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Teste_ Atividade 4 - Gestão de Produtos Serviços e Marcas

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Junior Farias

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Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

Um fabricante de brinquedos resolveu aplicar a Matriz BCG, a fim de analisar seu portfólio de produtos. Os resultados foram os seguintes: No quadrante Estrela ficaram os patins e skates. No quadrante Vaca Leiteira ficaram as bonecas e carrinhos. No quadrante Interrogação ficaram os patinetes à bateria. No quadrante Abacaxi ou Cachorro ficaram os bambolês e ioiôs.
Considerando as informações apresentadas, assinale a opção correta.
Estrelas são produtos com alto crescimento e alta parcela de mercado. Geram boa quantidade de recursos, que é absorvida pela sua necessidade de manter posição em um mercado com alta taxa de crescimento. Esses serão produtos do futuro da empresa se continuarem a crescer lentamente e se for adotada uma estratégia agressiva de marketing. É o caso dos patins e skates.
Interrogação são produtos com alta participação e baixo crescimento de mercado. Geram recursos por meio de grandes entradas no caixa e que podem alimentar com lucro outros empreendimentos da empresa, como por exemplo, novos produtos. É o caso dos patinetes que funcionam por meio de bateria, lançados há menos de um ano.
Vacas Leiteiras são produtos com participação e crescimento de mercado baixas. Não geram volumes significativos de caixa, a lucratividade é pobre e estão inevitavelmente condenados ao desaparecimento. É o caso das bonecas e carrinhos tradicionais, que a empresa já produz há mais de dez anos.
Abacaxi ou Cachorro são produtos com baixa participação em mercados de rápido crescimento. A baixa participação significa geralmente lucro baixo e fluxo de caixa fraco. Graças ao rápido crescimento de mercado, esses produtos requerem grandes quantias de investimento para manter e obter participação no mercado. É o caso dos bambolês e ioiôs.

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Questões resolvidas

Um fabricante de brinquedos resolveu aplicar a Matriz BCG, a fim de analisar seu portfólio de produtos. Os resultados foram os seguintes: No quadrante Estrela ficaram os patins e skates. No quadrante Vaca Leiteira ficaram as bonecas e carrinhos. No quadrante Interrogação ficaram os patinetes à bateria. No quadrante Abacaxi ou Cachorro ficaram os bambolês e ioiôs.
Considerando as informações apresentadas, assinale a opção correta.
Estrelas são produtos com alto crescimento e alta parcela de mercado. Geram boa quantidade de recursos, que é absorvida pela sua necessidade de manter posição em um mercado com alta taxa de crescimento. Esses serão produtos do futuro da empresa se continuarem a crescer lentamente e se for adotada uma estratégia agressiva de marketing. É o caso dos patins e skates.
Interrogação são produtos com alta participação e baixo crescimento de mercado. Geram recursos por meio de grandes entradas no caixa e que podem alimentar com lucro outros empreendimentos da empresa, como por exemplo, novos produtos. É o caso dos patinetes que funcionam por meio de bateria, lançados há menos de um ano.
Vacas Leiteiras são produtos com participação e crescimento de mercado baixas. Não geram volumes significativos de caixa, a lucratividade é pobre e estão inevitavelmente condenados ao desaparecimento. É o caso das bonecas e carrinhos tradicionais, que a empresa já produz há mais de dez anos.
Abacaxi ou Cachorro são produtos com baixa participação em mercados de rápido crescimento. A baixa participação significa geralmente lucro baixo e fluxo de caixa fraco. Graças ao rápido crescimento de mercado, esses produtos requerem grandes quantias de investimento para manter e obter participação no mercado. É o caso dos bambolês e ioiôs.

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06/05/2024, 21:11 Teste: Atividade 4
https://famonline.instructure.com/courses/35543/quizzes/175464/take 1/9
Atividade 4
Iniciado: 6 mai em 21:11
Instruções do teste

Pergunta 1 0,2 pts
Importante:
Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que
você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página.
 
