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Prova Final Questões Questão 01 Qual a diferença entre tarefas de produção e tarefas de ocupação? a) Não há diferenças b) As tarefas de produção são as que te levam ao seu objetivo enquanto as de ocupação são aquelas que não são essenciais para atingir seus objetivos mas que precisam ser feitas Opção selecionada c) A diferença é que tarefas de ocupação possuem margem para serem feitas enquanto as de transformação são obrigatórias d) A diferença é que tarefas de ocupação devem ser feitas imediatamente enquanto tarefas de transformação não tem muita importância e não precisam ser feitas com urgência Questão 02 O que é produtividade pessoal? a) Conseguir produzir com qualidade quando se está em atividades solitárias b) Conseguir produzir com qualidade quando se está em atividades em grupo c) Conseguir produzir com qualidade em qualquer situação Opção selecionada d) Conseguir controlar as pessoas para que elas façam suas tarefas com qualidade Questão 03 Qual das alternativas a seguir representa uma necessidade que toda equipe demanda? a) Maus meios de comunicação b) Responsabilização irracional dos membros c) Processos de trabalhos ineficientes d) Papéis bem definidos Opção selecionada 1 / 4 Questão 04 O que é metodologia ágil? a) É uma metodologia que proporciona um olhar intersetorial e que dinamiza as entregas em estruturas mais flexíveis Opção selecionada b) É uma metodologia que segue formatos focados na hierarquia da empresa, com transmissão das atividades por cadeia de responsabilidades c) É compartilhar responsabilidades d) É repassar as responsabilidades para outra pessoa, sem apoio ou acompanhamento Questão 05 Qual das opções a seguir está contida no passo a passo para a produtividade em equipe? a) ntender o que fazer b) Comunicar com efetividade c) Promover o aprendizado contínuo d) Todas as alternativas estão corretas Opção selecionada Questão 06 Por que é importante classificar as entregas quanto à sua importância? a) Para entender bem o contexto e o que é esperado de cada um e do grupoOpção selecionada b) Para executar todas as tarefas o mais rápido possível sem precisar de planejamento prévio c) Não é importante classificar as entregas demanda muito tempo e não auxilia nas entregas que devem ser feitas d) Não é importante classificar as entregas pois para classificá-las o colaborador perde tempo de trabalho, sendo assim menos produtivo para a organização Questão 07 Quando é sugerido quebrar um objetivo para melhor atingi-lo? a) Quando se tem tarefas com grau elevado de compreensão b) Quando se tem tarefas que exigem divisão de trabalho c) Quando se tem tarefas de médio e longo prazo d) Todas as alternativas estão corretas Opção selecionada 2 / 4 Questão 08 O que é um profissional não essencialista? a) É o profissional que não faz diferença para a organização Opção selecionada b) É o profissional que possui um foco claro do que deve ser trabalhado primeiro c) É o profissional que só faz tarefas pequenas e não essenciais para organização d) É o profissional que não possui um foco, e acaba por tentar fazer tudo para todos Questão 09 A Matriz RACI é uma matriz focada em atribuir responsabilidades e mitigar ruídos nas atividades, otimizando recursos para garantir a entrega do resultado. O que significa o acrônimo R.A.C.I? a) Significa: Responsável, Autogestor, Consultado e Informado Opção selecionada b) Significa: Responsável, Autoridade, Consultado e Informado c) Significa: Respeito, Autoridade, Consultoria e Informação d) Significa: Responsável, Autoridade, Consultado e Independente Questão 10 O que é necessário para uma reunião ser produtiva e gerar um impacto positivo para a equipe? a) É necessário que seja uma reunião longa e com muitos conteúdos b) É necessário que englobe pessoas que não estão envolvidas no projeto c) É necessário convidar apenas quem realmente precisa participar Opção selecionada d) É necessário marcar as reuniões de última hora, para ver quem está sempre disposto a participar Questão 11 O método a ser definido para a reunião depende do que? a) Depende de qual é o objetivo desse encontro Opção selecionada b) Depende da vontade dos colaboradores c) Depende da união dos colaboradores da organização d) Nenhuma das alternativas está correta 3 / 4 Questão 12 É importante definir alguns papéis para as reuniões. Qual é o papel do moderador? a) O papel do moderador é realizar a alternância de falas, cumprindo o roteiro estabelecidoOpção selecionada b) O papel do moderador é registrar as discussões e deliberações apropriadas para a continuidade das ações c) O papel do moderador é apoiar o audiovisual, apoiar no acolhimento dos participantes e outras atividades gerais necessárias para o encontro d) O papel do moderador é participar sem falas programada, mas podendo opinar quando desejar Questão 13 Qual a ordem correta do ciclo de acordos? a) Negociar termos, Acompanhar os resultados e Receber a prestação de contas Opção seleciona- da b) Receber a prestação de contas, Negociar termos e Repactuar c) Negociar termos, Receber a prestação de contas e Acompanhar os resultados d) Repactuar, Negociar os termos, Receber a prestação de contas Questão 14 Quais critérios a seguir podem ser utilizados para medir as tarefas e profissionais de forma equânime? a) O cumprimento dos prazos e quantidade de ações realizadas b) O leadtime da entrega das ações c) O atendimento ao escopo e restrições e o registro das atividades d) Todas as alternativas estão corretas Opção selecionada Questão 15 Quais benefícios a celebração de resultados pode trazer? a) ngajamento em novas ações b) Transparência das conquistas c) Motivação dos envolvidos d) Todas as alternativas estão corretas Opção selecionada 4 / 4