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SEMANA 3 auditoria e consultoria

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Karina Vidal

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Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

O 5W2H é uma ferramenta de planejamento amplamente adotada nas organizações para estruturar e direcionar projetos e ações com maior clareza e eficiência. Composto por um conjunto de sete perguntas fundamentais — referentes ao que, por que, onde, quando, quem, como e quanto —, o método auxilia na definição precisa de objetivos, na alocação adequada de responsabilidades, no estabelecimento de prazos e no controle dos recursos envolvidos. Além disso, sua aplicação sistemática contribui para o aprimoramento da comunicação interna, o monitoramento contínuo dos resultados e o alinhamento das atividades operacionais às estratégias empresariais. Dessa forma, o 5W2H se mostra indispensável em processos que demandam organização, qualidade e melhorias constantes, sendo uma ferramenta essencial para garantir que planos sejam executados com sucesso e alinhados às metas da empresa.
Considerando a aplicação estratégica do 5W2H no contexto da gestão organizacional, assinale a alternativa correta.
Garantir a avaliação de desempenho individual por meio da análise de custos e prazos previamente definidos.
Estruturar planos de ação de forma objetiva, promovendo clareza na execução de tarefas e alinhamento com os objetivos da organização.
Automatizar processos operacionais e reduzir a necessidade de supervisão direta nas atividades de rotina.
Repor métodos de controle financeiro com foco na redução de desperdícios e maximização do lucro e rentabilidade.
Analisar a cultura organizacional por meio da identificação de falhas comportamentais e criação de políticas motivacionais e subjetivos.

No âmbito do diagnóstico organizacional, os questionários têm se mostrado ferramentas essenciais, especialmente no setor de Recursos Humanos. Eles permitem a coleta de dados primários, ou seja, diretamente da fonte, garantindo maior precisão nas percepções e experiências dos colaboradores. Quando bem elaborados, os questionários estruturados oferecem respostas padronizadas, facilitando a análise quantitativa e permitindo comparações entre diferentes departamentos, cargos ou períodos. Essa padronização possibilita a identificação de tendências, comportamentos e necessidades comuns dentro da organização. Além disso, por meio dos questionários, é possível captar opiniões, expectativas e níveis de satisfação dos funcionários e clientes, o que contribui para uma compreensão mais profunda do ambiente interno e externo. A riqueza dessas informações auxilia na identificação de problemas e oportunidades, apoiando decisões mais assertivas e estratégias mais alinhadas com a realidade vivida pelos públicos da empresa. Portanto, o uso de questionários no diagnóstico empresarial promove uma análise mais precisa e orientada por dados confiáveis.
Analise as afirmacoes a seguir: I. Questionários estruturados ajudam a padronizar as respostas, facilitando a análise de dados e comparações internas. II. Os dados coletados por meio de questionários são considerados secundários, pois são obtidos a partir de registros anteriores da empresa. III. As informações obtidas com questionários auxiliam na identificação de problemas e na definição de estratégias alinhadas com a realidade da organização. Considerando o contexto, assinale a alternativa correta.
Apenas I está correta.
Apenas II está correta.
Apenas I e III estão corretas.
Apenas II e III estão corretas.
I, II e III estão corretas.

