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O Projeto e a Organização
36 pág.

Gestão de Projetos Universidade Estácio de Sá - EADUniversidade Estácio de Sá - EAD

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Gerenciamento Projetos Escritório de Projetos (EGP) Aplicação de conhecimentos e Estrutura que padroniza processos e técnicas para atender requisitos facilita compartilhamento de recursos do projeto Tipos: suporte (consultoria), Integra processos: iniciação, controle (fiscalização), diretivo execução, monitoramento e (gerenciamento) encerramento Aumenta probabilidade de entrega Sucesso depende do atendimento dentro do escopo, prazo, custo e ao escopo, prazo, custo e qualidade qualidade Foco na capacitação, padronização e Gerente de Projetos lidera alinhamento estratégico equipe, adapta processos e organizacional mantém motivação Gerenciamento Conceito Projeto Estruturas Organizacionais Projeto é esforço temporário para criar Projetos Definem hierarquia, autoridade, especialização e formalização da resultado único empresa Tem início e fim Tipos: funcional, divisional, definidos, com duração matricial (fraca, forte, preestabelecida equilibrada), projetizada Produto, serviço ou Impactam diretamente na autoridade resultado é exclusivo e e poder do gerente de projetos não rotineiro Estruturas orientadas a projetos e Projetos podem ser EGP favorecem maior autonomia ao GP independentes ou parte de programas e portfólios e Gerenciamento PMBOK define padrões e processos para gerenciar projetos eficazmente Gerente de Projetos Apresenta 49 processos Metodologia e Ferramentas EGP organizados em grupos e áreas de Responsável por todas as conhecimento Metodologia é conjunto de boas práticas fases e resultados do projeto adaptadas à organização Triângulo de Talentos: Dedica 90% do tempo à habilidades técnicas, liderança Ferramentas incluem softwares, painéis, comunicação com equipe e e gestão estratégica indicadores e sistemas de informação stakeholders Base para criação de Lições aprendidas são base de Desenvolve habilidades metodologias e desenvolvimento conhecimento para evitar erros técnicas, liderança e visão de competências do GP repetidos estratégica Indicadores monitoram desempenho e Segue Código de Ética e ajudam na tomada de decisão do projeto promove conduta profissional na equipe

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