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ATIVIDADE 3 - TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO - 51_2026 Período:02/03/2026 08:00 a 22/03/2026 23:59 (Horário de Brasília) Status:ENCERRADO Nota máxima:0,50 Gabarito:Gabarito será liberado no dia 23/03/2026 00:00 (Horário de Brasília) Nota obtida:0,40 1ª QUESTÃO Analise a seguinte situação hipotética. Janaína é gerente de uma organização não governamental. No último ano ela observou que o número de voluntários diminui exponencialmente. Procurou avaliar e identificar a causa dessa situação e até lançou mão da ferramenta SWOT, para poder ter uma visão mais ampla das ameaças e oportunidades diretamente relacionadas ao contexto da ONG. Elaborado pela professora, 2024. Analise o comportamento de Janaína e apresente de forma pontual a habilidade gerencial segundo Katz e assinale a alternativa correta: ALTERNATIVAS Habilidade técnica. Habilidade Humana. Habilidade Conceitual. Habilidade Relacional. Habilidade Comunicacional. 2ª QUESTÃO A análise SWOT é uma ferramenta que permite diagnosticar a situação estratégica da organização por meio da avaliação de seus pontos fortes e fracos e das oportunidades e ameaças do ambiente externo. Fonte: CHIAVENATO, I. Introdução à teoria geral da administração. 9. ed. v. 1. Barueri: Manole, 2014. Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. A Análise SWOT auxilia a organização a compreender sua posição estratégica ao considerar simultaneamente fatores internos e externos. PORQUE II. A ferramenta SWOT possibilita a identificação das forças e fraquezas internas da organização, bem como das oportunidades e ameaças provenientes do ambiente externo, servindo de base para o planejamento estratégico. A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta: correta ALTERNATIVAS As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. As asserções I e II são proposições falsas. 3ª QUESTÃO Cada vez mais colaboradores vêm buscando se inteirar dos processos organizacionais. Além disso, já está mais do que comprovado que, quanto mais informações os funcionários têm sobre a empresa como um todo, mais eficiente torna-se o processo nas empresas. Isso tem sido uma evolução da Administração que começou com Taylor, determinando a figura do supervisor, pois, para ele, os funcionários eram indolentes por natureza. Atualmente, estamos vivendo momentos de Administração Participativa que, em poucas palavras, significa envolver funcionários nos processos de tomada de decisões. Fonte: ALBUQUERQUE, R. A. L. Teorias da administração. Maringá: UniCesumar, 2020. A Administração Participativa permite algumas maneiras de se trabalhar na organização. Sobre essas maneiras da Administração Participativa, analise as afirmativas a seguir: I. Os problemas são resolvidos entre grupos, além de a equipe estar autogerida e com integração entre os participantes do grupo. II. O líder tem um papel centralizado na estrutura organizacional; essa participação é autocrática. III. A inexistência da direção participa diretamente na estrutura de poder da organização e, quando necessário, é variável. IV. Os colaboradores se beneficiam dos esforços por meio da participação nos resultados, tomando decisões e trazendo soluções. É correto o que se afirma em: ALTERNATIVAS I e II, apenas. I e IV, apenas. I, II e III, apenas. I, III e IV, apenas. I, II, III e IV. 4ª QUESTÃO Leia com atenção o excerto a seguir: "Onde ocorreu o deslocamento da visualização de dentro para fora da organização. Tudo depende das características ambientais para a organização. Os sistemas culturais afetam as organizações. Essa teoria é um passo além da teoria de sistemas em Administração. Ela procura compreender como operam outras organizações". Fonte: https://monografias.brasilescola.uol.com.br/administracao-financas/abordagem-contingenial- administracao.htm. Acesso em: 25 nov. 2024. O excerto apresentado refere-se à teoria: ALTERNATIVAS Escola das Relações Humanas. Teoria Geral dos Sistemas. Teoria Contingencial. Teoria Burocrática. Teoria X e Y. 5ª QUESTÃO O movimento de relações humanas nasce a partir dos resultados de uma pesquisa de campo na fábrica da Western Electric em Hawthorne, um bairro de Chicago, nos Estados Unidos. Essa pesquisa, que gerou as bases para o desenvolvimento do movimento de relações humanas, ficou conhecida como os experimentos de Hawthorne (Sobral; Peci, 2013). Fonte: SOBRAL, F.; PECI, A. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. 2. ed. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2013. p. 69. Considerando as informações acima, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. Os experimentos de Hawthorne foram as bases para o desenvolvimento do movimento de relações humanas. PORQUE II. Esse experimento demonstrou que o principal fator determinante da produtividade era a autoridade e hierarquia do chefe. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. ALTERNATIVAS As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. As asserções I e II são proposições falsas. 