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ATIVIDADE 1 - ADM - COACHING EXECUTIVO E DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES - 54_2025

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RESPOSTA- (44) 99162-8928 
 ATIVIDADE 1 - ADM - COACHING EXECUTIVO E DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES - 
 54_2025 
 Diferenciando Mentoria, Coaching, Terapia e Aconselhamento. 
 RESPOSTA- (44) 99162-8928 
 Atualmente, os termos orientação profissional, orientação vocacional, orientação 
 educacional, orientação ocupacional e aconselhamento de carreira convivem com outros 
 que passaram a fazer parte da literatura e do dia a dia organizacionais, tais como: Mentoria, 
 Coaching, Terapia, Aconselhamento, dentre outros, os quais podem ser encontrados em 
 publicações, tanto na área da Psicologia, quanto da Pedagogia e da Administração. Devido 
 à diversidade de produtos e serviços existentes no mercado, não raramente, essas 
 estratégias de intervenção são usadas, no contexto organizacional sem que haja a devida 
 preocupação com os objetivos a que se propõem alcançar, bem como com a correta 
 delimitação de sua aplicabilidade, restringindo-se, por vezes, a acompanhar os jargões 
 empresariais que estejam em voga. 
 Fonte: 
 https://pepsic.bvsalud.org/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1679-33902010000200014. 
 Acesso em: 11 set. 2025. 
 Leia atentamente as situações a seguir. Em cada uma, identifique qual é a abordagem mais 
 adequada e justifique brevemente sua escolha. 
 Situação 1 
 Ana acabou de ser promovida a gerente de projetos em uma grande empresa. Embora 
 domine a teoria, sente insegurança sobre como liderar sua nova equipe. Gostaria de 
 aprender com alguém que já passou por essa experiência e que possa compartilhar dicas 
 práticas e vivências reais. 
 Qual a abordagem mais indicada para Ana? 
 RESPOSTA- (44) 99162-8928 
 Situação 2 
 Carlos é um jovem administrador que deseja se tornar diretor em cinco anos. Ele já tem 
 habilidades técnicas, mas precisa organizar suas metas, definir prioridades e melhorar sua 
 performance para alcançar resultados mais rápidos. Ele quer alguém que o ajude a 
 encontrar dentro de si os recursos para chegar lá. 
 Qual a abordagem mais indicada para Carlos? 
 Situação 3 
 Juliana sente-se constantemente ansiosa e desmotivada no trabalho, mesmo 
 desempenhando bem suas funções. Ela relata crises de choro e dificuldade para dormir. 
 Percebe que esses problemas estão atrapalhando tanto sua vida profissional quanto 
 pessoal. 
 Qual a abordagem mais indicada para Juliana? 
 Situação 4 
 Roberto está prestes a decidir se aceita uma proposta para mudar de cidade e assumir um 
 novo cargo. Ele não sabe se deve arriscar ou permanecer em sua posição atual. Busca 
 RESPOSTA- (44) 99162-8928 
 alguém que o ouça, analise sua situação com ele e ofereça conselhos para tomar a melhor 
 decisão. 
 Qual a abordagem mais indicada para Roberto?

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