Leia o texto e observe a imagem abaixo:
 
 
(Fonte: Disponível em: https://www.treasy.com.br/blog/matriz-bcg/
(https://www.treasy.com.br/blog/matriz-bcg/) . Acesso em: 22 de jan. de 2020)
 
 
Um fabricante de brinquedos resolveu aplicar a Matriz BCG, a fim de analisar seu
portfólio de produtos.
 
Os resultados foram os seguintes:
 
No quadrante Estrela ficaram os patins e skates.
 
A+
A
A-
https://www.treasy.com.br/blog/matriz-bcg/
https://www.treasy.com.br/blog/matriz-bcg/
https://www.treasy.com.br/blog/matriz-bcg/
https://www.treasy.com.br/blog/matriz-bcg/
06/05/2024, 21:11 Teste: Atividade 4
https://famonline.instructure.com/courses/35543/quizzes/175464/take 2/9

Pergunta 2 0,2 pts
No quadrante Vaca Leiteira ficaram as bonecas e carrinhos.
 
No quadrante Interrogação ficaram os patinetes à bateria.
 
No quadrante Abacaxi ou Cachorro ficaram os bambolês e ioiôs.
 
 
Considerando as informações apresentadas, assinale a opção
correta.
Estrelas são produtos com alto crescimento e alta parcela de mercado. Geram boa quantidade de recursos, que é
absorvida pela sua necessidade de manter posição em um mercado com alta taxa de crescimento. Esses serão
produtos do futuro da empresa se continuarem a crescer lentamente e se for adotada uma estratégia agressiva de
marketing. É o caso dos patins e skates.
Interrogação são produtos com alta participação e baixo crescimento de mercado. Geram recursos por meio de
grandes entradas no caixa e que podem alimentar com lucro outros empreendimentos da empresa, como por
exemplo, novos produtos. É o caso dos patinetes que funcionam por meio de bateria, lançados há menos de um
ano.
Vacas Leiteiras são produtos com participação e crescimento de mercado baixas. Não geram volumes significativos
de caixa, a lucratividade é pobre e estão inevitavelmente condenados ao desaparecimento. É o caso das bonecas
e carrinhos tradicionais, que a empresa já produz há mais de dez anos.
Abacaxi ou Cachorro são produtos com baixa participação em mercados de rápido crescimento. A baixa
participação significa geralmente lucro baixo e fluxo de caixa fraco. Graças ao rápido crescimento de mercado,
esses produtos requerem grandes quantias de investimento para manter e obter participação no mercado. É o caso
dos bambolês e ioiôs.
A Matriz BCG foi desenvolvida em 2018 pela consultoria americana Boston Consulting Group. Consiste no
posicionamento dos produtos (ou unidades de negócio) de uma empresa, mediante a utilização de uma matriz de
dupla entrada que integra as variáveis “índice de crescimento de mercado” e “participação relativa de mercado”, e
as relaciona exclusivamente com a inovação de cada produto analisado.
Leia o texto a seguir: 
A+
A
A-
06/05/2024, 21:11 Teste: Atividade 4
https://famonline.instructure.com/courses/35543/quizzes/175464/take 3/9
 
Introduzir um novo produto no mercado é um desafio e tanto! 
 
Sobretudo se a marca também é nova ou desconhecida, ou ainda, quando o conceito
do produto é inovador e não possui concorrentes relevantes para fins de comparação
por parte do público-alvo.
 
Contudo, mesmo que a marca seja forte, consolidada e tenha produtos bem aceitos
pelos consumidores, colocar novas opções no mercado também torna-se uma prova de
planejamento e estratégia de marketing antes de lançar.
 
Afinal, o sucesso de um novo produto no mercado depende, além das suas óbvias
qualidades, de uma estratégia bem estruturada antes, durante e depois do seu
lançamento.
 
Na etapa do pré-lançamento podemos considerar tudo que acontece antes do produto
ser, de fato, introduzido ao mercado. 
 
