Negócio e Mercado

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Os problemas de trânsito nas metrópoles brasileiras se tornaram,
nas últimas décadas, cada vez mais intensos, gerando
externalidades econômicas, sociais e ambientais. Com o objetivo
geral de verificar o potencial de mercado para a implementação de
um sistema de bicicletas compartilhadas na cidade de Nova Iguaçu-
RJ foi realizada uma pesquisa de mercado. Verificou-se que há o
interesse, por parte da maioria �62,42%�, na implementação de um
sistema de bicicletas compartilhadas na cidade de Nova Iguaçu-RJ.
(adaptado de BARBOSA, A. S.; SOUZA, J. N. S. Sistema de bicicletas
compartilhadas: uma pesquisa exploratória sobre o potencial deste
mercado na cidade de Nova Iguaçu-RJ. 
, v. 9, n. 2, p. 148�167, 2021.)
 
A pesquisa realizada em Nova Iguaçu constatou uma demanda por
bicicletas compartilhadas. De acordo com texto, qual o tipo de
demanda que foi identificada com esta pesquisa?
Demanda latente.
Demanda irregular.
Demanda plena.
Demanda regular.
Demanda inercial.
Questão de 10
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Negócio e Mercado
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Os serviços de transporte existentes em Nova Iguaçu não
atendem às necessidades dos consumidores quanto aos
problemas de trânsito. Esta situação caracteriza a demanda
latente, onde os produtos ofertados não atendem às
expectativas dos consumidores.
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As organizações definem seus negócios e mercados para maior
eficiência na aplicação de seus recursos. Como pode ser definido
um mercado?
Análise de demandas.
Segmentação de mercado.
Gerenciamento de riscos.
Gerenciamento das partes interessadas.
Matriz de comunicação.
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A segmentação de mercado permite identificar os mercados-
alvos a serem atingidos, de acordo com o tipo de segmentação
adotado. Neste caso, a pesquisa de campo abordou aspectos
das segmentações demográfica, psicográfica e
comportamental.
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Com o aumento da consciência global sobre a importância de um
estilo de vida saudável, surgiu uma nova onda de
empreendedorismo voltada para a saúde e o bem-estar.
Esta abordagem engloba desde startups que criam aplicativos para
monitoramento de saúde e condicionamento físico até empresas
que oferecem alimentos e bebidas saudáveis. Esses
empreendedores estão aproveitando a crescente demanda por
produtos e serviços que promovem um estilo de vida saudável.
Podemos citar, como exemplos, opções de refeições nutritivas,
programas de fitness personalizados e tecnologia wifi para
rastreamento de saúde. O empreendedorismo baseado na
necessidade de vida saudável é um reflexo da mudança nas
prioridades dos consumidores e representa uma grande
oportunidade para inovação e crescimento.
Fonte: adaptado de SILVA, D. S.; GANDARA, J. M. G. Reputação
online dos spas de Foz do Iguaçu – PR, Brasil. 
, v. 1, n. 2, p. 1�30, 2016.
De acordo com o texto, o que caracteriza o empreendedorismo
baseado na necessidade de vida saudável?
Foca apenas na criação de aplicativos para monitoramento
de saúde e condicionamento físico
Inclui a criação de empresas que oferecem apenas
alimentos e bebidas saudáveis.
Refere-se a empresas que desenvolvem tecnologia wifi
para rastreamento de saúde.
Aproveita a crescente demanda por produtos e serviços
que promovem um estilo de vida saudável, abrangendo
áreas como alimentação saudável, fitness e tecnologia wifi.
É um reflexo da mudança nas prioridades dos
consumidores para estilos de vida alternativos.
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A busca por uma vida saudável vem alavancando uma série de
negócios que proporcionem uma sensação de bem estar aos
consumidores de seus serviços.
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Este estudo tem como objetivo elaborar um posicionamento
estratégico de mercado em uma pequena empresa atuante no ramo
do varejo de materiais de construção, localizada na cidade de
Cascavel-PR. Constatou-se que a empresa encontrou o seu
diferencial no mercado em que atua, porém, para ampliar as suas
vendas necessita de alguns investimentos para melhorar o espaço
físico da qual hoje tem disponível.
 
Fonte: adaptado de LOCH, P.; NARDI, A. C.; BULHÕES, R.
Posicionamento Estratégico de Mercado em uma Pequena Empresa
Varejista de Materiais de Construção. 
, v. 5, n. 2, p. 119�128, 2018.
 
O posicionamento estratégico de uma organização impacta no
atendimento de seu mercado. Qual foi o nível de estimativa de
demanda que deve ser estudado pela empresa referenciada no
texto?
Nível superior.
