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ATIVIDADE 3 - TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO - 51_2026
Período:02/03/2026 08:00 a 22/03/2026 23:59 (Horário de Brasília)
Status:ENCERRADO
Nota máxima:0,50
Gabarito:Gabarito será liberado no dia 23/03/2026 00:00 (Horário de Brasília)
Nota obtida:0,40
1ª QUESTÃO
Analise a seguinte situação hipotética.
 
Janaína é gerente de uma organização não governamental. No último ano ela observou que o número de
voluntários diminui exponencialmente. Procurou avaliar e identificar a causa dessa situação e até lançou
mão da ferramenta SWOT, para poder ter uma visão mais ampla das ameaças e oportunidades diretamente
relacionadas ao contexto da ONG. 
 
Elaborado pela professora, 2024.
 
Analise o comportamento de Janaína e  apresente de forma pontual a habilidade gerencial segundo Katz e
assinale a alternativa correta:
ALTERNATIVAS
Habilidade técnica.
Habilidade Humana.
Habilidade Conceitual.
Habilidade Relacional.
Habilidade Comunicacional.
2ª QUESTÃO
A análise SWOT é uma ferramenta que permite diagnosticar a situação estratégica da organização por meio
da avaliação de seus pontos fortes e fracos e das oportunidades e ameaças do ambiente externo.
Fonte: CHIAVENATO, I. Introdução à teoria geral da administração. 9. ed. v. 1. Barueri: Manole, 2014.
Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. A Análise SWOT auxilia a organização a compreender sua posição estratégica ao considerar
simultaneamente fatores internos e externos.
PORQUE
II. A ferramenta SWOT possibilita a identificação das forças e fraquezas internas da organização, bem como
das oportunidades e ameaças provenientes do ambiente externo, servindo de base para o planejamento
estratégico.
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta:
correta
ALTERNATIVAS
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
3ª QUESTÃO
Cada vez mais colaboradores vêm buscando se inteirar dos processos organizacionais. Além disso, já está
mais do que comprovado que, quanto mais informações os funcionários têm sobre a empresa como um
todo, mais eficiente torna-se o processo nas empresas. Isso tem sido uma evolução da Administração que
começou com Taylor, determinando a figura do supervisor, pois, para ele, os funcionários eram indolentes
por natureza. Atualmente, estamos vivendo momentos de Administração Participativa que, em poucas
palavras, significa envolver funcionários nos processos de tomada de decisões.
Fonte: ALBUQUERQUE, R. A. L. Teorias da administração. Maringá: UniCesumar, 2020.
A Administração Participativa permite algumas maneiras de se trabalhar na organização. Sobre essas
maneiras da Administração Participativa, analise as afirmativas a seguir:
I. Os problemas são resolvidos entre grupos, além de a equipe estar autogerida e com integração entre os
participantes do grupo.
II. O líder tem um papel centralizado na estrutura organizacional; essa participação é autocrática.
III. A inexistência da direção participa diretamente na estrutura de poder da organização e, quando
necessário, é variável.
IV. Os colaboradores se beneficiam dos esforços por meio da participação nos resultados, tomando
decisões e trazendo soluções.
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I e II, apenas.
I e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
I, III e IV, apenas.
I, II, III e IV.
4ª QUESTÃO
Leia com atenção o excerto a seguir:
"Onde ocorreu o deslocamento da visualização de dentro para fora da organização. Tudo depende das
características ambientais para a organização. Os sistemas culturais afetam as organizações. Essa teoria é
um passo além da teoria de sistemas em Administração. Ela procura compreender como operam outras
organizações".
Fonte: https://monografias.brasilescola.uol.com.br/administracao-financas/abordagem-contingenial-
administracao.htm. Acesso em: 25 nov. 2024.
O excerto apresentado refere-se à teoria:  
ALTERNATIVAS
Escola das Relações Humanas.
Teoria Geral dos Sistemas.
Teoria Contingencial.
Teoria Burocrática.
Teoria X e Y.
5ª QUESTÃO
O movimento de relações humanas nasce a partir dos resultados de uma pesquisa de campo na fábrica da
Western Electric em Hawthorne, um bairro de Chicago, nos Estados Unidos. Essa pesquisa, que gerou as
bases para o desenvolvimento do movimento de relações humanas, ficou conhecida como os experimentos
de Hawthorne (Sobral; Peci, 2013).
Fonte: SOBRAL, F.; PECI, A. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. 2. ed. São Paulo:
Pearson Education do Brasil, 2013. p. 69.
Considerando as informações acima, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
 