Para identificar as causas dos problemas em uma consultoria de Recursos Humanos, é essencial utilizar uma combinação de métodos e técnicas de diagnóstico organizacional. Entre essas técnicas, destacam-se as entrevistas, os questionários e as observações. Realizar entrevistas individuais com os funcionários permite entender suas preocupações e obter insights detalhados sobre os desafios enfrentados. A aplicação de questionários anônimos possibilita a coleta de dados quantitativos sobre a satisfação dos colaboradores, gestão de projetos e condições de trabalho. Além disso, observar o ambiente e as interações entre os membros da equipe ajuda a identificar conflitos e ineficiências que podem não ser revelados pelas outras técnicas. Esse levantamento inicial é crucial, pois sem um diagnóstico claro e fundamentado das causas dos problemas, as ações corretivas tendem a ser superficiais e ineficazes. O diagnóstico funciona como uma radiografia da organização, mostrando não apenas os sintomas, mas também as causas profundas dos problemas. Dessa forma, é possível desenvolver estratégias mais eficazes e direcionadas para resolver as questões identificadas, promovendo um ambiente de trabalho mais saudável e produtivo. A combinação dessas técnicas permite uma visão abrangente e detalhada da situação organizacional, facilitando a tomada de decisões informadas e a implementação de melhorias contínuas.
Considerando o uso de métodos e técnicas de diagnóstico organizacional na gestão de Recursos Humanos, assinale a alternativa correta.
A utilização exclusiva de questionários anônimos é suficiente para identificar todas as origens dos problemas em uma organização, dispensando entrevistas e observações.
Observar somente o ambiente de trabalho é a melhor maneira de detectar dificuldades, pois permite visualizar diretamente os conflitos e ineficiências.
A combinação de entrevistas individuais, questionários anônimos e observações oferece uma visão ampla e fundamentada das causas dos problemas, facilitando o desenvolvimento de estratégias eficazes.
Entrevistas individuais são suficientes para compreender todos os problemas, pois os funcionários manifestam todas as suas preocupações sem necessidade de outras técnicas.
As ações corretivas devem ser aplicadas imediatamente, mesmo sem um diagnóstico detalhado, confiando na experiência dos gestores para solucionar os problemas rapidamente.

Para identificar as causas dos problemas em uma consultoria em RH, é essencial adotar uma abordagem abrangente e diversificada de diagnóstico organizacional. Esse processo envolve a coleta e análise de informações de várias fontes, permitindo uma visão completa e precisa dos desafios enfrentados pela organização. A utilização de diferentes métodos e técnicas possibilita a obtenção de dados qualitativos e quantitativos, proporcionando uma compreensão mais profunda e detalhada das questões em jogo. Entre as técnicas mais eficazes estão as entrevistas individuais, os questionários anônimos e a observação direta do ambiente de trabalho. Cada uma dessas abordagens oferece vantagens específicas e pode revelar aspectos distintos dos problemas organizacionais. As entrevistas individuais, por exemplo, permitem um diálogo aberto e direto com os funcionários, possibilitando a identificação de preocupações pessoais e insights valiosos sobre as dificuldades enfrentadas. Os questionários anônimos, por sua vez, são uma ferramenta poderosa para coletar dados quantitativos sobre a satisfação dos funcionários, a gestão de projetos e as condições de trabalho, garantindo a confidencialidade das respostas e incentivando a honestidade. Além disso, a observação direta do ambiente de trabalho e das interações entre os membros da equipe pode revelar áreas de conflito ou ineficiências que não seriam facilmente detectadas por meio de entrevistas ou questionários. Portanto, é fundamental combinar essas técnicas para obter um diagnóstico organizacional completo e preciso, que possa orientar a implementação de soluções eficazes e sustentáveis.
Diante desse contexto considere as seguintes afirmações: I. Realizar entrevistas individuais com os funcionários pode ajudar a entender suas preocupações e obter insights sobre os problemas enfrentados. II. Aplicar questionários anônimos pode coletar dados quantitativos sobre a satisfação dos funcionários, a gestão de projetos e as condições de trabalho. III. Observar o ambiente de trabalho e as interações entre os membros da equipe pode identificar possíveis áreas de conflito ou ineficiências. IV. O diagnóstico organizacional deve ser feito apenas com entrevistas e questionários, pois a observação direta não é necessária. Considerando o contexto, assinale a alternativa correta:
Apenas I e II.
Apenas I, II e III.
Apenas II e IV.
Apenas III e IV.
I, II, III e IV.