Nível temporal.
Nível normal.
Nível espacial.
Nível inferior.
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O espaço físico de vendas e a localização deste espaço são
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características do nível espacial de dimensionamento de
demanda.
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A seleção de mercado externo, ou seja, a escolha de em quais
países entrar, é uma decisão estratégica, que precisa ser tomada
pela empresa de forma deliberada e com cuidados significativos, a
partir de critérios objetivos e de uma avaliação prévia, para chegar a
um país que seja benéfico às suas operações internacionais.
Neste contexto, a seleção de mercado-alvo perpassa a forma pela
qual a empresa identifica oportunidades no âmbito internacional,
que pode ser:
I. oportunista:  a empresa atende às oportunidades que surgem a
sua frente.
II. sistemática: a identificação da oportunidade resulta de processo
sistemático de monitoramento de informações.
As empresas, inicialmente, tendem a escolher seus mercados
internacionais de forma oportunista e, na medida em que ampliam
suas relações externas, adotam a forma sistemática. Fonte:
adaptado de MAYER, B. M. Z. F.; MARTINI, P.; ROECKER, R. Quero
exportar, mas para onde? Uma proposta de método para a seleção
de mercados internacionais. REGEPE Entrepreneurship and Small
Business, v. 10, n. 3, p. 1�9, 2021.
Diversas organizações vem optando pela atuação em mercados
globais. Qual seria uma desvantagem de uma organização atuar de
forma oportunista em um determinado mercado?
Baixa oferta de matéria prima.
Flutuações cambiais.
Gestores com baixa formação.
Diversidade de investimentos.
Oferta de produtos de baixa qualidade.
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A atuação em mercados globais, realizada de forma
oportunista, sem um planejamento prévio e detalhado, com
base na coleta e análise de informações, pode acarretar
prejuízos decorrentes de oscilações nas taxas cambiais.
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A Empresa Júnior de Administração �EJA Consultoria) recebeu o
desafio de realizar uma pesquisa para a empresa Santo Agostinho,
Após o fim da apresentação dos resultados da pesquisa, Walber,
diretor da Santo Agostinho, elaborou um plano de emergência junto
à equipe comercial da empresa para traçar novas estratégias para
os produtos que ele havia acabado de descobrir que tinham menos
de 5% de marketshare na cidade.
Fonte: adaptado de NEVES, W. F.; TEIXEIRA�DE�CARVALHO, D. L.
Pesquisar, mas como pesquisar? O caso do projeto da Santo
Agostinho e os desafios para a EJA Consultoria. 
, v. 13, n. 1, p. 1�10, 2023.
A partir do texto apresentado, indique o instrumento de gestão
utilizado pela EJA Consultoria para realizar o mapeamento de sua
participação no mercado.
Pesquisa demercado.
Apresentação de resultados.
Tomada de decisões.
Relatório de viabilidade.
Definição do problema.
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O mapeamento da participação de uma empresa no mercado é
realizado por meio da pesquisa de mercado, que possibilita
avaliar os produtos ofertados, as formas de distribuição e sua
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consequente fatia de participação, em relação aos demais
concorrentes.
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A transferência de tecnologia desempenha um papel crítico no
mundo dos negócios modernos, especialmente no âmbito do
empreendedorismo em mercados globais. Esse processo não
apenas possibilita a disseminação de inovações técnicas e
científicas entre diferentes regiões geográficas e setores
econômicos, mas também facilita o acesso a novos mercados e a
competitividade global. Por meio da transferência de tecnologia,
empreendedores são capazes de integrar novas tecnologias em
seus negócios, o que pode melhorar a aplicação de recursos em
relação aos resultados alcançados, reduzir custos e acelerar o
tempo de entrada no mercado. Além disso, essa prática favorece a
colaboração e a parceria entre empresas, universidades e
instituições de pesquisa, incentivando a inovação e o
desenvolvimento econômico.
De acordo com o texto, de que forma a transferência de tecnologia
impacta na atuação do empreendedorismo em mercados globais?
Aumenta do leque de produtos.
Favorece a criação de novas empresas.
Impulsiona a economia criativa.
Melhora a eficiência operacional.
Cria uma dependência de universidades e instituições de
pesquisa.
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A melhoria da eficiência operacional é um dos benefícios da
transferência de tecnologia em mercados globais, conforme
apontado no texto.
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O objetivo desse estudo foi investigar quais dimensões afetam a
percepção dos consumidores sobre a carne cultivada, representada
nesta pesquisa como uma tecnologia inovadora, mas não natural;
interessante, mas que desperta receios; saudável, mas que evoca
nojo.  