6ª QUESTÃO O presidente do Sebrae Nacional, Décio Lima, celebrou a decisão do presidente dos Estados Unidos, Donald Trump, de revogar a tarifa adicional de 40% para 238 produtos brasileiros, como café, fertilizantes e diversos tipos de carnes e frutas, a exemplo de manga, coco, açaí e abacaxi. Ele destacou a importância da continuidade do diálogo sobre outros produtos ainda afetados pelo tarifaço norte-americano, como máquinas, motores, calçados, móveis, café solúvel, alguns pescados e mel. Fonte: CRONEMBERGER, D. Sebrae celebra retirada de tarifas para 238 produtos brasileiros e defende diálogo por novos avanços. Sebrae, 2025. Disponível em: https://agenciasebrae.com.br/economia-e- politica/sebrae-celebra-retirada-de-tarifas-para-238-produtos-brasileiros-e-defende-dialogo-por-novos- avancos/. Acesso em: 23 jan. 2026. O fragmento apresentado demonstra como os fatores externos do ambiente geral impactam diretamente as organizações como um todo. Sabendo disso, no que indica as forças do ambiente geral das organizações que estão impactando as empresas brasileiras, assinale a alternativa correta: ALTERNATIVAS Ambiente tecnológico e ambiente socioculturais. Ambiente econômico e ambiente socioculturais. Ambiente internacional e ambiente tecnológico. Ambiente internacional e ambiente econômico. Ambiente econômico e ambiente tecnológico. 7ª QUESTÃO A Administração Científica procurou aplicar os métodos da ciência aos problemas da administração, visando aumentar a produtividade e racionalizar o trabalho. Fonte: MAXIMIANO, A. C. A. Introdução à administração. 8. ed. São Paulo: Atlas, 2011. No fragmento o autor destaca uma das teorias da administração, a administração científica. No que revela um dos principais objetivos da administração científica, assinale a alternativa correta: ALTERNATIVAS Priorizar a flexibilidade organizacional e a descentralização das decisões. Valorizar as relações humanas e os aspectos psicológicos do trabalhador. Estabelecer regras rígidas e hierarquias formais para o funcionamento da organização. Enfatizar a adaptação da organização ao ambiente externo e às mudanças tecnológicas. Aumentar a eficiência organizacional por meio do estudo científico das tarefas e da padronização do trabalho. 8ª QUESTÃO De acordo com Alperstedt e Silva (2018), a Teoria Estruturalista buscou transpor as fronteiras das organizações, compreendendoa interdependência da organização com seu ambiente externo. Desse modo, embasa-se em uma visão do todo, compreendendo as relações das partes na constituição do todo, mas mais complexa do que apenas a soma das partes. Diante disso, a teoria estruturalista reconhece a existência de conflitos nas organizações, considerando as necessidades organizacionais e individuais, relações formais e informais. Fonte: ALPERSTEDT, G. D.; SILVA, S. M. da. Teorias das Organizações. Palhoça: UnisulVirtual, 2018. Sobre a Teoria Estruturalista, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. A Teoria Estruturalista surgiu visando relacionar o comportamento humano com a produtividade e foi impulsionada a partir dos resultados da experiência de Hawthorne de Elton Mayo. PORQUE II. Na escola estruturalista, a organização é compreendida como um sistema social aberto, deliberadamente construído, em que os conflitos são considerados inevitáveis, os incentivos são mistos e se embasa na visão de "homem organizacional". Assinale a alternativa correta: ALTERNATIVAS As asserções I e II são falsas. As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. 9ª QUESTÃO A Teoria Geral dos Sistemas (TGS) é um campo interdisciplinar que busca desenvolver princípios e conceitos gerais aplicáveis a todos os sistemas, independentemente de sua natureza, tamanho ou complexidade. Foi proposta pelo biólogo alemão Ludwig von Bertalanffy na década de 1950, como uma abordagem holística para compreender e analisar sistemas complexos em diversas disciplinas. ALBUQUERQUE, R. A. L. Teorias da Administração. Maringá/PR: Unicesumar, 2020. Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. A Teoria dos Sistemas compreende as organizações como sistemas abertos, isto é, concebe essas entidades como sistemas dinâmicos e interativos que mantêm uma constante troca de informações e energia com seu ambiente externo. PORQUE II. Uma das características dos sistemas abertos é a entropia positiva, que significa que a sobrevivência ou crescimento de um sistema aberto depende de absorver menos energia do que liberar. A respeito dessas afirmações, assinale a opção correta. ALTERNATIVAS As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. As asserções I e II são proposições falsas. 10ª QUESTÃO Leia o caso hipotético a seguir: Carlos, recém-promovido a diretor de operações, tem implementado uma série de mudanças na empresa visando alinhar a equipe às novas metas organizacionais. Durante sua apresentação oficial no cargo, realizada em um evento com a presença de todos os colaboradores, ele destacou sua crença de que o sucesso da organização é construído pela união de pessoas trabalhando em sinergia para objetivos comuns. Carlos enfatizou a importância de compreender o que motiva cada indivíduo, afirmando que, sob sua liderança, todos serão informados sobre as metas da empresa e encorajados a colaborar ativamente para atingi-las. Ele também salientou que as diferentes partes da organização estão interconectadas, influenciando e sendo influenciadas por todas as ações e decisões. Para ele, essa abordagem integrada é essencial para alcançar resultados extraordinários, superando o mero cumprimento de padrões satisfatórios. Elaborado pela professora. A partir do caso apresentado, avalie as asserções a seguir e relação proposta entre elas: I. Carlos evidencia em seu discurso de posse a abordagem da teoria da contingência. PORQUE II. Para tal teoria, as organizações são agrupamentos coletivos de pessoas que se estabelecem em busca de objetivos comuns. Isto é, todos os integrantes da organização precisam buscar os objetivos da organização; caso contrário, esta deixará de existir. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: ALTERNATIVAS As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. As asserções I e II são proposições falsas. correta Highlight