Administração Estratégica - Teste 1

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(CONAB – 2014 – IADES) Em relação à gestão estratégica e à ferramenta de análise das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, é correto afirmar que essa ferramenta
R: É também conhecida pela sigla inglesa SWOT, e caracteriza-se pelo cruzamento entre as forças e fraquezas internas com as oportunidades e ameaças externas
(CESGRANRIO- 2014/ CEFET) Uma empresa do setor de construção civil está elaborando seu planejamento estratégico. O planejamento estratégico é importante para a organização porque
R: Estabelece os planos que se aplicam à organização como um todo, posicionando-a em relação ao ambiente em que atua.
(CESGRANRIO -2014/ PETROBRÁS) Uma empresa de transporte aéreo está com dificuldades para ampliar a sua participação no mercado. Através de uma análise do ambiente interno, detectaram-se várias falhas nos processos que resultavam em reclamações de clientes. Além disso, realizou-se um estudo em relação ao macroambiente, de modo a identificar as oportunidades e as ameaças para que a empresa pudesse estabelecer diretrizes de atuação.
Em relação à situação apresentada, observa-se que as ações realizadas se referem a uma etapa do seguinte tipo de planejamento da empresa:
R: Estratégico.
(MPE-BA/2011 - Assistente Administrativo) O Planejamento Estratégico é
R: O processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa.
(CESPE 2012 - TJRO) Acerca dos princípios gerais e específicos do planejamento estratégico, assinale a opção correta.
R: Os objetivos estabelecidos pela organização devem ser, de acordo com o princípio da contribuição aos objetivos, hierarquizados e alcançados em sua totalidade.
(ESAF-2014/RECEITA FEDERAL) Analise os itens a seguir e assinale a opção correta.
I. O planejamento estratégico é elaborado no nível institucional, tem conteúdo detalhado e analítico abordando cada unidade organizacional em separado.
II. O planejamento impõe racionalidade e proporciona rumo às ações da organização.
III. O planejamento estratégico é definido na área de intersecção dos conjuntos definidos pelos parâmetros viabilidade externa, capacidade interna e visão compartilhada.
R: Somente II e III estão corretas.
(FCC – 2013/SERGIPE GÁS S.A.) O planejamento estratégico força o gerente a sentar e refletir sobre os problemas e alternativas até chegar a uma situação e prever alternativas para direcionar as decisões e superar os problemas. São níveis de planejamento estratégico existentes:
R: Operacional, Tático e Estratégico.
(ESAF 2006 - ANEEL) Escolha a opção que não apresenta corretamente uma razão para as organizações investirem em planejamento.
R: Analisar séries temporais.
(CEITEC 2012/FUNRIO) A função administrativa que corresponde a uma ferramenta da organização para administrar as relações com o futuro denomina-se:
R: Planejamento
O planejamento pode ser estratégico, tático ou operacional. Com relação a isso, analise as opções a seguir e assinale a que estiver correta.
R: O planejamento tático deve ser elaborado pelos gerentes de áreas e ter como referência o planejamento estratégico.