Ou seja, é o período entre a concepção da ideia, aprovação, maturação e
desenvolvimento do produto.
 
Aqui, é necessário que a pessoa ou equipe responsável pelo lançamento invista uma
quantidade de tempo considerável para planejar, avaliar e pesquisar a fundo, levando
em consideração todas as variáveis, prós e contras, pontos fortes e fracos do produto
em questão.
 
Ao falar sobre o lançamento de produto é muito importante ter em mente que a
demanda é um dos fatores mais importantes para o sucesso de qualquer ação. Seja
por existir em muita quantidade ou por simplesmente não existir.
 
A+
A
A-
06/05/2024, 21:11 Teste: Atividade 4
https://famonline.instructure.com/courses/35543/quizzes/175464/take 4/9
Um bom exemplo ao tratarmos deste assunto, é falar sobre as câmeras fotográficas,
antes da invenção da primeira máquina, a procura por um item desta categoria não
existia. Hoje, as câmeras se fazem presentes inclusive nos aparelhos celulares que
carregamos conosco a todo momento.
 
Desta forma podemos dizer que independente da demanda do mercado, se o seu
produto tem potencial de inovação, adaptação e adequação às necessidades e desejos
dos consumidores, um novo campo de oportunidades pode surgir.
 
Contudo, detectar quais produtos funcionam para uma demanda inexistente pode ser
uma tarefa muito complicada e não garante o sucesso do seu produto, nem da sua
estratégia de lançamento, devido a rejeição. 
 
Por isso, é aconselhável que o desenvolvimento de produtos leve em consideração
uma demanda latente, ou seja, as pessoas já possuem uma necessidade e ela será
atendida pelo seu produto.
 
Fonte: https://www.gofind.online/blog/lancamento-de-produto/ (Adaptado)
 
Considerando as informações apresentadas, analise as
informações abaixo:
 
I - Em relação aos tipos de novos produtos, os acréscimos às linhas de produtos,
complementam famílias de produtos já existentes, através de versões, embalagens,
sabores, tamanhos etc.
 
II - Em relação aos tipos de novos produtos, os reposicionamentos, direcionam
produtos existentes para novos mercados ou para novos segmentos de consumidores.
 
III - Em relação aos tipos de novos produtos, aqueles que são novos para o mundo,
criam um mercado totalmente novo. Assim, passará a existir uma nova categoria de
A+
A
A-
06/05/2024, 21:11 Teste: Atividade 4
https://famonline.instructure.com/courses/35543/quizzes/175464/take 5/9

Pergunta 3 0,2 pts
produtos.
 
É correto o que se afirma em:
 
II e III, apenas
III apenas
I e II, apenas.
I apenas
I, II e III
Leia o texto a seguir:
 
Todo o produto ou serviço passa por Sete fases distintas, conhecidas como ciclo de
vida do produto, compreender o ciclo de vida e saber em que fase seu produto está,
permite que você saiba qual a próxima etapa para garantir seu sucesso.
 
São necessárias informações diferentes durante cada fase. Nove documentos
principais são usados em fases específicas para armazenar e transmitir o que você
aprendeu, registrar uma decisão tomada e anunciada, acompanhar o que precisa ser
concluído e cristalizar o pensamento por trás da de cada atividade chave,
 
Um produto começa a vida com um pequeno pensamento, uma faísca, “e se” que
captura a imaginação. Mas antes que um produto veja a luz do dia ou chegue às mãos
do cliente, ele deve passar por uma série de fases que envolvem todos os
departamentos de uma empresa.
 
A+
A
A-
06/05/2024, 21:11 Teste: Atividade 4
https://famonline.instructure.com/courses/35543/quizzes/175464/take 6/9
Essas sete fases capturam tudo o que acontece com o produto durante sua vida todas
as decisões importantes que devem ser tomadas.
 
Acompanhar o ciclo de vida do produto dá os gerentes de produtos um roadmap sobre
o que fazer em relação ao produto à medida que o lançamento se aproxima.
 
