U6 - Apresentação da Unidade

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TRANSCRIÇÃO 
 
TEMA: Efeitos das Mudanças do PMBOK 6a. Edição para a 7a. Edição ao Earned Value 
Management (EVM) 
 
Olá, estudante, seja bem-vindo(a)! Neste vídeo falaremos sobre os efeitos das 
mudanças do PMBOK 6ª edição para a 7ª edição ao Earned Value Management (EVM). 
Acompanhe! 
O PMBOK é um guia de boas práticas em gestão de projetos, reconhecido 
mundialmente e publicado pelo Project Management Institute (PMI) para auxiliar os 
profissionais na gestão eficaz dos mais diversos tipos de projetos. O guia é revisado e 
atualizado periodicamente a cada 4 anos, sendo sua primeira versão publicada em 
1996. 
A 6ª edição do PMBOK foi lançada em 2017, com destaque para as metodologias ágeis, 
necessárias para acompanhar a velocidade do mercado e que tem se tornado uma 
abordagem cada vez mais presente em empresas modernas. 
A mentalidade e as práticas do desenvolvimento ágil, que no início eram restritas a um 
grupo de empresas de alta tecnologia aos poucos foi se expandindo, conquistando os 
departamentos de tecnologia da informação (TI) e hoje, gestores de todas as áreas se 
inspiram nas metodologias e conceitos do desenvolvimento ágil para conduzir os 
projetos de suas equipes, uma vez que a dinâmica do mercado atual exige, cada vez 
mais, agilidade e eficiência. 
A 6ª edição também contou com a inclusão do chamado Triângulo de Talentos do PMI 
(Gerenciamento Técnico de Projetos, Liderança, Gerenciamento Estratégico e de 
Negócios), o que também impactou na certificação dos profissionais na área de 
projetos. 
Os estudos do PMI apontaram a demanda por mudança nos requisitos do seu 
programa de certificação continuada (CCR), e a implantação dessas mudanças na 6ª 
edição do guia forçou os profissionais a buscar o desenvolvimento de competências 
pessoais (soft skills) para uma melhor interação com as pessoas ao seu redor, bem 
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como para o conhecimento em gestão estratégica e de negócios envolvidos nos 
projetos sob sua gestão. 
Da 6ª para a 7ª edição a principal mudança está na entrega de valor aos stakeholders, 
destacando o valor de se concentrar na entrega de um projeto bem-sucedido, em vez 
das etapas individuais do procedimento de um projeto, ou seja, a ênfase está nos 
princípios ao invés dos processos, como costumava ser. 
A nova edição apresenta os 12 princípios com foco em resultados e os 8 domínios de 
desempenho que substituíram as áreas de conhecimento e os grupos de processos da 
6ª edição. 
Estas mudanças serão detalhadas neste material de estudo, você poderá reconhecer o 
conceito e aplicação de valor agregado e identificar as mudanças relacionadas à 
entrega de valor ocorridas na atualização do PMBOK 7ª edição em relação à 6ª edição 
e os impactos que esse novo olhar traz para a gestão de projetos. 
Bom, nós ficamos por aqui. 
Obrigada (o) e bons estudos!