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Pergunta 4. Pergunta 5. Pergunta 6. Pergunta 7. Pergunta 8. Pergunta 9. Pergunta 10. Pergunta 11. Pergunta 12. Esta atividade têm tempo limite de 3 horas pontos: 0,200Pergunta 1. As economias de escala e de escopo são conceitos importantes para as empresas que buscam eficiência e vantagens competitivas no mercado. Essas economias podem gerar redução de custos e aumento da produtividade, o que é fundamental para a sobrevivência e crescimento das empresas. Uma empresa de tecnologia está em busca de reduzir seus custos de produção e aumentar sua eficiência. Para isso, ela está considerando investir em economias de escala ou de escopo. Qual estratégia a empresa deve adotar para alcançar seus objetivos? Múltipla Escolha: A. Diversificar sua linha de produtos para aproveitar as economias de escopo. B. Reduzir sua produção para evitar custos fixos elevados. C. Produzir apenas um produto em grande quantidade para aproveitar as economias de escala. D. Investir em tecnologia e inovação para reduzir seus custos de produção. javascript:void(0); E. Aumentar seus preços para compensar os custos de produção. pontos: 0,200Pergunta 2. Qual é a relação da Economia Industrial com a Economia Internacional? Múltipla Escolha: A. A Economia Industrial estuda como os fatores psicológicos afetam as decisões econômicas. B. A Economia Industrial é fundamental para entender a competitividade das empresas em um ambiente globalizado. C. A Economia Industrial estuda como as políticas públicas afetam a estrutura da indústria. D. A Economia Industrial estuda o impacto das políticas macroeconômicas no desempenho das empresas. E. A Economia Industrial se relaciona com a Teoria dos Jogos. Avaliação Nota Avaliada: Prof. Alison Ribeiro Centeno em 24/06/2025 12:21 0,200 de 0,200 Avaliação javascript:void(0); pontos: 0,200Pergunta 3. A economia de escala e de escopo é um assunto fundamental no estudo da economia industrial. Esses conceitos explicam como as empresas podem obter vantagens competitivas a partir do aumento da produção e diversificação de produtos. Além disso, essas economias afetam a estrutura de mercado e formação de preços. Uma empresa de alimentos deseja se destacar no mercado e reduzir seus custos de produção. Para isso, ela está considerando investir em economias de escala e de escopo. Qual estratégia a empresa pode adotar para aproveitar essas economias? Múltipla Escolha: A. Reduzir sua produção para evitar custos fixos elevados. B. Aumentar sua produção para reduzir seus custos médios. C. Investir em tecnologia e inovação para reduzir seus custos de produção. D. Oferecer produtos a preços mais elevados do que seus concorrentes. E. Adquirir uma empresa concorrente para diversificar sua linha de produtos. Nota Avaliada: Prof. Alison Ribeiro Centeno em 24/06/2025 12:21 0,200 de 0,200 Avaliação javascript:void(0); pontos: 0,200Pergunta 4. Quais são os possíveis impactos ambientais da atuação de empresas multinacionais em países em desenvolvimento? Múltipla Escolha: A. Fortalecimento da economia local e redução da pressão sobre recursos naturais. B. Incentivo à preservação ambiental e à adoção de práticas sustentáveis. C. Aumento do desmatamento e da degradação ambiental. D. Redução da emissão de gases de efeito estufa e incentivo à produção sustentável. E. Aumento da poluição do ar e da água. Nota Avaliada: Prof. Alison Ribeiro Centeno em 24/06/2025 12:21 0,200 de 0,200 Avaliação Nota Avaliada: Prof.Alison Ribeiro Centeno em 24/06/2025 12:21 0,200 de 0,200 javascript:void(0); pontos: 0,200Pergunta 5. No contexto brasileiro, o mercado de aplicativos de entrega de comida é um exemplo de mercado contestável. Empresas como iFood, Uber Eats e Rappi disputam a preferência dos consumidores oferecendo entregas rápidas e preços competitivos. Nesse contexto, as estratégias empresariais são fundamentais para garantir a posição das empresas no mercado. Situação problema: Diante da alta competição no mercado de aplicativos de entrega de comida, como as empresas podem se diferenciar dos