Quando se segue todas essas etapas, isso acarreta benefício durante todo esse
processo.
 
Fonte: Lawley, Brian Gestão de produtos para leigos – Rio de Janeiro – Alta Books (Adaptado)
 
Considerando as informações apresentadas,avalie as
afirmações a seguir:
 
I - Tomada de decisão clara
 
II - Cada fase é levada em conta e concluída corretamente.
 
III - A gestão do produto e o marketing de produto conhecem sua função em
cada fase.
 
É correto o que se afirma em:
I e II, apenas
II, apenas
II e III, apenas
I, II e III
A+
A
A-
06/05/2024, 21:11 Teste: Atividade 4
https://famonline.instructure.com/courses/35543/quizzes/175464/take 7/9

Pergunta 4 0,2 pts
I, apenas
Leia o texto a seguir:
 
As empresas que não conseguem desenvolver novos produtos se colocam em uma
situação de alto risco.
 
Com o tempo, os produtos existentes se tornam vulneráveis às mudanças nas
necessidades e no gosto dos clientes, a novas tecnologias, a ciclos de vida de produto
menores e à maior concorrência.
 
Ao mesmo tempo, o desenvolvimento de novos produtos também é um negócio
arriscado.
 
A Texas Instrumentos perdeu 660 milhões de dólares antes de abandonar o negócio
de computadores domésticos; a RCA perdeu 500 milhões com seu aparelho de DVD;
o avião anglo-francês Concorde jamais recuperou seu investimento, e a falência do
sistema de telefonia por satélite Iridium custou bilhões de dólares para a Motorola e
seus parceiros.
 
A empresa pode agregar novos produtos de duas maneiras: por meio de aquisição ou
de desenvolvimento. Além disso, não há apenas uma categoria de novos produtos.
 
Com base na leitura acima, é correto dizer que a melhor categoria de produto é
de:
produtos novos que oferecem um desempenho similar a um custo mais alto
produtos novos não complementam as linhas de produtos estabelecida da empresa.
A+
A
A-
06/05/2024, 21:11 Teste: Atividade 4
https://famonline.instructure.com/courses/35543/quizzes/175464/take 8/9

Pergunta 5 0,2 pts
produtos novos que permitam entrar em um mercado já saturado
produtos novos e inovadores que criam um mercado totalmente novo.
produtos novos que oferecem um melhor desempenho ou menor valor percebido e substituem os produtos
existentes.
Leia o texto a seguir:
 
Como gerente de produtos, você pode ter a função tática de realizar vários serviços
detalhados com equipe e oferecer contribuições significativas ao esforço dela.
 
Alternativamente, você pode dar um passo à frente e ser um líder de produto, criando
e orientando a estratégia enquanto inspira e guia a equipe.
 
Para alguns gerentes de produto, a primeira opção é que gostam mais e o que os leva
a uma carreira recompensadora.
 
Mas, para outros, a paixão é liderar a equipe e o esforço global.
 
Dar um passo à frente para fazer isso exige uma combinação de coragem, tato e
habilidade.
 
Embora cultivar habilidades de liderança possa melhorar as duas opções de carreira.
Várias características habilidade transformam ótimos gerentes de produto em ótimos
líderes.
 
Fonte: Lawley, Brian Gestão de produtos para leigos – Rio de Janeiro – Alta Books (Adaptado)
 
A+
A
A-
06/05/2024, 21:11 Teste: Atividade 4
https://famonline.instructure.com/courses/35543/quizzes/175464/take 9/9
Salvo em 21:11 
Considerando as informações apresentadas, avalie as
afirmações a seguir:
 
I - Visão e Ousadia
 
II - Habilidade de Influenciar
 
III - Expertise
 
IV - Comprometimento com a Excelência
 
É correto o que se afirma em:
I, II e III, apenas
I e II, apenas
I e IV, apenas
I, II, III e IV
II e IV, apenas.
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