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O IMPACTO DOS CUSTOS E DESPESAS NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS
Acadêmicos¹ Ana Caroline Gomes Rodrigues, Camila Vitória Ebadi Nunes da Silva, Gabrielle Viana Botelho, Jennifer Alexandra de Jesus da Silva
Tutor Externo² Wellington Barreto de Oliveira
1. INTRODUÇÃO
	 As micro e pequenas empresas estão crescendo cada vez mais, por não terem tantos funcionários, em alguns dos casos nem sócios, todos os gastos desnecessários, são necessários serem cortados, desde um "cafezinho" até a sua estrutura, precisando assim ser implementado uma boa gestão de seu custeio. 
 Tendo por objetivo entender com esse trabalho que para o bom funcionamento de uma empresa, dados de gastos como os custos e despesas precisam ser minuciosamente estudados e calculados, podendo assim haver uma previsibilidade e análise do valor que será obtido. Ao decorrer deste trabalho será abordado sobre conceitos de gastos, diferença entre custos e despesas, a impotência de saber o impacto dos custos e despesas nas micro e pequenas empresas, entre outros tópicos.
 Sendo assim as micro e pequenas empresas são os menores portes de negócio descritos na legislação do Brasil, porém juntas desempenham hoje um papel fundamental para a economia do nosso país, segundo o (IBGE) Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística, elas são responsáveis por 60% dos empregos do Brasil. As micro e pequenas empresas possuem o objetivo de aumentar a produtividade e a competitividade da indústria brasileira, além de promover a otimização da segurança e saúde na indústria.
 O objetivo deste estudo é mostrar o que o impacto dos custos e as despesas podem fazer com uma empresa. Sendo os custos tudo aquilo que é gasto na produção de um produto da empresa e despesas o valor gasto em manutenções para que a empresa funcione.
 Para dar suporte ao nosso estudo foi feita uma entrevista com um microempreendedor para entendermos na prática como funcionam esses impactos e como é feito o seu controle.
 Complementando, sem estudos e direcionamentos não se manteria nenhum negócio de pé, sendo necessário planejar o custeio e despesas para grandes resultados, acompanhar as tecnologias e inovações que estão ocorrendo, identificar pontos fracos e fortes da empresa e buscar entendimentos administrativos e financeiros.
2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
	
2.1 O QUE É CONSIDERADO MICRO E PEQUENA EMPRESA?
Micro e pequena empresa são os menores portes de negócio descritos na legislação do Brasil. Enquanto as microempresas podem ter o faturamento bruto de até R$ 360 mil por ano, as pequenas empresas (cujo nome jurídico é Empresa de Pequeno Porte – EPP) tem limitação de até R$ 4,8 milhões. É também conforme o porte da empresa que são aplicados os tributos para funcionamento.
Art. 3º Para os efeitos desta Lei Complementar, consideram-se microempresas ou empresas de pequeno porte, a sociedade empresária, a sociedade simples, a empresa individual de responsabilidade limitada e o empresário a que se refere o art. 966 da Lei no 10.406, de 10 de janeiro de 2002 (Código Civil), devidamente registrados no Registro de Empresas Mercantis ou no Registro Civil de Pessoas Jurídicas, conforme o caso, desde que: I - no caso da microempresa, aufira, em cada ano-calendário, receita bruta igual ou inferior a R$ 360.000,00 (trezentos e sessenta mil reais); e II - no caso de empresa de pequeno porte, aufira, em cada ano-calendário, receita bruta superior a R$ 360.000,00 (trezentos e sessenta mil reais) e igual ou inferior a R$ 4.800.000,00 (quatro milhões e oitocentos mil reais). (Lei Complementar, 2006, Capítulo II).
Na microempresa, o empresário pode ter ou não sócios, aderindo à tipos jurídicos como as sociedades limitadas. É bom lembrar que algumas categorias precisam abrir empresa com tipo jurídico específico conforme regras do seu órgão regulador, como é o caso dos Advogados que montam sempre uma Sociedade Simples. De qualquer forma, quanto ao porte das empresas, elas serão classificadas em função do faturamento e do número de empregados. 