O diagnóstico empresarial é uma ferramenta estratégica essencial para compreender a realidade de uma organização em sua totalidade ou em áreas específicas, como finanças, recursos humanos, marketing ou operações. Sua principal função é levantar informações relevantes, identificar as causas dos problemas enfrentados e oferecer dados que subsidiem a tomada de decisões mais assertivas. No campo financeiro, o diagnóstico vai além da simples análise de balanços, incluindo aspectos como fluxo de caixa, capital de giro, estrutura de custos e tendências de mercado. Já na área de Recursos Humanos, o foco recai sobre políticas de recrutamento e seleção, clima organizacional, práticas de remuneração e estratégias de capacitação e desenvolvimento. Um diagnóstico bem executado permite que a empresa conheça seus pontos fortes e fracos, alinhe seus objetivos estratégicos e operacionais, promova melhorias internas e aumente sua competitividade no mercado. Além disso, ele contribui para antecipar riscos e planejar ações futuras com maior precisão e eficácia.
Considerando a função e os benefícios do diagnóstico empresarial, assinale a alternativa correta.
O diagnóstico empresarial limita-se à análise de balanços financeiros e não considera aspectos relacionados a recursos humanos ou mercado.
Seu principal objetivo é identificar e punir os responsáveis por falhas internas que afetam a produtividade da empresa.
O diagnóstico empresarial é uma ferramenta estratégica que coleta informações, identifica causas de problemas e orienta decisões em diversas áreas organizacionais.
Ele é aplicado somente em empresas com dificuldades financeiras, sendo desnecessário em organizações que apresentam bons resultados.
O diagnóstico deve ser realizado de forma isolada por um único setor, para evitar interferências e garantir imparcialidade nas conclusões.

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Questões resolvidas

O 5W2H é uma ferramenta de planejamento amplamente adotada nas organizações para estruturar e direcionar projetos e ações com maior clareza e eficiência. Composto por um conjunto de sete perguntas fundamentais — referentes ao que, por que, onde, quando, quem, como e quanto —, o método auxilia na definição precisa de objetivos, na alocação adequada de responsabilidades, no estabelecimento de prazos e no controle dos recursos envolvidos. Além disso, sua aplicação sistemática contribui para o aprimoramento da comunicação interna, o monitoramento contínuo dos resultados e o alinhamento das atividades operacionais às estratégias empresariais. Dessa forma, o 5W2H se mostra indispensável em processos que demandam organização, qualidade e melhorias constantes, sendo uma ferramenta essencial para garantir que planos sejam executados com sucesso e alinhados às metas da empresa.
Considerando a aplicação estratégica do 5W2H no contexto da gestão organizacional, assinale a alternativa correta.
Garantir a avaliação de desempenho individual por meio da análise de custos e prazos previamente definidos.
Estruturar planos de ação de forma objetiva, promovendo clareza na execução de tarefas e alinhamento com os objetivos da organização.
Automatizar processos operacionais e reduzir a necessidade de supervisão direta nas atividades de rotina.
Repor métodos de controle financeiro com foco na redução de desperdícios e maximização do lucro e rentabilidade.
Analisar a cultura organizacional por meio da identificação de falhas comportamentais e criação de políticas motivacionais e subjetivos.

No âmbito do diagnóstico organizacional, os questionários têm se mostrado ferramentas essenciais, especialmente no setor de Recursos Humanos. Eles permitem a coleta de dados primários, ou seja, diretamente da fonte, garantindo maior precisão nas percepções e experiências dos colaboradores. Quando bem elaborados, os questionários estruturados oferecem respostas padronizadas, facilitando a análise quantitativa e permitindo comparações entre diferentes departamentos, cargos ou períodos. Essa padronização possibilita a identificação de tendências, comportamentos e necessidades comuns dentro da organização. Além disso, por meio dos questionários, é possível captar opiniões, expectativas e níveis de satisfação dos funcionários e clientes, o que contribui para uma compreensão mais profunda do ambiente interno e externo. A riqueza dessas informações auxilia na identificação de problemas e oportunidades, apoiando decisões mais assertivas e estratégias mais alinhadas com a realidade vivida pelos públicos da empresa. Portanto, o uso de questionários no diagnóstico empresarial promove uma análise mais precisa e orientada por dados confiáveis.
Analise as afirmacoes a seguir: I. Questionários estruturados ajudam a padronizar as respostas, facilitando a análise de dados e comparações internas. II. Os dados coletados por meio de questionários são considerados secundários, pois são obtidos a partir de registros anteriores da empresa. III. As informações obtidas com questionários auxiliam na identificação de problemas e na definição de estratégias alinhadas com a realidade da organização. Considerando o contexto, assinale a alternativa correta.
Apenas I está correta.
Apenas II está correta.
Apenas I e III estão corretas.
Apenas II e III estão corretas.
I, II e III estão corretas.