concorrentes e conquistar a preferência dos consumidores? Múltipla Escolha: A. Investindo em tecnologias de inteligência artificial para personalizar as escolhas dos usuários. B. Reduzindo preços para competir com empresas novas que estão entrando no mercado. C. Expandindo a empresa para países da América Central. D. Oferecendo entregas gratuitas para conquistar novos clientes. E. Oferecendo brindes e descontos para fidelizar os clientes. Prof. Alison Ribeiro Centeno em 24/06/2025 12 21 Avaliação Nota Avaliada: Prof. Alison Ribeiro Centeno em 24/06/2025 12:21 0,200 de 0,200 javascript:void(0); pontos: 0,200Pergunta 6. Uma empresa de varejo está buscando desenvolver uma estratégia competitiva para se destacar em seu setor, que é altamente competitivo. Situação problema: Qual modelo teórico de estratégias industriais pode ser útil para a empresa de varejo desenvolver sua estratégia competitiva? Múltipla Escolha: A. Modelo de nicho de mercado. B. Modelo de diferenciação. C. Modelo de análise SWOT. D. Modelo de liderança em custos. E. Modelo de três forças de Porter. Avaliação Nota Avaliada: Prof. Alison Ribeiro Centeno em 24/06/2025 12:21 0,200 de 0,200 javascript:void(0); pontos: 0,200Pergunta 7. Com base na evolução do pensamento sobre Economia Industrial, qual teoria surgiu como uma crítica à teoria da estrutura de mercado por não considerar a dinâmica das empresas e as estratégias de gestão? A história da Economia Industrial remonta ao final do século XIX, com o estudo de estruturas de mercado e práticas monopolistas. A inovação foi destacada como um motor de desenvolvimento econômico por Schumpeter, influenciando a área. Na década de 1960, a teoria da estrutura de mercado, desenvolvida por autores como Bain e Mason, tornou-se dominante. Contudo, essa teoria foi criticada por não levar em conta a dinâmica das empresas e as estratégias de gestão, o que levou a uma nova abordagem. A Economia Industrial tem se voltado para temas como inovação, empreendedorismo e tecnologia nos últimos anos. A teoria da estrutura de mercado foi criticada por negligenciar aspectos importantes das empresas, levando à necessidade de uma nova abordagem que considerasse a dinâmica das empresas e as estratégias de gestão. Múltipla Escolha: A. A teoria das vantagens competitivas de Ricardo B. A teoria da oferta e demanda de Keynes C. A teoria do desenvolvimento econômico de Schumpeter D. A teoria do capital humano de Becker E. A abordagem baseada na estratégia empresarial de Porter Avaliação Nota Avaliada: Prof.Alison Ribeiro Centeno em 24/06/2025 12:21 0,200 de 0,200 javascript:void(0); pontos: 0,200Pergunta 8. O mercado de tecnologia é um dos mais dinâmicos do mundo, com empresas inovadoras disputando a preferência dos consumidores em um ambiente altamente competitivo. No entanto, nem sempre esse mercado funciona de forma ideal, e os modelos de mercado imperfeito podem afetar a forma como as empresas competem entre si. Uma empresa de tecnologia líder de mercado está sendo acusada de práticas anticompetitivas por seus concorrentes menores. O argumento é que a empresa está usando seu poder de mercado para limitar a entrada de novos concorrentes e manter preços elevados para os consumidores. Múltipla Escolha: A. O objeto do conhecimento é o modelo de oligopsônio. B. O objeto do conhecimento é o modelo de competição à la Bertrand. C. O objeto do conhecimento é o modelo de competição em preços limitados. D. O objeto do conhecimento é o modelo de duopólio. E. O objeto do conhecimento é o modelo de monopsônio. o . so be o Ce te o e /06/ 0 5 Avaliação Nota Avaliada: Prof. Alison Ribeiro Centeno em 24/06/2025 12:21 0,000 de 0,200 javascript:void(0); pontos: 0,200Pergunta 9. As empresas multinacionais são uma presença cada vez mais comum na economia globalizadaatual. Essas empresas se destacam por possuírem operações em diversos países, criando uma rede global de produção, distribuição e vendas. O capítulo 14 da apostila traz uma análise sobre as empresas multinacionais, abordando desde a sua definição até as estratégias utilizadas para a