Nas empresas de pequeno porte funciona da mesma forma: o tamanho é definido conforme o faturamento e o número de funcionários, tendo variações conforme o tipo de atividade a que se dedica o negócio.
O SEBRAE apresenta outra característica na qual define microempresas aquelas com até nove funcionários, para comércio e serviços, e até 19 funcionários, no setor de construção e industrial conforme o Quadro 1 a seguir:
Quadro 1 – Classificação de empresas segundo porte Fonte: SEBRAE. Elaboração: Departamento Intersindical de Estatística e Estudos Socioeconômicos (DIEESE).
No setor de indústria, as mesmas definições foram utilizadas para o setor da construção e, no setor de comércio e serviços, o setor serviços não inclui administração pública e serviço doméstico. 
Foram excluídas divisões relacionadas à agropecuária, devido ao fato de este setor encontrar-se sub-representado na Rais. Parte expressiva dos produtores rurais não necessita registrar seu empreendimento como pessoa jurídica, bastando para realizar sua atividade, registrar-se no âmbito das secretarias de estado da fazenda. (SEBRAE, 2013, p. 17). 
As microempresas também são definidas segundo critério de receita bruta anual de acordo com a Lei Complementar 139/2011, ao enquadrá-las com base em sua receita bruta anual.
2.2 OS IMPACTOS QUE AS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS TEM NA ECONOMIA
As micro e pequenas empresas estão em um contexto importante no que diz respeito a economia do país. Além disso, possui participação relevante na distribuição de deduções de renda e mobilidade social, pois permite suprir os produtos e serviços, desempenhando um papel importante para a redução de desequilíbrios regionais. 
As micro e pequenas empresas já correspondem por 30% do Produto Interno Bruto (PIB), o conjunto de produtos, serviços e riquezas produzidas no país. Com um faturamento que chega até R$ 3 trilhões por ano, o setor é responsável por 78% dos empregos gerados, além de promover em larga escala a inclusão produtiva dos microempreendedores individuais (MEI).
O setor de Serviço é o que mais detém micro e pequenas empresas e microempreendedores individuais, sinalizando mais da metade dos cadastros ativos no país. Outros setores também se destacam como o Comércio, a Indústria e a Construção Civil.
Segue em anexo a tabela do SEBRAE que apresenta o percentual do valor adicionado das Micro e Pequenas Empresas na Economia Nacional 2009 a 2011:
Fontes: Sebrae e FGV, a partir de dados do IBGE
No ano de 2020, a Secretaria Especial de Produtividade, Emprego e Competitividade do Ministério da Economia (Sepec/ME) celebra, no dia 05/10/2020, o Dia Nacional da Micro e Pequena Empresa. Dizendo que elas representam 99% dos negócios brasileiros, respondem por 30% de tudo que é produzido no país e são responsáveis por mais de 55% dos empregos gerados no Brasil.
Nesses últimos anos fica evidenciado que as micros e pequenas empresas (MPE), ao lado dos microempreendedores individuais (MEI), representaram importante e indispensável elemento para movimentação da economia brasileira. 
2.3 CONCEITOS DE GASTOS
As microempresas precisam da eficiência no controle de custos para conceber um painel de informações relevantes à sua saúde financeira e contábil; assim é necessário identificar e classificar seus gastos e onde os custos estão ocorrendo. 
Gastos ou dispêndios: sacrifício da empresa para obtenção de bens/serviços. Segundo a Contabilidade, em última instância, são classificados em custos e despesas, dependem do grau de importância da elaboração de bens / serviços (BRUNI; FAMA, 2012, p. 6). 
Despesas são gastos com bens e serviços não utilizados nas atividades produtivas e consumidos com a finalidade de obtenção de receitas. Custo é um gasto, ou seja, um sacrifício econômico para aquisição de bens ou serviços, utilizados na produção de outros bens ou serviços, relacionados com a atividade de produção (MARTINS, 1998, p. 25).
