizacional.
• Melhorar o CLIMA ORGANIZACIONAL (ambiente, 
relações e ações saudáveis).
• Afetar beneficamente no processo de FORMAÇÃO E 
DESENVOLVIMENTO humano, agregando 
competências (capacidade e atributos).
• Reconhecimento, carreira e cultura organizacional.
• Melhorar a capacidade de DESEMPENHO das 
atividades do dia a dia. (Maior produtividade).
Etapas para implantar um 
programa de QVT
1. Mapeamento do perfil dos colaboradores
2. Realizar periodicamente um levantamento 
de riscos de saúde dos funcionários.
3. Diagnóstico do clima organizacional.
4. Relatórios médicos, incidentes e sinais de 
estresse e insatisfação.
5. Definição dos benefícios esperados 
(indicadores)
6. Execução das ações do programa 
7. Acompanhamento dos resultados
• Planejamento de RH
• Recrutamento e Seleção
• Cargos, Salários e Carreira
• Avaliação de Desempenho
• Treinamento e Desenvolvimento
• QVT e Saúde Ocupacional
Processos de RH
para garantir a
QVT
Tipos de programas de QVT
Tipos de programas de QVT
Tipos de programas de QVT
Tipos de programas 
de QVT
De acordo com as 
informações 
disponibilizadas, vamos 
elaborar uma sugestão 
de Programa de QVT.
Vamos 
praticar?
Informações da empresa
• Missão: “Atender com zelo e 
hospitalidade todos os visitantes, além 
de acreditar e contribuir para o 
crescimento pessoal e profissional dos 
colaboradores e todas as esferas”;
• Visão: “Ser o restaurante que melhor 
atenderá os consumidores para suas 
refeições em qualquer momento do 
dia”;
• Valores: “Hospitalidade, sabor e preço 
justo”.
Informações 
da empresa
OBRIGADA!
CIBELE DE LEON
www.linkedin.com/in/cibele-
de-leon-8ba0a6b1
http://www.linkedin.com/in/cibele-de-leon-8ba0a6b1
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	Slide 1: Assistente de RH
	Slide 2: ATIVIDADE PRÁTICA
	Slide 3: ODS
	Slide 4: RESULTADOS
	Slide 5: RESULTADOS
	Slide 6: RESULTADOS
	Slide 7: Trabalho
	Slide 8: Trabalho
	Slide 9: Trabalho
	Slide 10: Trabalho e QVT
	Slide 11: Trabalho e QVT
	Slide 12
	Slide 13: Saúde e QVT
	Slide 14: Fatores que afetam a saúde das pessoas 
	Slide 15: Como elaborar um programa de QVT?
	Slide 16: Que objetivos queremos alcançar?
	Slide 17: Etapas para implantar um programa de QVT
	Slide 18: Processos de RH para garantir a QVT
	Slide 19: Tipos de programas de QVT
	Slide 20: Tipos de programas de QVT
	Slide 21: Tipos de programas de QVT
	Slide 22: Tipos de programas de QVT
	Slide 23: Vamos praticar?
	Slide 24: Informações da empresa
	Slide 25: Informações da empresa
	Slide 26: OBRIGADA! CIBELE DE LEON