ATIVIDADE DE ESTUDO 02 GESTÃO DE PESSOAS 3

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terça-feira, 10 fev. 2026, 15:38
terça-feira, 10 fev. 2026, 15:49
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Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Estamos passando por uma fase de reordenação dos conceitos da organização
empresarial, rompendo com a organização hierárquica e partindo para a organização
baseada nos recursos intelectuais, na competitividade da era da informação e do
conhecimento, onde a organização que atrai, desenvolve e mantém os melhores
talentos tem mais vantagem no mercado.  Talento, segundo Chiavenato, signi�ca
reunir talentos básicos. São eles:
 
I.             Conhecimento;
II.            Habilidade;
III.          Julgamento;
IV.          Atitude;
V.           Reprodução de ideias.
a. I, III e V apenas.
b. II, III, IV e V apenas.
c. I, II e III apenas.
d. I, II, III e IV apenas.
e. II, IV e V apenas.
Sua resposta está correta.
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1 of 9 10/02/2026, 15:51
Completo
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Uma organização se constitui a partir da união de todas as pessoas, seus valores,
personalidades, comportamentos, atitudes, etc. Esse todo é o re�exo conjunto dos
indivíduos de uma organização, se cada ser humano é complexo, imagine uma
organização composta por um conjunto, às vezes gigantesco de pessoas. É desse
composto que emerge a chamada cultura organizacional. 
Leia as asserções e assinale a alternativa que traz a�rmações corretas sobre cultura
organizacional: 
       I. É formada pelo conjunto de órgãos e instituições que não estão ligadas à
organização;
      II. É responsável por reunir os hábitos, comportamentos, crenças, valores éticos e
morais e as políticas internas e externas de uma empresa;
    III. Uma boa cultura pode motivar os funcionários e ajudá-los a crescer junto com o
empreendimento;
    IV. Uma cultura “desorganizacional” pode empurrar a empresa e os funcionários
para problemas de produtividade e no ambiente de trabalho.
a. III e IV apenas.
b. II, III e IV apenas.
c. I e IV apenas.
d. I, II e IV apenas.
e. II e III apenas.
Sua resposta está correta.
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2 of 9 10/02/2026, 15:51
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Os sistemas de gestão de pessoas servem a administração de recursos humanos da
organização, sendo criados métodos de fazer com que as tarefas sejam executadas
da melhor forma possível, por meio de recursos e competências disponíveis, a �m de
atingir os objetivos da organização.  De acordo com Dutra (2004) algumas premissas
devem ser observadas e podem auxiliar na criação de métodos e técnicas que
garantam a efetividade de um sistema de gestão de pessoas. 
Leia as asserções e assinale a alternativa correspondente as premissas
apresentadas pelo autor: 
    I. O sistema gerado deve ter legitimidade, sendo esta obtida e conservada na
medida em que as necessidades das pessoas e da empresa são atendidas;
   II. O sistema nunca pode ser considerado uma obra acabada, o processo deve ser
contínuo e gerar ao longo do tempo novas con�gurações e modelos;
 III. O sistema sempre pode ser considerado uma obra acabada, o processo, quando
bem desenvolvido, pode ser dado por concluído com sucesso;
 IV. O sistema deve dar suporte ao desenvolvimento da empresa e das pessoas,
valorizando aspectos positivos encontrados na cultura organizacional.
a. III e IV apenas.
b. II, III e IV apenas.
c. I e IV apenas.
d. I, II e IV apenas.
e. II e III apenas.
Sua resposta está correta.
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3 of 9 10/02/2026, 15:51
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
A cultura organizacional, apesar de ser algo intangível, pode ser percebida como algo
quase autônomo e orgânico, que devido a interação de inúmeras variáveis tem “vida
própria”. Com o auxílio das ideias de Schein (1992, apud CHIAVENATO, 2016)
podemos compreender a cultura de uma organização, como?
 
Assinale a alternativa que complementa corretamente a pergunta:
a. Padrão de aspectos inúteis – inventados, descobertos ou desenvolvidos por
um determinado indivíduo.
b. Padrão de aspectos básicos de qualidade – durabilidade, con�abilidade ou
desenvolvidos por um determinado grupo.
c. Padrão de aspectos clássicos inexistentes – inventados, descobertos ou
desenvolvidos por um determinado grupo.
d. Classe de aspectos fundamentais – inventados, descobertos ou
desenvolvidos por um determinado indivíduo.
e. Padrão de aspectos básicos compartilhados – inventados, descobertos ou
desenvolvidos por um determinado grupo.
Sua resposta está correta.
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4 of 9 10/02/2026, 15:51
Completo
Atingiu 0,00 de 0,05
O Sistema 3 (Consultivo) apresentado por Likert é um sistema administrativo que
balança mais para o lado participativo do que para o lado autocrático e impositivo.
Representa um gradativo abrandamento da arbitrariedade organizacional.  Leia as
asserções e assinale a alternativa que corresponda as principais características do
Sistema 3 (Consultivo) referente ao e ao
 
