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 Pergunta 4.
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 Pergunta 10.
 Pergunta 11.
 Pergunta 12.
Esta atividade têm tempo limite de 3 horas
pontos: 0,200Pergunta 1.
As economias de escala e de escopo são conceitos importantes para as empresas que buscam
eficiência e vantagens competitivas no mercado. Essas economias podem gerar redução de custos e
aumento da produtividade, o que é fundamental para a sobrevivência e crescimento das empresas.
Uma empresa de tecnologia está em busca de reduzir seus custos de produção e aumentar sua
eficiência. Para isso, ela está considerando investir em economias de escala ou de escopo. Qual
estratégia a empresa deve adotar para alcançar seus objetivos?
Múltipla Escolha:
A. 
Diversificar sua linha de produtos para aproveitar as economias de escopo.
B. 
Reduzir sua produção para evitar custos fixos elevados.
C. 
Produzir apenas um produto em grande quantidade para aproveitar as economias de escala.
D. 
Investir em tecnologia e inovação para reduzir seus custos de produção.
javascript:void(0);
E. 
Aumentar seus preços para compensar os custos de produção.
pontos: 0,200Pergunta 2.
Qual é a relação da Economia Industrial com a Economia Internacional?
Múltipla Escolha:
A. 
A Economia Industrial estuda como os fatores psicológicos afetam as decisões econômicas.
B. 
A Economia Industrial é fundamental para entender a competitividade das empresas em um
ambiente globalizado.
C. 
A Economia Industrial estuda como as políticas públicas afetam a estrutura da indústria.
D. 
A Economia Industrial estuda o impacto das políticas macroeconômicas no desempenho das
empresas.
E. 
A Economia Industrial se relaciona com a Teoria dos Jogos.
Avaliação
Nota Avaliada:
Prof. Alison Ribeiro Centeno em 24/06/2025 12:21
0,200 de 0,200
Avaliação
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pontos: 0,200Pergunta 3.
A economia de escala e de escopo é um assunto fundamental no estudo da economia industrial. Esses
conceitos explicam como as empresas podem obter vantagens competitivas a partir do aumento da
produção e diversificação de produtos. Além disso, essas economias afetam a estrutura de mercado e
formação de preços.
Uma empresa de alimentos deseja se destacar no mercado e reduzir seus custos de produção. Para
isso, ela está considerando investir em economias de escala e de escopo. Qual estratégia a empresa
pode adotar para aproveitar essas economias?
Múltipla Escolha:
A. 
Reduzir sua produção para evitar custos fixos elevados.
B. 
Aumentar sua produção para reduzir seus custos médios.
C. 
Investir em tecnologia e inovação para reduzir seus custos de produção.
D. 
Oferecer produtos a preços mais elevados do que seus concorrentes.
E. 
Adquirir uma empresa concorrente para diversificar sua linha de produtos.
Nota Avaliada:
Prof. Alison Ribeiro Centeno em 24/06/2025 12:21
0,200 de 0,200
Avaliação
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pontos: 0,200Pergunta 4.
Quais são os possíveis impactos ambientais da atuação de empresas multinacionais em países em
desenvolvimento?
Múltipla Escolha:
A. 
Fortalecimento da economia local e redução da pressão sobre recursos naturais.
B. 
Incentivo à preservação ambiental e à adoção de práticas sustentáveis.
C. 
Aumento do desmatamento e da degradação ambiental.
D. 
Redução da emissão de gases de efeito estufa e incentivo à produção sustentável.
E. 
Aumento da poluição do ar e da água.
Nota Avaliada:
Prof. Alison Ribeiro Centeno em 24/06/2025 12:21
0,200 de 0,200
Avaliação
Nota Avaliada:
Prof.Alison Ribeiro Centeno em 24/06/2025 12:21
0,200 de 0,200
javascript:void(0);
pontos: 0,200Pergunta 5.
No contexto brasileiro, o mercado de aplicativos de entrega de comida é um exemplo de mercado
contestável. Empresas como iFood, Uber Eats e Rappi disputam a preferência dos consumidores
oferecendo entregas rápidas e preços competitivos. Nesse contexto, as estratégias empresariais são
fundamentais para garantir a posição das empresas no mercado.
Situação problema: Diante da alta competição no mercado de aplicativos de entrega de comida, como
as empresas podem se diferenciar dos concorrentes e conquistar a preferência dos consumidores?