Para identificar as causas dos problemas em uma consultoria de Recursos Humanos, é essencial utilizar uma combinação de métodos e técnicas de diagnóstico organizacional. Entre essas técnicas, destacam-se as entrevistas, os questionários e as observações. Realizar entrevistas individuais com os funcionários permite entender suas preocupações e obter insights detalhados sobre os desafios enfrentados. A aplicação de questionários anônimos possibilita a coleta de dados quantitativos sobre a satisfação dos colaboradores, gestão de projetos e condições de trabalho. Além disso, observar o ambiente e as interações entre os membros da equipe ajuda a identificar conflitos e ineficiências que podem não ser revelados pelas outras técnicas. Esse levantamento inicial é crucial, pois sem um diagnóstico claro e fundamentado das causas dos problemas, as ações corretivas tendem a ser superficiais e ineficazes. O diagnóstico funciona como uma radiografia da organização, mostrando não apenas os sintomas, mas também as causas profundas dos problemas. Dessa forma, é possível desenvolver estratégias mais eficazes e direcionadas para resolver as questões identificadas, promovendo um ambiente de trabalho mais saudável e produtivo. A combinação dessas técnicas permite uma visão abrangente e detalhada da situação organizacional, facilitando a tomada de decisões informadas e a implementação de melhorias contínuas.
Considerando o uso de métodos e técnicas de diagnóstico organizacional na gestão de Recursos Humanos, assinale a alternativa correta.
A utilização exclusiva de questionários anônimos é suficiente para identificar todas as origens dos problemas em uma organização, dispensando entrevistas e observações.
Observar somente o ambiente de trabalho é a melhor maneira de detectar dificuldades, pois permite visualizar diretamente os conflitos e ineficiências.
A combinação de entrevistas individuais, questionários anônimos e observações oferece uma visão ampla e fundamentada das causas dos problemas, facilitando o desenvolvimento de estratégias eficazes.
Entrevistas individuais são suficientes para compreender todos os problemas, pois os funcionários manifestam todas as suas preocupações sem necessidade de outras técnicas.
As ações corretivas devem ser aplicadas imediatamente, mesmo sem um diagnóstico detalhado, confiando na experiência dos gestores para solucionar os problemas rapidamente.

Para identificar as causas dos problemas em uma consultoria em RH, é essencial adotar uma abordagem abrangente e diversificada de diagnóstico organizacional. Esse processo envolve a coleta e análise de informações de várias fontes, permitindo uma visão completa e precisa dos desafios enfrentados pela organização. A utilização de diferentes métodos e técnicas possibilita a obtenção de dados qualitativos e quantitativos, proporcionando uma compreensão mais profunda e detalhada das questões em jogo. Entre as técnicas mais eficazes estão as entrevistas individuais, os questionários anônimos e a observação direta do ambiente de trabalho. Cada uma dessas abordagens oferece vantagens específicas e pode revelar aspectos distintos dos problemas organizacionais. As entrevistas individuais, por exemplo, permitem um diálogo aberto e direto com os funcionários, possibilitando a identificação de preocupações pessoais e insights valiosos sobre as dificuldades enfrentadas. Os questionários anônimos, por sua vez, são uma ferramenta poderosa para coletar dados quantitativos sobre a satisfação dos funcionários, a gestão de projetos e as condições de trabalho, garantindo a confidencialidade das respostas e incentivando a honestidade. Além disso, a observação direta do ambiente de trabalho e das interações entre os membros da equipe pode revelar áreas de conflito ou ineficiências que não seriam facilmente detectadas por meio de entrevistas ou questionários. Portanto, é fundamental combinar essas técnicas para obter um diagnóstico organizacional completo e preciso, que possa orientar a implementação de soluções eficazes e sustentáveis.
Diante desse contexto considere as seguintes afirmações: I. Realizar entrevistas individuais com os funcionários pode ajudar a entender suas preocupações e obter insights sobre os problemas enfrentados. II. Aplicar questionários anônimos pode coletar dados quantitativos sobre a satisfação dos funcionários, a gestão de projetos e as condições de trabalho. III. Observar o ambiente de trabalho e as interações entre os membros da equipe pode identificar possíveis áreas de conflito ou ineficiências. IV. O diagnóstico organizacional deve ser feito apenas com entrevistas e questionários, pois a observação direta não é necessária. Considerando o contexto, assinale a alternativa correta:
Apenas I e II.
Apenas I, II e III.
Apenas II e IV.
Apenas III e IV.
I, II, III e IV.

