Consultoria empresarial

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Pincel Atômico - 29/10/2025 08:24:51 1/4
JUDEEFSON NARCISO
FERNANDES ALVES
Avaliação Online (SALA EAD) - Todos Capitulos/Referencias
Atividade finalizada em 29/09/2025 08:49:45 (5131522 / 1)
LEGENDA
Resposta correta na questão
# Resposta correta - Questão Anulada
X Resposta selecionada pelo Aluno
Disciplina:
CONSULTORIA EMPRESARIAL [988998] - Avaliação com 10 questões, com o peso total de 50,00 pontos [capítulos - Todos]
Turma:
Graduação: Ciências Contábeis - Grupo: FEVEREIRO/2024 - CCONT/FEV24 [108355]
Aluno(a):
91291648 - JUDEEFSON NARCISO FERNANDES ALVES - Respondeu 10 questões corretas, obtendo um total de 50,00 pontos como nota
[361694_184201]
Questão
001
Quando uma empresa de consultoria é contratada por uma organização se
pressupõe que a contratante deseja algum tipo de mudança para se adequar a
alguma situação diferente. Os consultores após o diagnóstico realizaram o
planejamento das ações que serão implementadas na intervenção. Toda intervenção
provoca mudanças e, sabemos, que existe uma resistência natural, por parte dos
colaboradores, a aceitar câmbios.
Qual é a ferramenta de gestão que deve ser utilizada para conseguir o engajamento
dos colaboradores com as novas propostas diminuindo assim a resistência a
mudança?
Assinale a alternativa correta.
X Endomarketing.
Marketing Direto.
Marketing de experiência.
Neuromarketing.
Marketing de serviços.
[361694_184643]
Questão
002
A etapa de intervenção empresarial é uma das mais importantes visto que ela
precisará envolver os processos e colaboradores da organização que está sendo
consultada. A respeito desta fase podemos afirmar que:
I.São realizados os trabalhos de planejamento.
II.Nela se executam as ações planejadas.
III.É a etapa onde se assina o contrato.
IV.Se percebem os resultados finais da consultoria.
Agora assinale a alternativa correta.
Apenas as afirmações III e I estão corretas.
Apenas a afirmação I está correta.
Apenas a afirmação II e IV estão corretas.
Apenas a afirmação IV está correta.
X Apenas a afirmação II está correta.
Pincel Atômico - 29/10/2025 08:24:51 2/4
[361694_184665]
Questão
003
Uma empresa de consultoria, assim como um consultor autônomo podem utilizar o
modelo de convergência para definir os tipos de serviços que serão oferecidos para
o mercado. A respeito deste modelo podemos afirmar que:
I.Não existe convergência entre necessidade de mercado e paixão na atuação de um
consultor.
II.A competência de um consultor em nenhum momento deve ser cruzar com a
paixão.
III.O encontro da paixão, a necessidade do mercado e a competência definirão a
área de atuação.
IV.Para um consultor, sua competência nada tem a ver com necessidade de
mercado.
Assinale a alternativa correta.
Apenas as afirmações I e II estão corretas.
Apenas a afirmação III está incorreta.
Apenas a afirmação IV está correta.
X Apenas a afirmação III está correta.
Apenas as afirmações III e IV estão incorretas.
[361694_184648]
Questão
004
Na atividade de consultoria os indicadores cumprem uma função de extrema
importância visto que por meio deles o consultor conseguirá realizar um diagnóstico
fiel assim como poderá monitorar as ações executadas no momento da intervenção.
Um deles consistem nas informações diretas obtidas da empresa que está sendo
analisada como faturamento, lucratividade, produtividade, retorno sobre
investimento, quantidade de clientes, número de fornecedores fazem parte deste
universo. Estes recebem o nome de:
Assinale a alternativa correta.
X Estruturais.
Consolidados.
Superficiais.
Transitórios.
Temporários.