 2.3.1 diferença entre custos e despesasO custo é conhecido por tratar dos gastos da empresa na produção de um produto até a última fase de criação e estão ligados à aquisição ou à produção desta mercadoria. Também é conhecido como um tipo de gasto na produção de bens ou de serviços. Alguns exemplos de custos seriam os de matérias primas, compra de ferramentas, salários da mão de obra entre outros.
Custo é um gasto relativo a serviço ou bem utilizado na produção o de outros bens ou serviços, e informa ainda que o custo é também um gasto, só que reconhecido como custo, no momento da utilização dos fatores de produção (bens e serviços) para a produção de um bem ou execução de um serviço. (MARTINS, 1978).
A despesa é um gasto relacionado à manutenção do funcionamento do empreendimento, à administração do projeto e à otimização de vendas.
As despesas atuam como um meio para o funcionamento do empreendimento. Desse modo, a produção é parte do negócio, há toda uma estrutura que vai além da produção e que incide em gastos.
Cabe à empresa, analisar por meio de indicadores, quais despesas cumprem o papel de manter ou impulsionar o negócio. As despesas, mesmo não estando relacionadas diretamente com a produção como os custos, são imprescindíveis para o desenvolvimento projeto. Alguns exemplos de custos seriam Contas de consumo (água, luz, telefone, internet, etc.), Melhoria das condições de trabalho, custos administrativos entre outros.
 2.3.2 classificações dos custos e despesas fixas e variáveis 
Os Custos ou despesas fixas são os gastos que não variam com o volume produzido ou vendido. Isso significa que eles serão cobrados todos os meses, independentemente se a empresa teve ou não um bom desempenho comercial. Um exemplo de despesa fixa é a conta de água. Já um tipo de custo fixo é a mão de obra, que precisa ser paga apesar do volume de horas trabalhadas pelos colaboradores, ou seja, o salário fixo dos trabalhadores.
Os custos fixos são constantes dentro de uma faixa relevante enquanto o nível do direcionador de atividades varia (HANSEN; MOWEN, 2001). Enquanto que Blocher et al. (2007, p.66) os definem como “a parcela do custo total que não muda quando ocorre uma alteração na quantidade do direcionador de custo, dentro de um intervalo relevante”. Corroborando, Martins e Rocha (2010, p. 21) os definem como “aqueles cujo montante não é afetado pelo volume, dentro de determinado intervalo do nível de atividade”.
 Custos ou despesas variáveis este por sua vez, varia em função do volume produzido ou vendido. Um produto com baixa saída, por exemplo, pode ter sua produção interrompida durante um tempo. Com isso, a matéria-prima necessária para fabricá-lo não precisará ser comprada. Um tipo de despesa variável pode ser um brinde dado aos funcionários por conta de um resultado extraordinário que a empresa teve em determinado período. Outro exemplo é uma campanha de endomarketing, que não acontece todos os meses, sendo esporádica e dependente da situação do negócio.
3. A IMPOTANCIA DE SABER O IMPACTO DOS CUSTOS E DESPESAS NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS
 Inicialmente, a má contabilidade de custos faz com que o empresário fique dependente de terceiros, e assim não consegue saber ao certo a situação da sua empresa. Tal situação o torna incapaz de fazer mudanças ou até mesmo prevenir que certas situações aconteçam. Outro ponto crucial é que quando você tem uma visão incorreta das suas finanças, você não conseguirá atingir a verdadeira margem de lucro do seu negócio, podendo até fechar as portas por ter analisado errado os custos. Uma má gestão de custos também interfere negativamente no planejamento da empresa, porque sem o controle dos custos do que entra e o que sai, o empreendedor não terá uma base de dados para análise e será incapaz de escolher o fornecedor com melhor custo benefício, por exemplo. A falha de organização na gestão dos custos faz com que o gestor muitas vezes gaste mais e lucre menos, por falta de embasamento na tomada de decisão.
A falta de um controle de despesas dentro de uma empresa é de extrema importância, porque sem controle de despesas, não há gestão financeira de qualidade. Dessa forma, a competitividade da empresa cai, assim como a resistência a cenários de crises.
