Prova - 06 Domínio de Desempenho Medições Incerteza

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Questão 01
Sobre as afirmações abaixo sobre modelos, métodos e artefatos de medição, analise as afirmativas a seguir e assinale-as com V (verdadeiro) ou F (falso): 
( ) Método é um estratégia do pensamento para explicar um processo, framework ou uma experiência. 
( ) Modelo é o meio de alcançar um resultado, saída ou entrega do projeto. 
( ) Artefato pode ser um modelo, documento, saída ou entrega do projeto. 
( ) Dentro do possível, devemos evitar o uso de qualquer componente que não seja útil ao resultado do projeto e produza informações imprecisas.
( ) O guia PMBOK define produto como um artefato produzido, quantificável, e que pode ser um item final em si ou um item componente. 
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta de V e F:
A
F – F – V – F – V.
B
V – F – V – V – V.
C
F – F – V – V – V.
D
F – F – V – V – F
E
F – V – V – V – V.
Código da questão: 75560
Questão 02
Você foi contratado(a) como gerente de um projeto, por uma organização, para conduzir um projeto extremamente estratégico. Após um ano do início do projeto, devido a dinâmica do mercado, a diretoria da empresa reviu seus objetivos estratégicos e alguns dos novos objetivos não eram atendidos pelo seu projeto. Foi solicitada, a você, uma grande mudança de escopo no projeto para melhor alinhamento ao novo planejamento estratégico da organização e possibilitar maior geração de benefícios. Entretanto, essas mudanças aumentariam muito o nível de incerteza do projeto, principalmente, em questões como custos e cronograma. Qual seria sua atitude no momento da solicitação de mudança?
A
Aceitaria as mudanças e estabeleceria um plano de respostas aos riscos para diminuir os impactos de custo e prazo
B
Contraporia a diretoria, uma vez que os objetivos iniciais do projeto não seriam mais atingidos e o custo e o cronograma excederiam as premissas iniciais.
C
Escalaria o plano de resposta da ameaça à diretoria, uma vez que o risco estaria fora do escopo do projeto ou que a resposta necessária excede sua autoridade do gerente do projeto.
D
Sugeriria à diretoria o cancelamento do projeto.
E
Nenhuma das alternativas anteriores.
Código da questão: 75563
Questão 03
Sobre as informações abaixo, a respeito do método de revisão de riscos, analise as afirmativas a seguir e assinale-as com V (verdadeiro) ou F (falso). 
( ) Evento que analisa o status dos riscos, anteriormente, existentes no projeto. 
( ) Não é possível, por meio deste método, determinar se os riscos anteriores do projeto ainda estão ativos e se houve alguma mudança em seus atributos.
( ) Não possibilita a identificação de novos riscos.
 ( ) Riscos inativos devem permanecer no relatório de revisão dos riscos até o final do projeto. 
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta.
A
V – F – F – F.
B
V – V – F – F
C
V – F – F – V
D
V – F – V – F
E
F – V – F – F.
Código da questão: 75570
Questão 04
Um gerente de projetos prestes a realizar o gerenciamento do valor agregado de um projeto, com o objetivo de medir objetivamente seu desempenho, coletou as seguintes informações: 
· Valor agregado = R$ 7.500,00. 
· Valor previsto = R.$ 7.00,00. 
· Custo real = R$ 8.000,00. 
· Orçamento do projeto = R$ 50.000,00. 
Após a análise, o gerente de projetos informou ao cliente: 
I. A tendência é que o projeto não atinja o orçamento definido na fase de planejamento. 
II. O estouro previsto para o final projeto é de R$ 3.333,33. 
III. A tendência é que o projeto cumpra o cronograma planejado para o projeto. 
IV. O projeto será finalizado na data planejada. 
Assinale a alternativa que traz as informações corretas, informadas pelo gerente de projetos:
A
Apenas a alternativa III está correta.
B
Apenas a alternativa II está correta.
C
Apenas as alternativas I e IV estão corretas.
D
Apenas as alternativas I, II e III estão corretas
E
Apenas as alternativas III e IV estão corretas.
