AVA2 FUNDAMENTOS - Resumo

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Resumo sobre a Metalúrgica Precisão Ltda. A Metalúrgica Precisão Ltda. é uma empresa familiar de médio porte, com uma trajetória de 50 anos, situada no interior de São Paulo. A especialização da empresa está na fabricação de peças metálicas usinadas sob encomenda, voltadas principalmente para a indústria de máquinas agrícolas. Historicamente, a Metalúrgica Precisão conquistou uma reputação sólida pela qualidade de seus produtos. No entanto, nos últimos anos, a empresa tem enfrentado desafios significativos devido à concorrência crescente de empresas mais novas e ágeis, além da pressão de produtos importados que oferecem preços mais competitivos. Essa situação tem gerado uma diminuição nos lucros e uma necessidade urgente de modernização, embora haja resistência interna a mudanças significativas. A estrutura organizacional da Metalúrgica Precisão é caracterizada por uma gestão centralizada, predominantemente nas mãos da segunda geração da família fundadora. Essa estrutura tradicional, que pode ser classificada como funcional , é baseada em departamentos que se especializam em diferentes funções, como produção, vendas e finanças. Na prática, isso significa que cada departamento opera de forma relativamente independente, com pouca comunicação entre eles, o que pode levar a ineficiências e à falta de agilidade na tomada de decisões. A departamentalização funcional é comum em empresas que buscam maximizar a eficiência em suas operações, mas, no caso da Metalúrgica Precisão, essa abordagem tem se mostrado inadequada diante das exigências do mercado atual. Para que a Metalúrgica Precisão se torne mais eficiente e competitiva, é essencial implementar um plano de modernização que inclua a reavaliação de sua estrutura organizacional. Uma proposta viável seria a transição para uma estrutura matricial , que combina a departamentalização funcional com a gestão por projetos. Essa abordagem permitiria uma maior flexibilidade e colaboração entre os departamentos, facilitando a comunicação e a inovação. Além disso, a criação de equipes multidisciplinares para projetos específicos poderia acelerar o desenvolvimento de novos produtos e a adaptação às demandas do mercado. A resistência interna a mudanças deve ser abordada por meio de um processo de gestão de mudanças que envolva todos os colaboradores, promovendo um ambiente de trabalho mais dinâmico e receptivo a inovações. Destaques A Metalúrgica Precisão Ltda. é uma empresa familiar com 50 anos de história, especializada em peças metálicas para máquinas agrícolas. Enfrenta forte concorrência de empresas mais novas e produtos importados, resultando em queda de lucros. A estrutura organizacional é funcional e centralizada, o que limita a agilidade e a comunicação entre departamentos. A transição para uma estrutura matricial pode aumentar a eficiência e a competitividade da empresa. A gestão de mudanças é crucial para superar a resistência interna e promover um ambiente inovador.