sua internacionalização. Qual é um exemplo de empresa multinacional que atua no Brasil e quais são as vantagens e desvantagens da sua presença no país? Múltipla Escolha: A. Coca-Cola - vantagem: promoção da cultura local; desvantagem: impacto ambiental. B. Apple - vantagem: investimento em pesquisa e desenvolvimento; desvantagem: alta carga tributária. C. McDonald's - vantagem: geração de empregos; desvantagem: impacto na saúde da população. D. Microsoft - vantagem: capacitação de mão de obra local; desvantagem: dependência tecnológica. E. Toyota - vantagem: investimento em infraestrutura; desvantagem: concorrência com empresas locais. Avaliação Nota Avaliada: Prof.Alison Ribeiro Centeno em 24/06/2025 12:21 0,200 de 0,200 javascript:void(0); pontos: 0,200Pergunta 10. No contexto brasileiro, a competição acirrada no mercado de telefonia móvel é um exemplo de mercado contestável. Grandes empresas como Claro, Vivo e Tim disputam a preferência dos consumidores oferecendo planos de dados, voz e mensagens cada vez mais atraentes. Nesse contexto, as estratégias de inovação e internacionalização são fundamentais para o sucesso das empresas. Diante da alta competição no mercado de telefonia móvel, como as empresas podem diferenciar seus produtos e serviços para conquistar a preferência dos consumidores? Múltipla Escolha: A. Oferecendo planos de voz e mensagens gratuitas para fidelizar os clientes. B. Investindo em tecnologias de realidade virtual para oferecer experiências imersivas aos usuários. C. Reduzindo custos fixos para competir com empresas novas que estão entrando no mercado. D. Expandindo a empresa para países vizinhos da América Latina. E. Oferecendo planos de dados ilimitados a preços acessíveis. Prof. Alison Ribeiro Centeno em 24/06/2025 12 21 Avaliação Nota Avaliada: Prof. Alison Ribeiro Centeno em 24/06/2025 12:21 0,200 de 0,200 javascript:void(0); pontos: 1,000Pergunta 11. Imagine que você é um consultor de negócios que foi contratado por uma empresa de varejo para ajudá-la a desenvolver estratégias que maximizem seus lucros e aumentem sua participação no mercado. A empresa está enfrentando uma competição crescente de novos concorrentes e precisa encontrar maneiras de se destacar em seu setor. Você percebe que a empresa não está aproveitando ao máximo as economias de escala e escopo para reduzir seus custos e diversificar seus produtos. Com base no contexto apresentado, discuta como as empresas podem utilizar as economias de escala e escopo para aumentar seus lucros e ganhar vantagem competitiva em seus mercados. Além disso, proponha estratégias que a empresa de varejo pode implementar para aproveitar essas vantagens competitivas e superar a concorrência. Avalie também os possíveis desafios que a empresa pode enfrentar ao implementar essas estratégias e como elas podem ser superadas. Resposta Dissertativa: Arquivos Resposta: EXERCICIO_11.docx pontos: 1,000Pergunta 12. Avaliação Nota Avaliada: Prof. Alison Ribeiro Centeno em 24/06/2025 12:21 1,000 de 1,000 javascript:void(0); A Grande Empresa Contemporânea é um tema de grande importância para o estudo da administração e dos negócios, uma vez que se trata de um tipo de organização que tem grande impacto na economia e na sociedade em geral. A evolução histórica da Grande Empresa, suas características e formas de organização empresarial, bem como as fusões e aquisições são fatores que influenciam diretamente o sucesso ou fracasso dessas empresas, e devem ser levados em consideração pelos gestores e empreendedores. Considerando as características da Grande Empresa contemporânea e as formas de organização empresarial, discuta as vantagens e desvantagens da terceirização e das redes de empresas. Além disso, analise como as fusões e aquisições podem ser utilizadas pelas empresas para ampliar seu mercado e conquistar vantagens competitivas. Resposta Dissertativa: Arquivos Resposta: exercicio_12.docx Fechar Visualização 〈 Voltar aos Módulos Avaliação Nota Avaliada: Prof. Alison Ribeiro Centeno em 24/06/2025 12:21 1,000 de 1,000 〈 Anterior javascript:void(0);