[361694_184660]
Questão
005
O planejamento estratégico por desafios prevê que cada setor ou departamento de
uma empresa fixe alguns grandes resultados que pretende alcançar e, que a partir
destes diagrame, junto a equipe de consultoria, uma estratégia ideal para alcançá-
los. A lógica hierárquica no desenvolvimento do planejamento estratégico por
desafios segue qual das sequencias a seguir?
Assinale a alternativa correta.
Plano de Ação – Projetos – Desafios.
Projetos – Plano de Ação – Desafios.
X Desafios – Projetos – Plano de Ação.
Desafios – Plano de Ação – Projetos.
Projetos – Desafios – Plano de Ação.
[361695_184164]
Questão
006
Uma empresa definiu contratar serviços de consultoria porque percebeu a falta de
assertividade na utilização de recursos tais como matérias primas, insumos e
materiais em uma de suas fabricas. É correto afirmar que o problema que levou a
empresa a procurar pelos serviços de consultoria é um problema de:
Assinale a alternativa correta.
Pincel Atômico - 29/10/2025 08:24:51 3/4
Compras.
Logística.
X Produção.
Marketing.
Recursos Humanos.
[361695_184180]
Questão
007
As empresas do setor industrial se caracterizam pela implementação de processos
bem definidos e com muito grau de especialização nas atividades e tarefas que
serão executadas. Um dos diagnósticos realizados nestes processos industriais
contempla os seguintes parâmetros de análise:
•Maquinarias, instalações e equipamentos;
•Quantidades produzidas;
•Processos de produção;
•Matérias primas e materiais;
•Composição do portfólio de produtos.
Qual seria a denominação adotada para este tipo de diagnóstico?
Assinale a alternativa correta.
Diagnóstico de recursos de produção.
Diagnóstico de estratégias de compras e estoques.
Diagnóstico de estratégias de pessoas.
X Diagnóstico de estratégias de produção.
Diagnóstico de recursos financeiros.
[361695_184188]
Questão
008
ADAPTADA – Concurso Analista Organizacional – PRODEST – ES - 2014
Criado por Robert Kaplan e David Norton, a partir de um projeto de pesquisa
realizado com 12 empresas, o Balanced Score Card (BSC) permite a medição do
desempenho das equipes por meio de indicadores que ajudam os gestores a
visualizarem a empresa sob várias perspectivas de forma integrada.
De acordo com os autores, a complexidade do cenário atual exige que os gestores
tenham condições de visualizar o desempenho da organização de forma sistêmica
em 4 perspectivas que fornecem quatro (4) questões básicas.
Qual das alternativas a seguir se ampara na capacidade de mudar e melhorar?
Assinale a alternativa correta.
financeira.
do cliente.
X de aprendizagem e crescimento.
interna.
da inovação.
[361696_184199]
Questão
009
Muitas empresas nos mercados atuais realizam a gestão de suas operações por
meio de portfólio de projetos. Esta modalidade de administração empresarial se
baseia no fato de que todo empreendimento é um projeto e que cada uma das partes
deste podem ser subdivididas em projetos menores. Sendo assim existem
metodologia de gestão de projetos que muitos consultores utilizam em seus serviços.
Esta foi promulgada por um instituo internacional chamado de PMI e consiste nas
melhores práticas internacionais para a gestão de projetos.
Esta metodologia plasmada em um guia recebe o nome de:
Assinale a alternativa correta.
BSC.
Pincel Atômico - 29/10/2025 08:24:51 4/4
VRIO
X PMBOK.
SWOT.
PORTER.
[361696_184182]
Questão
010
Na etapa de planejamento da intervenção empresarial serão definidas as ações que
ser implementarão na etapa de intervenção. Um dos elementos que se desenvolvem
neste processo de planejamento estipula em uma linha do tempo o começo, duração
e fim de cada uma destas ações. Esta ferramenta da gestão é denominada de
Assinale a alternativa correta.
Organograma.
Funcionograma.
Fluxograma.
X Cronograma.
Mapograma.