Além disso, um monitoramento ineficaz, que não registre todas as saídas, pode ser utilizado para produzir um planejamento futuro com base em informações incorretas ou incompletas, o que compromete a capacidade de ajustar processos em busca de eficiência.
Toda empresa deseja crescer de forma sustentável no mercado em que atua. Um objetivo que pode ser alcançado com estratégia e controle de despesas corporativas.
O planejamento é o segredo para um bom controle de gastos, pois apenas se mantém no mercado, os negócios que prevalecem com as finanças corporativas bem administradas.
Sem uma boa visão e um bom gerenciamento, a empresa perde oportunidades e acaba investindo em gastos desnecessários para o negócio. Logo, é relevante que o reconhecimento pleno das despesas corporativas garante um caminho ágil e sustentável para os objetivos reais.
Já os custos podem ser conhecidos como a soma dos gastos incorridos, necessário para a aquisição, conversão e outros procedimentos necessários para trazer os estoques a sua condição e localização atuais, e compreende todos os gastos incorridos na sua aquisição ou produção, de modo a colocá-los em condições de serem vendidos, transformados, utilizados na elaboração de produtos ou na prestação de serviços que façam parte do objeto social da entidade, ou realizados de qualquer outra forma. 
Um sistema de custos bem-organizado e apropriado aos objetivos da empresa, que seja preciso e atualizado, mostra à empresa o que está acontecendo, servindo de base para a administração tomar decisões sobre a forma de alocar os recursos disponíveis, com o objetivo de otimizar os resultados. Segundo Bodnar e Hopwood (1990), um eficiente sistema de custos produz relatórios importantes para os gestores, que devem indicar os custos de produção, bem como a lucratividade que os produtos vêm proporcionando.
Portanto, uma contabilidade de custos eficiente pode ser fundamental para um empreendimento, já que ela representa uma ferramenta de auxílio para o gestor tomar decisões objetivando: determinar o custo dos produtos como um dos critérios da fixação de preços; analisar a rentabilidade das diversas atividades e produtos da firma; avaliar os estoques; determinar a estrutura de custos dos produtos e compará-la com a concorrência; bem como empregar os recursos onde produzam melhores resultados. O correto emprego da contabilidade de custos como ferramenta auxiliar da gestão empresarial pode proporcionar melhores decisões.
Por sua vez, a ausência da contabilidade de custos não é apenas um problema contábil, e sim um problema administrativo, pois, sem este controle adequado, não se consegue compreender a empresa, e os resultados podem ser desastrosos, tais como: iniciar projetos que não agregam contribuição para o resultado operacional; adotar políticas comerciais agressivas para produtos que possuem baixa margem de lucro.
Uma boa escolha de custeio e as mudanças feitas na hora certa que atendam às necessidades dos consumidores serão sem dúvida essenciais para que as empresas alcancem seus objetivos, pois estamos em um momento de grande competição na área empresarial onde mudanças acontecem a todo o momento e um planejamento organizado será fundamental para uma empresa se manter firme no mercado de trabalho.
Através de um planejamento empresarial e uma escolha de custeio será possível analisar o 
ambiente externo e interno da empresa no ramo em que está atuando conseguindo identificar os seus pontos fortes e fracos, as oportunidades e as ameaças que surgir em durante o seu processo de evolução, a partir daí será possível traçar os seus objetivos, selecionar o caminho e as ações a serem. 
seguidas e utilizar dos recursos necessários para que seja possível alcançar os objetivos desejados pela empresa.
O planejamento e asestratégias de custeio deverão ser um processo contínuo e diário a serem analisados pelas empresas nos dias de hoje, pois também será preciso ser flexível as possíveis mudanças que ocorrem a todo o momento no ambiente empresarial, quanto mais complexo e acessível, maiores serão os lucros e crescimento das empresas.