O diagnóstico empresarial é uma ferramenta estratégica essencial para compreender a realidade de uma organização em sua totalidade ou em áreas específicas, como finanças, recursos humanos, marketing ou operações. Sua principal função é levantar informações relevantes, identificar as causas dos problemas enfrentados e oferecer dados que subsidiem a tomada de decisões mais assertivas. No campo financeiro, o diagnóstico vai além da simples análise de balanços, incluindo aspectos como fluxo de caixa, capital de giro, estrutura de custos e tendências de mercado. Já na área de Recursos Humanos, o foco recai sobre políticas de recrutamento e seleção, clima organizacional, práticas de remuneração e estratégias de capacitação e desenvolvimento. Um diagnóstico bem executado permite que a empresa conheça seus pontos fortes e fracos, alinhe seus objetivos estratégicos e operacionais, promova melhorias internas e aumente sua competitividade no mercado. Além disso, ele contribui para antecipar riscos e planejar ações futuras com maior precisão e eficácia.
Considerando a função e os benefícios do diagnóstico empresarial, assinale a alternativa correta.
O diagnóstico empresarial limita-se à análise de balanços financeiros e não considera aspectos relacionados a recursos humanos ou mercado.
Seu principal objetivo é identificar e punir os responsáveis por falhas internas que afetam a produtividade da empresa.
O diagnóstico empresarial é uma ferramenta estratégica que coleta informações, identifica causas de problemas e orienta decisões em diversas áreas organizacionais.
Ele é aplicado somente em empresas com dificuldades financeiras, sendo desnecessário em organizações que apresentam bons resultados.
O diagnóstico deve ser realizado de forma isolada por um único setor, para evitar interferências e garantir imparcialidade nas conclusões.

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SEMANA 3 AUDITORIA E CONSULTORIA
Questão 1
Respondida
O 5W2H é uma ferramenta de planejamento amplamente adotada nas organizações para estruturar e direcionar projetos e ações com maior clareza e eficiência. Composto por um conjunto de sete perguntas fundamentais — referentes ao que, por que, onde, quando, quem, como e quanto —, o método auxilia na definição precisa de objetivos, na alocação adequada de responsabilidades, no estabelecimento de prazos e no controle dos recursos envolvidos. Além disso, sua aplicação sistemática contribui para o aprimoramento da comunicação interna, o monitoramento contínuo dos resultados e o alinhamento das atividades operacionais às estratégias empresariais. Dessa forma, o 5W2H se mostra indispensável em processos que demandam organização, qualidade e melhorias constantes, sendo uma ferramenta essencial para garantir que planos sejam executados com sucesso e alinhados às metas da empresa.
Considerando a aplicação estratégica do 5W2H no contexto da gestão organizacional, assinale a alternativa correta.
· Garantir a avaliação de desempenho individual por meio da análise de custos e prazos previamente definidos.
· Estruturar planos de ação de forma objetiva, promovendo clareza na execução de tarefas e alinhamento com os objetivos da organização.
 