Código da questão: 75557
Questão 05
Premissa é um fator considerado _________ e _________ necessidade de prova ou demonstração. Restrição é um fator _________, que _________ a execução de um projeto. A análise de premissas e restrições: método que garante que premissas e restrições dos projetos se integrem nos planos e documentos do projeto, de forma _________. 
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas:
A
Limitador; com; positivo; não afeta; individual.
B
Verdadeiro; sem; limitador; afeta; conjunta.
C
Verdadeiro; com; limitador; não afeta; conjunta
D
Falso; sem; limitador; não afeta; conjunta.
E
Verdadeiro; sem; positivo; afeta; Individual
Código da questão: 75569
Questão 06
Não se _________ o que não se _________, não se mede o que não se _________, não se define o que não se _________, não há _________ no que não se gerencia (DEMING, 1990, p. 18). 
DEMING, W.E. Qualidade: a revolução da administração. Rio de Janeiro, Marques Saraiva, 1990. Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas:
A
Gerencia; entende; define; mede; previsibilidade.
B
Define; gerencia; entende; mede; previsibilidade
C
Gerencia; mede; define; entende; sucesso.
D
Mede; gerencia, define; entende; sucesso.
E
Entende; mede; gerencia; define; previsibilidade
Código da questão: 75554
Questão 07
A volatilidade em projetos existe em um ambiente sujeito a mudanças rápidas e imprevisíveis, podendo ocorrer quando há flutuações contínuas nos conjuntos de habilidades ou materiais disponíveis, geralmente, afetando o custo e o cronograma do projeto. Você, como gerente de projetos, procurou na literatura formas de tratar a volatilidade nos projetos e encontrou as seguintes opções: 
I. Análise de alternativas. 
II. Aplicação de reservas 
III. Experimentos. 
IV. Protótipos 
Assinale a alternativa que melhor traduz as alternativas de situações de ambiguidade situacional em projetos.
A
Todas as alternativas estão corretas.
B
Apenas a alternativa III está correta.
C
Apenas a alternativa IV está correta
D
Apenas a alternativa II e III estão corretas.
E
Apenas as alternativas I e II estão corretas.
Código da questão: 75566
Questão 08
Métodos de coleta e análise de dados são métodos utilizados para coletar, analisar e avaliar dados e informações, a fim de gerar compreensão mais profunda de uma situação. Esses métodos são, frequentemente, utilizados para informar decisões do projeto, que estão associados com autorizar ou justificar um projeto ou uma decisão. Abaixo, uma relação dos principais métodos disponíveis na literatura para coleta e análise de dados:
I. Benchmarking. 
II. Retorno sobre o investimento (ROI). 
III. Análise de custo-benefício. 
IV. Período de retorno. 
Assinale a alternativa que traz os métodos corretos, a serem utilizados por um gerente de projetos, para coleta e análise de dados
A
Apenas a alternativa IV está correta.
B
Todas as alternativas estão corretas.
C
Apenas a alternativa III está correta.
D
Apenas as alternativas I e II estão corretas.
E
Todas as alternativas estão incorretas.
Código da questão: 75561
Questão 09
O gráfico de _________ é um gráfico de _________, com informações de _________, como atividades a serem executadas, datas de _________, durações das _________ e relação de predecessora. 
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas:
A
Gantt; barras; cronograma; execução; atividades
B
Controle; linhas; cronograma; execução; atividades
C
Controle; barras; cronograma; execução; atividades
D
Ciclo; barras; cronograma; execução; atividades
E
Gantt; pizza; cronograma; compras; atividades
Código da questão: 75559
Questão 10
De acordo com o PMBOK 7ª Edição (PMI, 2021), o domínio de desempenho da medição aborda as atividades e funções relacionadas à avaliação do desempenho do projeto e a geração de informações que apoiem à tomada de ações para manter um desempenho aceitável do projeto. Com base nessas informações, quais objetivos espera-se atingir com o domínio de desempenho da medição?
 PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. PMBOK: Guia do Conhecimento em Gerenciamentode Projetos. Sétima Edição. Pennsylvania: PMI, 2021.
A
Cumprir o cronograma do projeto.
B
Garantir que não aconteçam mudanças no escopo do projeto.
C
Apoiar o gerente de projetos na tomada de decisão.
D
Garantir a geração de benefícios das entregas medidas
E
Cumprir o orçamento do projeto.
Código da questão: 75553