3. METODOLOGIA
	 O trabalho ressalta a vital importância da gestão eficiente de custos e despesas para as micro e pequenas empresas no Brasil. Ele destaca a necessidade de eliminar gastos desnecessários e enfoca a distinção entre custos (relacionados à produção) e despesas (gastos operacionais). Além disso, sublinha o papel essencial dessas empresas na economia brasileira, não apenas como geradoras de empregos, mas também como impulsionadoras da produtividade e segurança na indústria. O texto inclui um trecho de uma entrevista com um microempreendedor, ilustrando desafios reais na gestão financeira.
Objetivo da entrevista é analisar como as empresas lidam com os custos e despesas, e quais estratégias de gestão são adotadas para minimizar esses impactos. A pesquisa inclui perguntas sobre o nome e ramo da empresa, seu tamanho, a importância atribuída aos custos nas decisões empresariais, os principais custos que afetam a lucratividade, estratégias para controlar custos e uma avaliação de 0 a 3 sobre como os custos influenciam os lucros da empresa.
Conclui ressaltando a importância contínua de estudos, orientações e planejamento estratégico para o sucesso e crescimento desses negócios.
	 
4. RESULTADOS E DISCUSSÕES
	 Para uma maior compreensão feita sobre a extrema importância dos custos e despesas dentro de micro e pequenas empresas foi feito um questionário com 10 perguntas para duas empresas de pequeno porte com as seguintes perguntas:
1. Qual o nome da empresa? E qual ramo ela atua?
2. Qual tamanho da empresa?
3. Como a empresa avalia a importância dos custos relacionados às atividades empresariais na tomada de decisões?
4. Quais são os principais custos que impactam os níveis de lucratividade da empresa?
5. Quais estratégias a empresa adotam para controlar e reduzir custos?
6. Em uma escala de 1 a 3, quanto os custos e despesas influenciam os lucros da empresa:
1- Não altera
2- Pouco influência
3- Influência totalmente o lucro da empresa
7. Em uma escala de 1 a 3, qual é a prioridade da redução de custos na empresa?
1- Não tem prioridade 
2-média prioridade
3-Total prioridade 
8.Quais das seguintes áreas de custos representam uma parcela significativa dos gastos da empresa? Pode escolher mais de uma:
a) Folha de pagamento
b) Locação/Aluguel
c) Utilidades: Água/Luz/Internet 
d) Manutenção/material de consumo/Equipamentos
9.Dentre essas opções, a gestão da empresa considera todas realmente necessárias?
10.Se tivesse a opção, quais despesas e custos a empresa descartariam?
RESPOSTAS FORNECIDAS PELA EMPRESA 1
1. Qual o nome da empresa? E qual ramo ela atua?
Resposta: Petrópolis GNV, ramo de Gás natural veicular.
2. Qual tamanho da empresa?
Resposta: Galpão de 1000 M².
3. Como a empresa avalia a importância dos custos relacionados às atividades empresariais na tomada de decisões?
Resposta: O caixa é quem manda na empresa, logo os custos na maior parte do tempo são essenciais para um bom negócio.
4. Quais são os principais custos que impactam os níveis de lucratividade da empresa?
Resposta: Custos com taxas e impostos.
5. Quais estratégias a empresa adotam para controlar e reduzir custos?
Resposta: A estratégia é diária, minimizar ao máximo os custos para termos mais fluxo. Somos uma empresa pequena não temos um procedimento peculiar de redução de custo, orientamos os colaboradores a sempre avaliarem os menores custos x melhor material/equipamento.
6. Em uma escala de 1 a 3, quanto os custos e despesas influenciam os lucros da empresa:
1- Não altera
2- Pouco influência
3- Influência totalmente o lucro da empresa
Resposta: 3) Influência totalmente o lucro da empresa
7. Em uma escala de 1 a 3, qual é a prioridade da redução de custos na empresa?
1- Não tem prioridade 
2-média prioridade
3-Total prioridade 
Resposta: 3) Total prioridade
8. Quais das seguintes áreas de custos representam uma parcela significativa dos gastos da empresa? Pode escolher mais de uma.
a) Folha de pagamento
b) Locação/Aluguel
c) Utilidades: Água/Luz/Internet 
d) Manutenção/material de consumo/Equipamentos
Resposta: A) Folha de pagamento e B) Locação/Aluguel
9. Dentre essas opções, a gestão da empresa considera todas realmente necessárias?
Resposta: Considera sim.