Notou-se nos resultados observados uma aparente
desconformidade entre a taxa de participantes que afirmaram
disposição em experimentar a carne cultivada �75%) e os vocábulos
mais evocados de prontidão (por exemplo artificial, estranha e nojo).
Notou-se entre dos participantes desta pesquisa, o interesse sobre
a tecnologia, a pesquisa e o desenvolvimento envolvidos na
produção em laboratório da carne.
Fonte: adaptado de SANTOS, N. S. G. D.; AGUIAR, E. C.; FARIAS, D.
S.; POLICARPO, M. C. Understanding the perception of potential
consumers of cultured meat using free word association. Revista
Brasileira de Marketing, v. 21, n. 5, p. 1527�1548, 2022.
A produção de carne cultivada, de acordo com o texto apresentado,
provoca reações diversas entre as pessoas pesquisadas. Em qual
tipo de mercado estas pessoas se enquadrariam, caso a produção
de carne torne-se realidade, sob o ponto de vista econômico?
Mercado desejável.
Mercado potencial.
Mercado justo.
Mercado disponível.
Mercado atendido.
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Os consumidores de carne demonstraram um certo interesse,
de acordo com a Técnica de Associação Livre de Palavras, de
aceitação da carne cultivada, todavia, ainda não são
consumidores deste produto. Estas são as características de
um mercado potencial.
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O enfoque do desenvolvimento de empreendimentos de turismo de
estágio de orientação para o projeto para orientação para o
mercado tem sido posto em prática por organizações oficiais e
privadas de poucos países. No Brasil ainda é clara a orientação para
projeto, onde a ênfase se resume quase que em construir hotéis e
esperar a vinda de clientes para ocupá-los. O problema desta
distorção é o alto preço pago, não propriamente pela falha de
planejamento, mas principalmente pela falha de concepção do
empreendimento. (adaptado de TEIXEIRA, G. J. W.Miopia de
Marketing ou crise de identidade em Projetos Turísticos. 
, v. 13, n. 3, p. 8�18, 1978.)
De acordo com o texto, os empreendimentos de turismo foram
desenvolvidos, em muitas situações, com foco na venda do que é
produzido, ao invés de fabricar de acordo com as necessidades e
expectativas do cliente. Qual é a orientação de negócios que atua
desta forma?
Orientação de vendas.
Orientação de necessidades.
Orientação de marketing.
Orientação superior.
Orientação estratégica.
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O desenvolvimento de produtos e serviços deve ser realizado
para atender às necessidades e expectativas dos clientes. O
segmento de turismo, todavia, de acordo com o texto, realizava
a construção de hotéis para depois esperar a ocupação
(vendas). Esta forma de atuar é a característica principal do
negócio com orientação de vendas.
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Este artigo teve como objetivo investigar como são delineadas e
aplicadas as estratégias de inovação e imitação na indústria da
moda para o ganho de competitividade.
Os resultados apontaram que há marcas que se baseiam em
inovação e diferenciação para se manterem competitivas, mas
também é comum o emprego da estratégia imitativa como forma de
diminuir custos, riscos e incertezas.
Verificou-se ainda que as marcas que buscam economia de custos
e alto volume de vendas a baixos preços adotam a imitação como
forma de minimizar riscos e sobreviver no mercado. Já aquelas cujo
objetivo é construir uma identidade por meio da oferta de um
produto diferenciado investem na inovação e na criatividade para
manter sua exclusividade no mercado.
Embora pareçam opostas, inovação e imitação são estratégias que,
juntas, sustentam o fenômeno da moda. Elas podem inclusive ser
combinadas, incorporando elementos que representem desde a
identidade da marca até as tendências já lançadas. Além das
contribuições teóricas no campo da estratégia, a pesquisa instiga os
gestores da moda a refletir sobre o seu posicionamento estratégico
no mercado.
Fonte: adaptado de CAMPOS, R. C. L.; ARAÚJO, U. P.; ANTONIALLI,
L. M.; LEME, P. H. M. V. Inovação X Imitação: o uso de estratégias
competitivas na indústria da moda. 
, v. 13, n. 3, p. 54�72, 2022.
A indústria da moda tem a diferenciação como uma das questões
que impactam na abertura de um novo negócio, de acordo com o
texto. Aponte a alternativa que melhor represente o impacto da
estratégia de diferenciação de uma organização.
Formação profissional.
Atuação como empresário.
Cognição dos acontecimentos.
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Produtos e serviços.
Experiência de gestor de uma empresa.
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O texto apresentado apresenta a diferenciação como uma
questão relevante para uma organização da indústria da moda
se posicionar no mercado. Ela impacta diretamente na
variedade de produtos e serviços ofertados ao cliente para
atender suas necessidades e expectativas.
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