Múltipla Escolha:
A. 
Investindo em tecnologias de inteligência artificial para personalizar as escolhas dos usuários.
B. 
Reduzindo preços para competir com empresas novas que estão entrando no mercado.
C. 
Expandindo a empresa para países da América Central.
D. 
Oferecendo entregas gratuitas para conquistar novos clientes.
E. 
Oferecendo brindes e descontos para fidelizar os clientes.
Prof. Alison Ribeiro Centeno em 24/06/2025 12 21
Avaliação
Nota Avaliada:
Prof. Alison Ribeiro Centeno em 24/06/2025 12:21
0,200 de 0,200
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pontos: 0,200Pergunta 6.
Uma empresa de varejo está buscando desenvolver uma estratégia competitiva para se destacar em
seu setor, que é altamente competitivo.
Situação problema: Qual modelo teórico de estratégias industriais pode ser útil para a empresa de
varejo desenvolver sua estratégia competitiva?
Múltipla Escolha:
A. 
Modelo de nicho de mercado.
B. 
Modelo de diferenciação.
C. 
Modelo de análise SWOT.
D. 
Modelo de liderança em custos.
E. 
Modelo de três forças de Porter.
Avaliação
Nota Avaliada:
Prof. Alison Ribeiro Centeno em 24/06/2025 12:21
0,200 de 0,200
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pontos: 0,200Pergunta 7.
Com base na evolução do pensamento sobre Economia Industrial, qual teoria surgiu como uma crítica
à teoria da estrutura de mercado por não considerar a dinâmica das empresas e as estratégias de
gestão?
A história da Economia Industrial remonta ao final do século XIX, com o estudo de estruturas de
mercado e práticas monopolistas. A inovação foi destacada como um motor de desenvolvimento
econômico por Schumpeter, influenciando a área. Na década de 1960, a teoria da estrutura de
mercado, desenvolvida por autores como Bain e Mason, tornou-se dominante. Contudo, essa teoria
foi criticada por não levar em conta a dinâmica das empresas e as estratégias de gestão, o que levou a
uma nova abordagem. A Economia Industrial tem se voltado para temas como inovação,
empreendedorismo e tecnologia nos últimos anos.
A teoria da estrutura de mercado foi criticada por negligenciar aspectos importantes das empresas,
levando à necessidade de uma nova abordagem que considerasse a dinâmica das empresas e as
estratégias de gestão.
Múltipla Escolha:
A. 
A teoria das vantagens competitivas de Ricardo
B. 
A teoria da oferta e demanda de Keynes
C. 
A teoria do desenvolvimento econômico de Schumpeter
D. 
A teoria do capital humano de Becker
E. 
A abordagem baseada na estratégia empresarial de Porter
Avaliação
Nota Avaliada:
Prof.Alison Ribeiro Centeno em 24/06/2025 12:21
0,200 de 0,200
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pontos: 0,200Pergunta 8.
O mercado de tecnologia é um dos mais dinâmicos do mundo, com empresas inovadoras disputando
a preferência dos consumidores em um ambiente altamente competitivo. No entanto, nem sempre
esse mercado funciona de forma ideal, e os modelos de mercado imperfeito podem afetar a forma
como as empresas competem entre si. Uma empresa de tecnologia líder de mercado está sendo
acusada de práticas anticompetitivas por seus concorrentes menores. O argumento é que a empresa
está usando seu poder de mercado para limitar a entrada de novos concorrentes e manter preços
elevados para os consumidores.
Múltipla Escolha:
A. 
O objeto do conhecimento é o modelo de oligopsônio.
B. 
O objeto do conhecimento é o modelo de competição à la Bertrand.
C. 
O objeto do conhecimento é o modelo de competição em preços limitados.
D. 
O objeto do conhecimento é o modelo de duopólio.
E. 
O objeto do conhecimento é o modelo de monopsônio.
o . so be o Ce te o e /06/ 0 5
Avaliação
Nota Avaliada:
Prof. Alison Ribeiro Centeno em 24/06/2025 12:21
0,000 de 0,200
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pontos: 0,200Pergunta 9.
As empresas multinacionais são uma presença cada vez mais comum na economia globalizadaatual.