10. Se tivesse a opção, quais despesas e custos a empresa descartariam?
Resposta: Aluguel/impostos/taxas
RESPOSTAS FORNECIDAS PELA EMPRESA 2
1. Qual o nome da empresa? E qual ramo ela atua?
Resposta: Academia ZAT, atuamos no ramo de saúde e qualidade de vida (fitness)
2. Qual tamanho da empresa?
Resposta: Nossa empresa já atua há 13 anos no mercado, temos um total de 9 colaboradores e aos poucos aumentamos nossos nichos de atuação
3. Como a empresa avalia a importância dos custos relacionados às atividades empresariais na tomada de decisões?
Resposta: Trabalhamos sempre entendendo a sazonalidade que nosso ramo de atividade tem, temos sempre um planejamento para prevendo e planejando alguns custos, porém algumas oportunidades de mercado podem alterar esse planejamento, mas sempre estamos muito atentos a isso, pois um investimento feito de forma errada pode se tornar o famoso "tiro no pé".
4. Quais são os principais custos que impactam os níveis de lucratividade da empresa?
Resposta: Investimentos em estrutura e aparelhos de musculação e/ou ergometria.
5. Quais estratégias a empresa adotam para controlar e reduzir custos?
Resposta: Em nosso caso o lucro e o custo estão bem interligados, pois à medida que mais atendemos maior será o nosso custo, porém estamos sempre atentos a tecnologias e ferramentas de auto sustentabilidade, para além de reduzir custos poder otimizar atendimento, consequentemente atender mais alunos.
6. Em uma escala de 1 a 3, quanto os custos e despesas influenciam os lucros da empresa.
1- Não altera
2- Pouco influência
3- Influência totalmente o lucro da empresa
Resposta: 3- Influência totalmente o lucro da empresa
7. Em uma escala de 1 a 3, qual é a prioridade da redução de custos na empresa?
1- Não tem prioridade 
2-média prioridade
3-Total prioridade 
Resposta: 2- média prioridade
8. Quais das seguintes áreas de custos representam uma parcela significativa dos gastos da empresa? Pode escolher mais de uma.
a) Folha de pagamento
b) Locação/Aluguel
c) Utilidades: Água/Luz/Internet 
d) Manutenção/material de consumo/Equipamentos
Resposta: A- Folha de pagamento
9. Dentre essas opções, a gestão da empresa considera todas realmente necessárias?
Resposta: Sim
10. Se tivesse a opção, quais despesas e custos a empresa descartariam?
Resposta: Aluguel
 Através das respostas obtidas nesta entrevista, é possível observar que ambas as empresas 1 e 2 tem interesse e estão sempre atentos para se manter atualizados a novas ferramentas e formas de reduzir os custos e despesas principalmente na parte de aluguel e impostos.
 Através deste artigo conclui-se que com relação aos custos e despesas é de extrema importância o conhecimento, na qual traz grandes resultados e diferenças no modo gerencial e organizacional da empresa em geral. Através dos dados expostos no trabalho, foi possível calcular e compreender alguns pontos importantes para algumas análises. O ponto de equilíbrio é o limite que separa lucro de prejuízo. Para uma empresa, conseguir atingir seu ponto de equilíbrio e custear suas despesas mensais é de suma importância. 
 Partindo em diante para a resposta da pergunta problema, pude concluir a possibilidade de previsibilidade e análise da receita que poderá ser obtida de uma produção que já é o suficiente para determinar isso; logo, o objetivo final do estudo foi atingido, deixando uma sucinta conclusão ao campo do impacto dos custos. Contudo,as micro e pequenas empresas (MPEs) se relacionam com o impacto da economia, por meio de suprimento de serviços e produtos, desempenhando um papel importante para a redução de desequilíbrios regionais. Todavia, fica claro, com este trabalho, que o uso de estratégias para reduzir custos e despesas para fins de tomada de decisão é de vital importância para o micro e pequeno empreendedor. 
