1 QUESTÃO Olá, acadêmico(a)! Chegou o momento de explorar de forma prática os conteúdos aprendidos na disciplina Planejamento e

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RESPOSTA ATIVIDADE MAPA
1ª QUESTÃO Olá, acadêmico(a)! Chegou o momento de explorar de forma prática os conteúdos aprendidos na disciplina Planejamento e Gestão de Negócios. A atividade corresponde ao MAPA (Material de Avaliação Prática de Aprendizagem), composta pelas etapas 1 e 2.
Etapa 1: Leitura do texto
O Canvas é uma proposta que possui esse objetivo, isto é, permite que você analise uma ideia e conceito de um modelo de negócios, de forma prática, visual e interativa. Ele possibilita que você explique, de forma rápida e prática, como a sua empresa funciona e cria valor. Embora não seja ainda um estudo de viabilidade da ideia, o Canvas serve como um primeiro rascunho de como o negócio irá funcionar.
OSHITA, M. G. B. Planejamento e Gestão de Negócios. Maringá - PR: Unicesumar, 2022, p. 57 (adaptado).
Modelo Canvas versus Plano de Negócios
O plano de negócios é como um guia, que direciona a empresa para o lado certo, mostrando o caminho a ser percorrido. Para utilizá-lo são feitas planilhas e projeções com informações precisas do ramo e tipo de empreendimento. A palavra vem do inglês - Business Model Canvas, ou quadro de modelo de negócio.
Assim como o plano de negócio é um documento e serve para obter informações de uma empresa. Os tópicos e conteúdos necessários para montar o canvas costumam ser mais simples, mas isso não significa que ele não tenha informações relevantes e necessárias. Ele não é tão preciso quando comparado ao plano de negócio, contendo diferentes informações de acordo com aquilo que a empresa enxerga em si própria. Mesmo alguém sem o conhecimento preciso do segmento e ramo trabalhado pode fazê-lo.
Disponível em:. Acesso em janeiro/ 2025 (adaptado).
Os trechos dos textos falam de duas importantes ferramentas que são importantes e são utilizadas para o mesmo objetivo, sendo complementares uma à outra, de alguma forma, concorrentes: o Modelo Canvas e o Plano de Negócios. Com relação a essa temática, desenvolva:
Etapa 2: CONSIDERAR a situação-problema e REALIZAR a atividade.
a) Crie um produto, podendo ser algo inovador ou já existente e descreva-o, utilizando de 5 a 10 linhas.
b) Desenvolva o Mapa de Modelo de Negócio “Canvas” (Modelo Canvas). Para isso, utilize o modelo disponível para preenchimento.
LEIA COM ATENÇ ÃO AS ORIENTAÇÕES A SEGUIR:
· Acesse o link com um vídeo tutorial para ajudá-lo nesse processo de criação e desenvolvimento.
· A entrega deve ser feita exclusivamente por meio do Template de entrega da atividade MAPA disponível no material da disciplina.
· Antes de enviar sua atividade, certifique-se de que respondeu a todas as perguntas e realize uma cuidadosa correção ortográfica.
· Após o envio não são permitas alterações, ou modificações. Logo, você tem apenas uma chance de enviar o arquivo corretamente. Revise bem antes de enviar.
· Lembre-se que evidências de cópias de materiais, incluindo de outros acadêmicos, sem devidas referências serão inquestionavelmente zeradas. As citações e referências, mesmo que do livro da disciplina, devem ser realizadas conforme normas da Instituição de Ensino.
· Não são permitidas correções parciais no decorrer do módulo, ou seja, o famoso: “professor veja se minha atividade está certa?”. Isso invalida seu processo avaliativo. Lembre-se que a interpretação da atividade também faz parte da avaliação.
· Procure sanar suas dúvidas junto a mediação em tempo hábil sobre o conteúdo exigido na atividade, de modo que consiga realizar sua participação. Atenção ao prazo de entrega, evite envio de atividade em cima do prazo. Você pode ter algum problema com internet, computador, software, etc. e os prazos não serão flexibilizados, mesmo em caso de comprovação.
Agora é com você. Bom estudo!
Em caso de dúvidas, encaminhe uma mensagem ao seu Professor Mediador.
MAPA - CCONT - PLANEJAMENTO E GESTÃO DE NEGÓCIOS - 51_2026
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