I. Os experimentos de Hawthorne foram as bases para o desenvolvimento do movimento de relações
humanas.
PORQUE
II. Esse experimento demonstrou que o principal fator determinante da produtividade era a autoridade e
hierarquia do chefe.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
ALTERNATIVAS
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
6ª QUESTÃO
O presidente do Sebrae Nacional, Décio Lima, celebrou a decisão do presidente dos Estados Unidos, Donald
Trump, de revogar a tarifa adicional de 40% para 238 produtos brasileiros, como café, fertilizantes e diversos
tipos de carnes e frutas, a exemplo de manga, coco, açaí e abacaxi. Ele destacou a importância da
continuidade do diálogo sobre outros produtos ainda afetados pelo tarifaço norte-americano, como
máquinas, motores, calçados, móveis, café solúvel, alguns pescados e mel.
Fonte: CRONEMBERGER, D. Sebrae celebra retirada de tarifas para 238 produtos brasileiros e defende
diálogo por novos avanços. Sebrae, 2025. Disponível em: https://agenciasebrae.com.br/economia-e-
politica/sebrae-celebra-retirada-de-tarifas-para-238-produtos-brasileiros-e-defende-dialogo-por-novos-
avancos/. Acesso em: 23 jan. 2026.
O fragmento apresentado demonstra como os fatores externos do ambiente geral impactam diretamente as
organizações como um todo. Sabendo disso, no que indica as forças do ambiente geral das organizações
que estão impactando as empresas brasileiras, assinale a alternativa correta:
ALTERNATIVAS
Ambiente tecnológico e ambiente socioculturais.
Ambiente econômico e ambiente socioculturais.
Ambiente internacional e ambiente tecnológico.
Ambiente internacional e ambiente econômico.
Ambiente econômico e ambiente tecnológico.
7ª QUESTÃO
A Administração Científica procurou aplicar os métodos da ciência aos problemas da administração, visando
aumentar a produtividade e racionalizar o trabalho.
Fonte: MAXIMIANO, A. C. A. Introdução à administração. 8. ed. São Paulo: Atlas, 2011.
No fragmento o autor destaca uma das teorias da administração, a administração científica. No que revela
um dos principais objetivos da administração científica, assinale a alternativa correta:
ALTERNATIVAS
Priorizar a flexibilidade organizacional e a descentralização das decisões.
Valorizar as relações humanas e os aspectos psicológicos do trabalhador.
Estabelecer regras rígidas e hierarquias formais para o funcionamento da organização.
Enfatizar a adaptação da organização ao ambiente externo e às mudanças tecnológicas.
Aumentar a eficiência organizacional por meio do estudo científico das tarefas e da padronização do trabalho.
8ª QUESTÃO
De acordo com Alperstedt e Silva (2018), a Teoria Estruturalista buscou transpor as fronteiras das
organizações, compreendendoa interdependência da organização com seu ambiente externo. Desse modo,
embasa-se em uma visão do todo, compreendendo as relações das partes na constituição do todo, mas
mais complexa do que apenas a soma das partes. Diante disso, a teoria estruturalista reconhece a existência
de conflitos nas organizações, considerando as necessidades organizacionais e individuais, relações formais
e informais.
 
Fonte: ALPERSTEDT, G. D.; SILVA, S. M. da. Teorias das Organizações. Palhoça: UnisulVirtual, 2018.
 
Sobre a Teoria Estruturalista, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
 
I. A Teoria Estruturalista surgiu visando relacionar o comportamento humano com a produtividade e foi
impulsionada a partir dos resultados da experiência de Hawthorne de Elton Mayo.
 
PORQUE
 
II. Na escola estruturalista, a organização é compreendida como um sistema social aberto, deliberadamente
construído, em que os conflitos são considerados inevitáveis, os incentivos são mistos e se embasa na visão
de "homem organizacional".
Assinale a alternativa correta:
ALTERNATIVAS
As asserções I e II são falsas.
As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
9ª QUESTÃO
A Teoria Geral dos Sistemas (TGS) é um campo interdisciplinar que busca desenvolver princípios e conceitos
gerais aplicáveis a todos os sistemas, independentemente de sua natureza, tamanho ou complexidade. Foi
proposta pelo biólogo alemão Ludwig von Bertalanffy na década de 1950, como uma abordagem holística
para compreender e analisar sistemas complexos em diversas disciplinas.
 
ALBUQUERQUE, R. A. L. Teorias da Administração. Maringá/PR: Unicesumar, 2020.
 
Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I. A Teoria dos Sistemas compreende as organizações como sistemas abertos, isto é, concebe essas
entidades como sistemas dinâmicos e interativos que mantêm uma constante troca de informações e
energia com seu ambiente externo.
 
PORQUE
 
II. Uma das características dos sistemas abertos é a entropia positiva, que significa que a sobrevivência ou
crescimento de um sistema aberto depende de absorver menos energia do que liberar.
 
A respeito dessas afirmações, assinale a opção correta.
ALTERNATIVAS
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
10ª QUESTÃO
Leia o caso hipotético a seguir:
Carlos, recém-promovido a diretor de operações, tem implementado uma série de mudanças na empresa
visando alinhar a equipe às novas metas organizacionais. Durante sua apresentação oficial no cargo,
realizada em um evento com a presença de todos os colaboradores, ele destacou sua crença de que o
sucesso da organização é construído pela união de pessoas trabalhando em sinergia para objetivos comuns.
Carlos enfatizou a importância de compreender o que motiva cada indivíduo, afirmando que, sob sua
liderança, todos serão informados sobre as metas da empresa e encorajados a colaborar ativamente para
atingi-las. Ele também salientou que as diferentes partes da organização estão interconectadas,
influenciando e sendo influenciadas por todas as ações e decisões. Para ele, essa abordagem integrada é
essencial para alcançar resultados extraordinários, superando o mero cumprimento de padrões satisfatórios.
Elaborado pela professora.
A partir do caso apresentado, avalie as asserções a seguir e relação proposta entre elas:
I. Carlos evidencia em seu discurso de posse a abordagem da teoria da contingência.
PORQUE
II. Para tal teoria, as organizações são agrupamentos coletivos de pessoas que se estabelecem em busca de
objetivos comuns. Isto é, todos os integrantes da organização precisam buscar os objetivos da organização;
caso contrário, esta deixará de existir.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
ALTERNATIVAS
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
correta
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