             I. A empresa cria condições favoráveis a uma organização informal sadia e
positiva. A con�ança depositada nas pessoas já é bem mais elevada, embora ainda
não seja completa e de�nitiva;
            II. O trabalho permite formação de grupos e de equipes transitórias em que o
relacionamento humano é privilegiado;
           III. Forte ênfase na recompensa, notadamente nas simbólicas e sociais,
embora não sejam negligenciadas as recompensas salariais e materiais;
          IV. Ênfase nas recompensas materiais (como incentivos salariais e
oportunidades de promoção e desenvolvimento pro�ssional) é simbólicas (como
prestígio e status), embora eventualmente possam ocorrer punições leves e
esporádicas.
a. II e III apenas.
b. I e IV apenas.
c. III e IV apenas.
d. I, III e IV apenas.
e. I, II e IV apenas.
Sua resposta está incorreta.
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5 of 9 10/02/2026, 15:51
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Nos últimos anos os conceitos de cultura organizacional foram também
in�uenciados por outras áreas do conhecimento, com a sociologia, história e
principalmente pela psicologia social. Para Chiavenato (2016, p. 195) a cultura
organizacional “é o conjunto de hábitos e crenças estabelecido por meio de normas,
valores, atitudes e expectativas compartilhados por todos os membros da
organização”. 
A partir desse contexto, é correto o que se a�rma em:
a. Nenhuma organização tem a sua própria cultura organizacional, pois esta é
estabelecida pela sociedade.
b. Cada organização tem a sua própria cultura organizacional, que é
estabelecida por normas formais externas a empresa e que servem de
doutrinação de seus membros.
c. Cada organização tem a sua própria cultura organizacional, que é
estabelecida apenas pelos diretores e demais gestores, pois apenas eles
têm conhecimento para isso.
d. Cada organização tem a sua própria cultura organizacional, que é
estabelecida apenas pelos funcionários do nível operacional, pois eles vivem
o dia a dia da empresa.
e. Cada organização tem a sua própria cultura organizacional, que é
estabelecida por normas escritas ou não escritas, que representam e
orientam o comportamento de seus membros.
Sua resposta está correta.
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6 of 9 10/02/2026, 15:51
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
corporativa, e a educação representa uma nova dimensão de treinamento e
desenvolvimento. 
A esse respeito, considereas a�rmações a seguir: 
I.              Treinamento diz respeito a um processo mais amplo, que favorece a
inteligência e o alto desempenho da organização.
II.            Educação compreende atividades que promovem aprendizagem de
competências relacionadas ao desempenho das tarefas do cargo.
III.           Desenvolvimento promove o conhecimento de competências relacionadas
com o futuro da organização e da pessoa. 
É correto o que se a�rma em:
a. I apenas.
b. II apenas.
c. I e III apenas.
d. I e II apenas.
e. III apenas.
Sua resposta está correta.
Um conjunto complexo de processos integrados que fornecem o objetivo de
desenvolver as potencialidades de seus colaboradores nas organizações é chamado
de:
a. Gestão de Talentos.
b. Desenvolvimento de Habilidades.
c. Gestão de Recursos Humanos.
d. Seleção.
e. Recrutamento.
Sua resposta está correta.
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7 of 9 10/02/2026, 15:51
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
O treinamento tem por objetivo identi�car e sanar dé�cits de aprendizagens para que
os trabalhadores possam desenvolver condições plenas de desempenhar suas
funções e tarefas a partir dos conhecimentos, habilidades e competências
adquiridas.
 
São recursos que podem gerar mudanças de comportamento com o treinamento:
a. Transmissão de conhecimentos, desenvolvimento de talentos e incentivo à
atitude.
b. Desenvolvimento ou modi�cação de atitudes, desenvolvimento de talentos e
mudança de valores e crenças.
c. Transmissão de conhecimento, desenvolvimento de habilidades,
desenvolvimento ou modi�cação de atitudes e desenvolvimento de
conceitos.
d. Desenvolvimento de talentos, mudança de valores e crenças e mudanças de
comportamentos.
e. Desenvolvimento de talentos, desenvolvimento de habilidades e transmissão
de conhecimento.
Sua resposta está correta.
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8 of 9 10/02/2026, 15:51
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
A seleção de talentos pode ser de�nida como “um conjunto de atividades de coleta e
utilização de informações sobre os candidatos recrutados para comparação e
escolha” (ROCHA-PINTO et al., 2007). Nessa etapa, são utilizadas algumas técnicas
que auxiliam no processo de seleção.
As técnicas empregadas são:
I.             Análise de currículos;
II.            Testes de conhecimentos gerais e especí�cos, de inteligência, de aptidão e
de personalidade;
III.          Dinâmicas;
IV.          Entrevista coletiva ou individual.
a. I, II, III e IV.
b. I e III apenas.
c. I, II e IV apenas.
d. II e IV apenas.
e. I e II apenas.
Sua resposta está correta.
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