· Automatizar processos operacionais e reduzir a necessidade de supervisão direta nas atividades de rotina.
· Repor métodos de controle financeiro com foco na redução de desperdícios e maximização do lucro e rentabilidade.
· Analisar a cultura organizacional por meio da identificação de falhas comportamentais e criação de políticas motivacionais e subjetivos.
Questão 2
Respondida
No âmbito do diagnóstico organizacional, os questionários têm se mostrado ferramentas essenciais, especialmente no setor de Recursos Humanos. Eles permitem a coleta de dados primários, ou seja, diretamente da fonte, garantindo maior precisão nas percepções e experiências dos colaboradores. Quando bem elaborados, os questionários estruturados oferecem respostas padronizadas, facilitando a análise quantitativa e permitindo comparações entre diferentes departamentos, cargos ou períodos. Essa padronização possibilita a identificação de tendências, comportamentos e necessidades comuns dentro da organização. Além disso, por meio dos questionários, é possível captar opiniões, expectativas e níveis de satisfação dos funcionários e clientes, o que contribui para uma compreensão mais profunda do ambiente interno e externo. A riqueza dessas informações auxilia na identificação de problemas e oportunidades, apoiando decisões mais assertivas e estratégias mais alinhadas com a realidade vivida pelos públicos da empresa. Portanto, o uso de questionários no diagnóstico empresarial promove uma análise mais precisa e orientada por dados confiáveis.
Analise as afirmações a seguir:
I. Questionários estruturados ajudam a padronizar as respostas, facilitando a análise de dados e comparações internas.
II. Os dados coletados por meio de questionários são considerados secundários, pois são obtidos a partir de registros anteriores da empresa.
III. As informações obtidas com questionários auxiliam na identificação de problemas e na definição de estratégias alinhadas com a realidade da organização.
Considerando o contexto, assinale a alternativa correta
· Apenas I está correta.
· Apenas II está correta.
· Apenas I e III estão corretas.
 
· Apenas II e III estão corretas.
· I, II e III estão corretas.
Questão 3
Respondida
Para identificar as causas dos problemas em uma consultoria de Recursos Humanos, é essencial utilizar uma combinação de métodos e técnicas de diagnóstico organizacional. Entre essas técnicas, destacam-se as entrevistas, os questionários e as observações. Realizar entrevistas individuais com os funcionários permite entender suas preocupações e obter insights detalhados sobre os desafios enfrentados. A aplicação de questionários anônimos possibilita a coleta de dados quantitativos sobre a satisfação dos colaboradores, gestão de projetos e condições de trabalho. Além disso, observar o ambiente e as interações entre os membros da equipe ajuda a identificar conflitos e ineficiências que podem não ser revelados pelas outras técnicas. Esse levantamento inicial é crucial, pois sem um diagnóstico claro e fundamentado das causas dos problemas, as ações corretivas tendem a ser superficiais e ineficazes. O diagnóstico funciona como uma radiografia da organização, mostrando não apenas os sintomas, mas também as causas profundas dos problemas. Dessa forma, é possível desenvolver estratégias mais eficazes e direcionadas para resolver as questões identificadas, promovendo um ambiente de trabalho mais saudável e produtivo. A combinação dessas técnicas permite uma visão abrangente e detalhada da situação organizacional, facilitando a tomada de decisões informadas e a implementação de melhorias contínuas.
Considerando o uso de métodos e técnicas de diagnóstico organizacional na gestão de Recursos Humanos, assinale a alternativa correta.
· A utilização exclusiva de questionários anônimos é suficiente para identificar todas as origens dos problemas em uma organização, dispensando entrevistas e observações.
· Observar somente o ambiente de trabalho é a melhor maneira de detectar dificuldades, pois permite visualizar diretamente os conflitos e ineficiências.
· A combinação de entrevistas individuais, questionários anônimos e observações oferece uma visão ampla e fundamentada das causas dos problemas, facilitando o desenvolvimento de estratégias eficazes.
· Entrevistas individuais são suficientes para compreender todos os problemas, pois os funcionários manifestam todas as suas preocupações sem necessidade de outras técnicas.
 
