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Mapa Mental - Gestão do Conhecimento

Material sobre cultura organizacional e gestão do conhecimento, abordando redes organizacionais, tipos de conhecimento (tácito e explícito), capital intelectual, modelo SECI, modelos de aprendizagem (behaviorismo, cognitivismo, construtivismo), indicadores de gestão do conhecimento e integração estratégica.

Esse mapa mental é do material:

Exercícios 5 Gestão do conhecimento (Unidades 1 2 3 4)
17 pág.

Gestão do Conhecimento Pítagoras AmpliPítagoras Ampli

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Importância da Cultura Organizacional Redes Organizacionais Cultura que promove compartilhamento de Facilitam compartilhamento de conhecimento é vital. conhecimentos e recursos. Colaboração e inovação são impulsionadas por Aumentam a competitividade e uma boa cultura. inovação entre empresas. Cultura organizacional afeta diretamente a Alianças estratégicas são gestão do conhecimento. exemplos de redes Investimentos em cultura organizacional colaborativas. trazem benefícios a longo prazo. Redes regionais promovem crescimento econômico local. Gestão Tipos de Conhecimento do Gestão do Capital Intelectual Conhecimento Tácito é pessoal e Identificação de ativos intangíveis é subjetivo, baseado em fundamental para a gestão. experiências. Conhecimento Cultura de aprendizagem e Conhecimento Explícito é formal compartilhamento deve ser fomentada. e pode ser facilmente Integração do capital intelectual na compartilhado. estratégia é essencial. Ambos OS tipos se complementam Avaliação contínua dos ativos na gestão do conhecimento. intangíveis melhora a eficácia. Equilíbrio entre dois é essencial para a eficácia organizacional. Modelo SECI Modelo SECI facilita a conversão entre conhecimento tácito e Modelos de Aprendizagem explícito. Indicadores de Gestão do Conhecimento A fase de Behaviorismo foca em mudanças Essenciais para monitorar a eficiência das observáveis no comportamento. externalização é práticas organizacionais. crítica para a inovação Cognitivismo enfatiza processos organizacional. Ajudam a identificar áreas que necessitam de mentais na aprendizagem. inovação. Promove a criação de Construtivismo destaca a conhecimento acessível Facilitam a comunicação interna e a construção ativa do conhecimento. e compartilhável. transparência organizacional. Cada modelo oferece uma Essencial para a Não existem padrões globais únicos para perspectiva única sobre a eficiência e inovação medição desses indicadores. aprendizagem. nas organizações.

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