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APOSTILA - PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO
104 pág.

Planejamento e Controle da Produção Faculdade UNIFATECIEFaculdade UNIFATECIE

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Importância do Planejamento Estratégico Aumenta a competitividade e a Alinha a produção com a estratégia eficiência organizacional. organizacional. Facilita a tomada de decisões Gera um plano de produção baseado em tempo real. na demanda. Garante a entrega de produtos Maximiza operações e minimiza na quantidade e prazo certos. riscos de decisões. Contribui para a redução de Integra as áreas funcionais para custos operacionais. melhor desempenho. Conceitos Básicos PPCP Estrutura Organizacional PPCP é uma função Define como as atividades são administrativa estratégica organizadas na empresa. nas empresas. Pode ser linear, funcional ou Envolve planejamento, linha-staff. programação e controle da A departamentalização melhora a produção. coordenação das tarefas. Busca aumentar a A estrutura deve refletir produtividade com qualidade objetivos organizacionais. e eficiência. Integra informações de diversos departamentos da organização. Controle de Estoque Gerencia a quantidade de materiais e produtos acabados. Inter-relações Evita excessos e faltas de Modelos de Produção produtos no estoque. PPCP se relaciona com Inclui MRP, MRPII, JIT e OPT Utiliza informações de vendas áreas como vendas e como sistemas principais. para planejamento eficaz. logística. Cada modelo atende a Integra-se ao PPCP para A previsão de vendas diferentes necessidades de otimizar a produção. inicia planejamento da produção. produção. A escolha do modelo impacta a Coordena a movimentação eficiência operacional. de materiais e recursos. Modelos devem ser adaptados Integra informações de às características do estoque e compras para produto. eficiência.

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