· As ações corretivas devem ser aplicadas imediatamente, mesmo sem um diagnóstico detalhado, confiando na experiência dos gestores para solucionar os problemas rapidamente.
Questão 4
Respondida
Para identificar as causas dos problemas em uma consultoria em RH, é essencial adotar uma abordagem abrangente e diversificada de diagnóstico organizacional. Esse processo envolve a coleta e análise de informações de várias fontes, permitindo uma visão completa e precisa dos desafios enfrentados pela organização. A utilização de diferentes métodos e técnicas possibilita a obtenção de dados qualitativos e quantitativos, proporcionando uma compreensão mais profunda e detalhada das questões em jogo. Entre as técnicas mais eficazes estão as entrevistas individuais, os questionários anônimos e a observação direta do ambiente de trabalho. Cada uma dessas abordagens oferece vantagens específicas e pode revelar aspectos distintos dos problemas organizacionais. As entrevistas individuais, por exemplo, permitem um diálogo aberto e direto com os funcionários, possibilitando a identificação de preocupações pessoais e insights valiosos sobre as dificuldades enfrentadas. Os questionários anônimos, por sua vez, são uma ferramenta poderosa para coletar dados quantitativos sobre a satisfação dos funcionários, a gestão de projetos e as condições de trabalho, garantindo a confidencialidade das respostas e incentivando a honestidade. Além disso, a observação direta do ambiente de trabalho e das interações entre os membros da equipe pode revelar áreas de conflito ou ineficiências que não seriam facilmente detectadas por meio de entrevistas ou questionários. Portanto, é fundamental combinar essas técnicas para obter um diagnóstico organizacional completo e preciso, que possa orientar a implementação de soluções eficazes e sustentáveis.
Diante desse contexto considere as seguintes afirmações:
I. Realizar entrevistas individuais com os funcionários pode ajudar a entender suas preocupações e obter insights sobre os problemas enfrentados.
II. Aplicar questionários anônimos pode coletar dados quantitativos sobre a satisfação dos funcionários, a gestão de projetos e as condições de trabalho.
III. Observar o ambiente de trabalho e as interações entre os membros da equipe pode identificar possíveisáreas de conflito ou ineficiências.
IV. O diagnóstico organizacional deve ser feito apenas com entrevistas e questionários, pois a observação direta não é necessária.
Considerando o contexto, assinale a alternativa correta:
· Apenas I e II.
· Apenas I, II e III.
· Apenas II e IV.
· Apenas III e IV.
 
·  I, II, III e IV.
Questão 5
Respondida
O diagnóstico empresarial é uma ferramenta estratégica essencial para compreender a realidade de uma organização em sua totalidade ou em áreas específicas, como finanças, recursos humanos, marketing ou operações. Sua principal função é levantar informações relevantes, identificar as causas dos problemas enfrentados e oferecer dados que subsidiem a tomada de decisões mais assertivas. No campo financeiro, o diagnóstico vai além da simples análise de balanços, incluindo aspectos como fluxo de caixa, capital de giro, estrutura de custos e tendências de mercado. Já na área de Recursos Humanos, o foco recai sobre políticas de recrutamento e seleção, clima organizacional, práticas de remuneração e estratégias de capacitação e desenvolvimento. Um diagnóstico bem executado permite que a empresa conheça seus pontos fortes e fracos, alinhe seus objetivos estratégicos e operacionais, promova melhorias internas e aumente sua competitividade no mercado. Além disso, ele contribui para antecipar riscos e planejar ações futuras com maior precisão e eficácia.
Considerando a função e os benefícios do diagnóstico empresarial, assinale a alternativa correta.
· O diagnóstico empresarial limita-se à análise de balanços financeiros e não considera aspectos relacionados a recursos humanos ou mercado.
· Seu principal objetivo é identificar e punir os responsáveis por falhas internas que afetam a produtividade da empresa.
· O diagnóstico empresarial é uma ferramenta estratégica que coleta informações, identifica causas de problemas e orienta decisões em diversas áreas organizacionais.
 
· Ele é aplicado somente em empresas com dificuldades financeiras, sendo desnecessário em organizações que apresentam bons resultados.
· O diagnóstico deve ser realizado de forma isolada por um único setor, para evitar interferências e garantir imparcialidade nas conclusões.

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