Avaliação I - oratoria

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GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:1020369)
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Prova 97446418
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 9/1
Nota 9,00
Dentro dos modelos clássicos e neoclássicos, o administrador como organizador é fundamental para 
que as atividades sejam agrupadas de forma eficiente. Diante disso, analise as sentenças a seguir:
I- A especialização é necessária para determinar as atividades específicas necessárias ao alcance dos 
objetivos planejados.
II- A departamentalização busca agrupar as atividades em uma estrutura lógica.
III- A definição de cargos e tarefas visa designar as atividades às específicas posições e pessoas.
Assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a sentença II está correta.
B Somente a sentença III está correta.
C Somente a sentença I está correta.
D As sentenças I, II e III estão corretas.
Para reduzir a fadiga no ambiente de trabalho, propôs-se princípios da economia de movimento.
Acerca desses princípios, assinale a alternativa CORRETA:
A Relativos ao uso apenas no corpo masculino. 
B Relativos apenas ao uso e ao desempenho dos equipamentos.
C Relativos ao uso do corpo humano, relativos ao arranjo material do local de trabalho e relativos
ao desempenho das ferramentas e equipamento.
D Relativos ao uso apenas do arranjo material do local de qualquer organização. 
Administração é o processo de tomar decisões sobre objetivos e utilização de recursos. Dentre os 
principais aspectos que o administrador analisa em relação as influências externas, estão: adaptação 
organizacional, concorrência, crescente sofisticação da tecnologia, internacionalização do mundo dos 
negócios, fronteiras organizacionais, maior visibilidade das organizações, mudança no conhecimento 
e mudança nas relações de trabalho.
Assinale a alternativa CORRETA referente à adaptação organizacional: 
A Com o crescimento na agilidade das comunicações, amplia significativamente a
internacionalizações e/ou globalização das organizações.
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B Gera a necessidade de as organizações trabalharem os aspectos em relação a melhoria da
qualidade. 
C
As organizações estão continuamente se adaptando ao ambiente, hora por meio do crescimento,
da expansão ou de mudanças que podem envolver a tecnologia, o mercado, os produtos e/ou
serviços.
D Sofisticação tecnológica resulta em uma eficiência cada vez maior das organizações. 
O conceito de descentralização foi preconizado pela escola Neoclássica, e em especial ao 
posicionamento de responsabilidades.
Acerca do exposto, assinale a alternativa CORRETA:
A As decisões são mais consistentes pela preocupação em atingir os objetivos empresariais
globais.
B A descentralização faz com que as decisões sejam pulverizadas nos níveis mais baixos da
organização.
C Na descentralização as decisões são tomadas pelos níveis hierárquicos mais importantes.
D Menor participação no processo decisório.
A Teoria Clássica parte da visão sistêmica da organização e, principalmente, de sua estrutura, visando 
garantir a eficiência de todos os envolvidos no processo. Nessa teoria, determinada função está ligada 
aos processos da produção de bens ou de serviços da empresa.
Acerca dessa função, assinale a alternativa CORRETA: 
A Financeira.
B Comercial. 
C Técnica. 
D Contábil.
Os princípios fundamentais da administração foram preconizados pela escola Neoclássica. Em 
especial, tem-se o princípio da hierarquia, cuja análise ocorre de cima para baixo, em que são tomadas 
as decisões pelos líderes, que, conforme a postura tomada por eles, desencadeará dois processos nessa 
tomada de decisão, sendo eles: a centralização e descentralização. A centralização dá o entendimento 
de que a autoridade máxima que tomará a decisão, sempre estará próxima ao topo da hierarquia e, por 
consequência, no topo do processo de gestão. Já a descentralização, dá o entendimento de que a 
autoridade máxima, que irá tomar a decisão, está posicionada no nível mais baixo da hierarquia e, por 
consequência, no nível mais baixo do processo de gestão. A autoridade de tomar decisões é deslocada 
para os níveis mais baixos da hierarquia.
Sobre as vantagens da descentralização, assinale a alternativa INCORRETA: 
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A Proporciona excelente treinamento para os administradores médios.
B As decisões são tomadas lentamente, morosamente. 
C Maior participação no processo decisório promove motivação e moral elevado entre os
administradores médio.
D Tomadores de decisão são os que têm maior informação sobre a situação.
As informações mudam em uma velocidade espetacular, tornando-as obsoletas rapidamente, visando 
enfrentar essa “era da descontinuidade", recomenda-se aos administradores que se reinventem 
continuamente, através de sua educação e formação, atualizando os seus conhecimentos. Acerca do 
exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas. 
( ) Mudança no conhecimento.
( ) Mudanças nas relações de trabalho.
( ) Maior visibilidade das organizações.
( ) Fronteiras organizacionais.Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - F - F.
B F - V - V - F.
C F - F - F - V.
D F - F - F - F.
Administrar é um processo dinâmico e contínuo em que decisões são tomadas a todo momento, e 
subsequentemente executadas, visando proporcionar a eficácia e eficiência organizacional. 
Determinada função administrativa, segundo Chiavenato (2014), deve estabelecer uma relação 
decisória, focando o futuro, sempre observar e prever as variáveis que podem influenciar no cenário 
em que essa organização atua, diminuindo os riscos e possíveis erros de decisões estratégicas.
Acerca dessa função administrativa, assinale a alternativa CORRETA: 
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto – Introdução à teoria geral da administração. 9. ed. Barueri: 
Manole, 2014.
A Dirigir.
B Organizar.
C Controlar.
D Planejar.
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A administração é um processo de tomada de decisões sobre objetivos e utilização de recursos. Ela 
sofre vários impactos e influências. Atualmente, os impactos externos têm sido uma fonte de imensa 
atenção. 
Dentre os impactos externos, assinale a alternativa CORRETA:
A Adaptação organizacional, concorrência e decrescente sofisticação de tecnologia.
B Adaptação organizacional, poder e crescente sofisticação de tecnologia.
C Adaptação intencional, concorrência e crescente sofisticação de tecnologia.
D Adaptação organizacional, concorrência e crescente sofisticação de tecnologia.
Administração é o processo de tomar decisões sobre objetivos e utilização de recursos. O processo 
administrativo abrange cinco tipos principais de decisões, também chamadas processos ou funções: 
planejamento, organização, liderança, execução e controle. A administração é importante em qualquer 
escala de utilização de recursos para realizar objetivos individual, familiar, grupal, organizacional ou 
social. A administração sofre vários impactos e influências ao processo de tomada de decisão, fatores 
internos e externos.
Assinale a alternativa CORRETA que apresenta os principais aspectos que o administrador analisa em 
relação às influências externas:
A
Reorganização, Livre Mercado, Crescente sofisticação da tecnologia, Internacionalização do
mundo dos negócios, Fronteiras organizacionais, Maior visibilidade das organizações, Mudança
no conhecimento, Mudanças nas relações de trabalho.
B
Readaptação organizacional, Concorrência, Crescente sofisticação da tecnologia, Interiorização
do mundo dos negócios, Fronteiras Territorias, Maior visibilidade das organizações, Mudança no
conhecimento, Mudanças nas relações de trabalho.
C
Adaptação organizacional, Concorrência, Descisescente sofisticação da tecnologia,
Internacionalização do mundo dos negócios, Barreiras organizacionais, Maior visibilidade das
organizações, Mudança no conhecimento,Mudanças nas relações de trabalho.
D
Adaptação organizacional, Concorrência, Crescente sofisticação da tecnologia,
Internacionalização do mundo dos negócios, Fronteiras organizacionais, Maior visibilidade das
organizações, Mudança no conhecimento, Mudanças nas relações de trabalho.
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