Fases e Processos em Projetos

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Questão 1/10 - Gestão de Projetos 
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Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta. De modo geral, o ciclo 
de vida de um projeto comporta quatro fases, momentos ou desdobramentos 
distintos. É importante termos em mente que em cada uma dessas fases ocorre 
uma transição para a fase seguinte sem que, no entanto, seja necessário o 
término efetivo da fase anterior para o início da seguinte. A fase que consiste na 
organização das ações necessárias para transformarmos o desejo subjetivo em 
produto objetivo é a fase de: 
Nota: 10.0 
 
A 
 
planejamento. 
Você assinalou essa alternativa (A) 
Você acertou! 
A fase de planejamento consiste na organização das ações necessárias para transformarmos o desejo subjetivo em produto objeti
JUNIOR, 2012, veja pág. 107). 
 
B 
 
conceito. 
 
C 
 
implementação. 
 
D 
 
conclusão. 
 
Questão 2/10 - Gestão de Projetos 
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Assinale a alternativa correta: O PMBOK é um guia de referência que descreve o 
conjunto de conhecimento dentro da profissão de gerência de projetos, 
apresentando as melhores práticas existentes.O PMI (2004) considera que um 
projeto, ao longo de seu ciclo de vida, é composto por processos, que nada mais 
são do que um conjunto de ações realizadas por pessoas e que se destina à 
obtenção de resultados. Os processos de projeto podem ser classificados em 
duas categorias quais são? 
Nota: 10.0 
 
A 
 
Programação e controle da produção e Gerenciamento de Projetos. 
 
B 
 
Processos de gerenciamento de projetos e Processos orientados ao produto. 
Você assinalou essa alternativa (B) 
Você acertou! 
Gabarito: Artigo Engenharia de Software 23 - Gestão de Projetos segundo o PMBOK, p 2 e 3.
 
C 
 
Geração e triagem de ideias e Desenvolvimento e teste do conceito. 
 
D 
 
Protótipo do produto e Entrega do produto. 
 
Questão 3/10 - Gestão de Projetos 
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 No projeto gerenciado por João, todos os itens foram planejados com base no 
conhecimento de um conjunto de especialistas que trouxe as melhores práticas e 
ideias para a execução do projeto, garantindo uma previsão de realização com o 
máximo possível de exatidão. No entanto, não se podem prever com exatidão os 
imprevistos que ocorrerão ao longo da execução do projeto, o que pode colocar 
em risco o atendimento aos prazos do projeto. 
O texto acima indica demanda por qual característica da elaboração e execução 
de um projeto? 
Nota: 10.0 
 
A 
 
a) Padronização 
 
 
B 
 
b) Flexibilidade 
 
 
Você assinalou essa alternativa (B) 
Você acertou! 
É extremamente necessária a flexibilidade na elaboração e execução de um projeto, pois por mais bem elaborado que seja um pla
podemos prever com exatidão as situações e imprevistos que ocorrerão durante a execução. É importante lembrar que o 
realizar é diferente, e que as situações podem ser transformadas ao longo do tempo. Assim, o projeto precisa permitir flexibi
adaptado às novas condições. 
 
C 
 
c) Documentação 
 
 
D 
 
d) Modularização 
 
 
E 
 
e) Planejamento 
 
Questão 4/10 - Gestão de Projetos 
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Uma decisão que o Gerente de Projeto precisa tomar no desenvolvimento do 
plano de comunicação do projeto diz respeito à seleção dos métodos de 
comunicação. A Tabela abaixo apresenta classificações e descrições de métodos 
de comunicação em projetos. 
 
 
 
Relacione a coluna A com a coluna B e, em seguida, assinale a alternativa que 
apresenta a sequência CORRETA. 
Nota: 10.0 
 
A 
 
2 – 3 – 1 
 
B 
 
1 – 3 – 2 
 
C 
 
3 - 2 – 1 
Você assinalou essa alternativa (C) 
Você acertou! 
Resposta Correta C. Material para impressão AULA TEÓRICA 5 – página 13 
 
D 
 
2 – 1 - 3 
 
Questão 5/10 - Gestão de Projetos 
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Segundo Razzolini Filho (2010, p. 79), podemos afirmar que a elaboração de um 
produto ou a disponibilização de um serviço tem início com a geração e a triagem 
de novas ideias, sendo seguidas do desenvolvimento e do teste de conceito. Com 
base nessa informação, analise os itens a seguir e assinale a alternativa correta 
quanto ao ciclo completo do produto. 
 
I – Geração e triagem de ideias. 
 
II – Busca de recursos financeiros. 
 
III – Desenvolvimento e teste do conceito. 
 
IV – Protótipo do produto. 
 
V – Entrega do produto. 
Nota: 10.0 
 
A 
 
a) Estão corretas somente as proposições I, II, III e IV. 
 
B 
 
b) Estão corretas somente as proposições II, III, IV e V. 
 
C 
 
c) Estão corretas somente as proposições I, III, IV e V. 
Você assinalou essa alternativa (C) 
Você acertou! 
Resposta correta: LETRA C de acordo com o livro: CONSALTER, Maria Alice Soares. Elaboração de projetos. Curitiba: Ibpex, 2011
96. 
 