Essas empresas se destacam por possuírem operações em diversos países, criando uma rede global de
produção, distribuição e vendas. O capítulo 14 da apostila traz uma análise sobre as empresas
multinacionais, abordando desde a sua definição até as estratégias utilizadas para a sua
internacionalização.
Qual é um exemplo de empresa multinacional que atua no Brasil e quais são as vantagens e
desvantagens da sua presença no país?
Múltipla Escolha:
A. 
Coca-Cola - vantagem: promoção da cultura local; desvantagem: impacto ambiental.
B. 
Apple - vantagem: investimento em pesquisa e desenvolvimento; desvantagem: alta carga
tributária.
C. 
McDonald's - vantagem: geração de empregos; desvantagem: impacto na saúde da população.
D. 
Microsoft - vantagem: capacitação de mão de obra local; desvantagem: dependência tecnológica.
E. 
Toyota - vantagem: investimento em infraestrutura; desvantagem: concorrência com empresas
locais.
Avaliação
Nota Avaliada:
Prof.Alison Ribeiro Centeno em 24/06/2025 12:21
0,200 de 0,200
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pontos: 0,200Pergunta 10.
No contexto brasileiro, a competição acirrada no mercado de telefonia móvel é um exemplo de
mercado contestável. Grandes empresas como Claro, Vivo e Tim disputam a preferência dos
consumidores oferecendo planos de dados, voz e mensagens cada vez mais atraentes. Nesse
contexto, as estratégias de inovação e internacionalização são fundamentais para o sucesso das
empresas.
Diante da alta competição no mercado de telefonia móvel, como as empresas podem diferenciar seus
produtos e serviços para conquistar a preferência dos consumidores?
Múltipla Escolha:
A. 
Oferecendo planos de voz e mensagens gratuitas para fidelizar os clientes.
B. 
Investindo em tecnologias de realidade virtual para oferecer experiências imersivas aos usuários.
C. 
Reduzindo custos fixos para competir com empresas novas que estão entrando no mercado.
D. 
Expandindo a empresa para países vizinhos da América Latina.
E. 
Oferecendo planos de dados ilimitados a preços acessíveis.
Prof. Alison Ribeiro Centeno em 24/06/2025 12 21
Avaliação
Nota Avaliada:
Prof. Alison Ribeiro Centeno em 24/06/2025 12:21
0,200 de 0,200
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pontos: 1,000Pergunta 11.
Imagine que você é um consultor de negócios que foi contratado por uma empresa de varejo para
ajudá-la a desenvolver estratégias que maximizem seus lucros e aumentem sua participação no
mercado. A empresa está enfrentando uma competição crescente de novos concorrentes e precisa
encontrar maneiras de se destacar em seu setor. Você percebe que a empresa não está aproveitando
ao máximo as economias de escala e escopo para reduzir seus custos e diversificar seus produtos.
Com base no contexto apresentado, discuta como as empresas podem utilizar as economias de escala
e escopo para aumentar seus lucros e ganhar vantagem competitiva em seus mercados. Além disso,
proponha estratégias que a empresa de varejo pode implementar para aproveitar essas vantagens
competitivas e superar a concorrência. Avalie também os possíveis desafios que a empresa pode
enfrentar ao implementar essas estratégias e como elas podem ser superadas.
Resposta Dissertativa:
Arquivos Resposta:
 EXERCICIO_11.docx
pontos: 1,000Pergunta 12.
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Nota Avaliada:
Prof. Alison Ribeiro Centeno em 24/06/2025 12:21
1,000 de 1,000
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A Grande Empresa Contemporânea é um tema de grande importância para o estudo da administração
e dos negócios, uma vez que se trata de um tipo de organização que tem grande impacto na
economia e na sociedade em geral. A evolução histórica da Grande Empresa, suas características e
formas de organização empresarial, bem como as fusões e aquisições são fatores que influenciam
diretamente o sucesso ou fracasso dessas empresas, e devem ser levados em consideração pelos
gestores e empreendedores.
Considerando as características da Grande Empresa contemporânea e as formas de organização
empresarial, discuta as vantagens e desvantagens da terceirização e das redes de empresas. Além
disso, analise como as fusões e aquisições podem ser utilizadas pelas empresas para ampliar seu
mercado e conquistar vantagens competitivas.
Resposta Dissertativa:
Arquivos Resposta:
 exercicio_12.docx
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Nota Avaliada:
Prof. Alison Ribeiro Centeno em 24/06/2025 12:21
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