Mapa Mental - Controladoria e Gestão

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Análise Ambiental Estratégias Emergentes Análise SWOT identifica Focam em soluções de curto forças e fraquezas internas. prazo para desvios. Oportunidades e ameaças são Adaptabilidade é crucial para fatores externos sucesso organizacional. relevantes. Devem ser alinhadas com a Legislações e crises estratégia de longo prazo. econômicas impactam Impactam diretamente a desempenho. performance da organização. Qualidade do produto é um fator interno importante. Controladoria Funções do Controller Fontes de Informação Responsável por assessorar e Fontes internas incluem decisões, não tomá-las. relatórios de vendas e gastos. Elaboração de relatórios financeiros é essencial. Gestão Fontes externas incluem dados de mercado e concorrência. Controladoria deve ser Relatórios do Banco Central multidisciplinar e são fontes externas. colaborativa. Informações devem ser precisas Tomada de decisão é função do para decisões eficazes. diretor executivo. Controle e Avaliação Controladoria transforma dados em informações úteis. Avaliação de desempenho é Planejamento Estratégico fundamental para ajustes. Missão, Valores e Visão Define metas e objetivos a longo Indicadores ajudam a monitorar Missão define a razão de existir prazo. a eficácia organizacional. da organização. Alinha recursos e processos para Gestão de riscos é parte Valores orientam comportamento execução. essencial do controle. e decisões internas. Diferencia entre planejamento Visão projeta futuro desejado estratégico e operacional. pela organização. Importância de informações Essenciais para alinhar contábeis para decisões. stakeholders e colaboradores.