D 
 
d) Todas as proposições estão corretas. 
 
Questão 6/10 - Gestão de Projetos 
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Analise as afirmativas abaixo: 
( ) São ferramentas para coletar os requisitos: Entrevistas, Dinâmicas de grupo, 
Questionários e pesquisas. 
( ) A coleta de requisitos é uma atividade que acontece dentro do grupo de 
processos de monitoramento e controle do projeto 
( ) A matriz de rastreabilidade de requisitos é uma ferramenta que relaciona as 
funcionalidades e funções do produto com as suas origens (os requisitos) do 
produto ou do projeto. 
( ) O Plano de Gerenciamento dos Requisitos estabelece como os requisitos 
serão documentados, analisados e gerenciados ao longo da vida do projeto. 
Considerando C para as afirmativas corretas e I para as afirmativas incorretas, 
assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
Nota: 10.0 
 
A 
 
a) C , C , I, C 
 
B 
 
b) C, C, C, C 
 
C 
 
c) C, I, C, C 
 
Você assinalou essa alternativa (C) 
Você acertou! 
A coleta de requisitos é uma atividade que acontece dentro do grupo de processos de PLANEJAMENTO do projeto.
 
D 
 
d) I, C, C, I 
 
Questão 7/10 - Gestão de Projetos 
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“É nessa fase de planejamento que as possíveis situações que comprometem as 
fases futuras são identificadas e é quando devem surgir opções para a eliminação 
completa ou a simples gestão (‘contornar o problema’) de tais situações. 
Paciência é necessária, uma vez que não é permitido, ao longo da execução do 
projeto, recorrer a todo o momento à prancheta com o intuito de rascunhar 
soluções milagrosas.” De acordo com o estudado em Elaboração de Projetos, 
assinale a alternativa que corresponde à descrição acima. 
Nota: 10.0 
 
A 
 
Plano Final. 
Você assinalou essa alternativa (A) 
Você acertou! 
Plano Final (CARVALHO JUNIOR, 2012, veja pág. 184). 
 
B 
 
Introdução. 
 
C 
 
Tamanho do Projeto. 
 
D 
 
Gestão Participativa. 
 
Questão 8/10 - Gestão de Projetos 
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Em alguns projetos precisamos emitir, periodicamente, relatórios de desempenho 
globais do projeto. Nesses relatórios de desempenho detalhados, normalmente 
incluímos algumas informações. Avalie as assertivas a seguir: 
 
I) Análise do desempenho anterior 
II) Situação atual dos riscos e questões 
III) Trabalho concluído durante o período 
IV) Trabalho a ser concluído no próximo período 
Selecione a alternativa correta: 
Nota: 10.0 
 
A 
 
Somente a alternativa I está correta. 
 
B 
 
Somente as alternativas I e II estão corretas. 
 
C 
 
Somente as alternativas II e IV estão corretas. 
 
D 
 
As alternativas I, II, III, IV estão corretas. 
Você assinalou essa alternativa (D) 
Você acertou! 
Segundo PMI (2013), nesses relatórios de desempenho detalhados, normalmente incluímos:
- Análise do desempenho anterior; 
- Situação atual dos riscos e questões; 
- Trabalho concluído durante o período; 
- Trabalho a ser concluído no próximo período; 
- Resumo das mudanças aprovadas no período; 
- Outras informações relevantes que devem ser revistas e analisadas. 
 
Rota de aprendizagem 5. Páginas 22 e 23. 
 
Questão 9/10 - Gestão de Projetos 
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Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta. “É o agrupamento de 
um conjuntode projetos ou programas e outras atividades identificáveis e 
correlatas, visando atender aos objetivos dos negócios estratégicos”. A afirmação 
acima se refere ao conceito de: 
Nota: 10.0 
 
A 
 
portfólio. 
Você assinalou essa alternativa (A) 
Você acertou! 
Portfólio é o agrupamento de um conjunto de projetos ou programas e outras atividades identificáveis e correlatas, visando at
dos negócios estratégicos (CARVALHO JUNIOR, 2012, veja pág. 104). 
 
B 
 
programa. 
 
C 
 
subprojetos. 
 
D 
 
projeto. 
 
Questão 10/10 - Gestão de Projetos 
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Sobre a classificação dos tipos de projetos, relacione a primeira coluna com a 
segunda e assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
 
( ) Têm sua elaboração voltada para a solução de problemas e para descobrir respostas para determinadas questões por meio de 
métodos científicos. 
( ) Tratam da aplicação de capital em qualquer empreendimento, com o objetivo básico de obtenção de receitas.
( ) São elaborados para atender às exigências de instituições financiadoras. É necessário identificar fontes de recursos para i
projeto em si. 
Nota: 0.0 
 
A 
 
1 - 2 - 3 
 
B 
 
3 - 2 - 1 
 
C 
 
3 - 1 - 2 
Resposta correta, de acordo com o livro CONSALTER, Maria Alice Soares. Elaboração de projetos. Curitiba: Ibpex, 2011. Capítul
 
 
D 
 
1 - 3 - 2 
Você assinalou essa alternativa (D) 
 
