Mapa Mental - Organização

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Estrutura Organizacional Tipos de Departamentalização Define como trabalho é dividido Departamentalização funcional agrupa entre áreas. por funções especializadas. Estabelece a alocação de recursos por produto e hierarquia. organiza por linhas de produtos. Integra e inter-relaciona órgãos Departamentalização por cliente foca internos. em diferentes clientelas. Fundamental para funcionamento Departamentalização por processo da empresa. organiza por fases do trabalho. Função Organização Organização Elementos da Estrutura Divisão do trabalho e Especialização do trabalho e atribuição de divisão de tarefas. responsabilidades. Cadeia de comando e hierarquia Estabelecimento de meios e de autoridade. recursos necessários. Amplitude de controle e Alocação de recursos para supervisão eficaz. equipes e departamentos. Centralização e descentralização Relacionamentos internos e da autoridade. externos da organização. Fatores Condicionantes Fator humano como força motriz da organização. Objetivos e estratégias Departamentalização influenciam a estrutura Vantagens e Desvantagens Agrupamento de atividades organizacional. Vantagens incluem especialização homogêneas em unidades. Tecnologia é essencial para a e economia de escala. Facilita a coordenação e a competitividade da empresa. Desvantagens incluem foco focalização de esforços. Ambiente externo deve ser introvertido e conflitos de Baseia-se na homogeneidade de continuamente avaliado. objetivos. conteúdo das funções. Dificuldade de adaptação a Essencial para a eficiência e mudanças externas. economia operacional. Risco de superespecialização e perda de visão global.