 O ponto de equilíbrio fornece uma poderosa ferramenta para a previsão de custos sobre a produção; os modos de custeio podem ser utilizados para modificar a forma como uma empresa visualiza seu caminho de produção; a própria nomenclatura utilizada na contabilidade de custos auxilia na administração das empresas. Enfim, diversos benefícios podem ser encontrados na análise feita nos ramos do mercado, entre eles, porém é possível perceber que as empresas, em sua maioria, consideram importante a identificação e o controle dos custos e sua utilização na formação do preço de venda, porém falta conhecimento específico para colocar a teoria em prática, além de noção dos benefícios obtidos por meio da utilização dessas informações.
 E com isso, conclui-se que é de suma importância que as micros e pequenas empresas estejam sempre se atualizando em busca de conhecimento para reduzir os impactos dos custos e despesas para o fim de ter bons resultados no caixa da empresa para afim de uma melhoria e possível crescimento no ramo empresarial.
5. REFERÊNCIAS
	BODNAR, G. H; HOPWOOD, W. S. Accounting Information Systems, 4. ed. Massachusetts: Allyn and Bacon, 1990.
 BLOCHER, E. J; et.al. Gestão Estratégica de Custos. São Paulo: McGraw-Hill, 2007.
BRUNI, Adriano Leal; FAMA, Rubens. Gestão de custos e formação de preços 6. ed. São Paulo: Atlas, 2012.
MARTINS, E. Contabilidade de custos. 6. ed. São Paulo: Atlas, 1998.
HANSEN, D. R; MOWEN, M. M. Gestão de custo. São Paulo: Pioneira Thomson Learnins, 
2001.
MARTINS, E.; ROCHA, W. Métodos de custeio comparado: custos e margens analisadas 
sob diferentes perspectivas. São Paulo: Atlas, 2010.
SERVIÇO BRASILEIRO DE APOIO ÀS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS (SEBRAE). Anuário do trabalho na micro e pequena empresa 6. ed. Brasília, DF: DIEESE, 2013.
O que é considerado micro e pequena empresa? (contabilizei.com.br) 
Lcp 139 (planalto.gov.br) 
14_FulviaLima&RodolfoMoraesFilho.indd (scielo.br) 
Micro e pequenas empresas aumentam participação na economia brasileira | Agência Brasil (ebc.com.br) 
Micros e pequenas têm impacto significativo na economia - Sindilojas (sindilojaspoa.com.br) 
Participacao das micro e pequenas empresas.pdf (sebrae.com.br) 
Governo destaca papel da Micro e Pequena Empresa para a economia do país — Ministério da Economia (www.gov.br) 
Qual a diferença entre custos e despesas? - Diferença (diferenca.com) 
Custos e despesas: diferença, conceitos, o que são e exemplos (treasy.com.br) 
SciELO - Brasil - Fatores associados à gestão de custos: um estudo nas micro e pequenas empresas do setor de confecções Fatores associados à gestão de custos: um estudo nas micro e pequenas empresas do setor de confecções 
Por que o controle de despesas é importante para as empresas? (clara.com) 
Despesas de uma empresa: O que são e como controlar (egestor.com.br) 
Despesas de uma empresa: quais são e como acompanhar (contabilizei.com.br) 
O impacto dos custos e despesas nas micro e pequenas empresas (nucleodoconhecimento.com.br) 
https://www.researchgate.net/publication/355788271_O_impacto_dos_custos_e_despesas_nas_micro_e_pequenas_empresas
https://mudes.org.br/empresa/a-importancia-das-micro-e-pequenas-empresas-para-a-economia-do-pais/#:~:text=As%20micro%20e%20pequenas%20empresas%20desempenham%20um%20papel%20fundamental%20para,na%20regi%C3%A3o%20onde%20est%C3%A3o%20localizados
1 Nome dos acadêmicos, Ana Caroline Gomes Rodrigues, Camila Vitória Ebani Nunes da Silva, Gabrielle Viana Botelho, Jennifer Alexandra de Jesus da Silva
2 Nome do Professor tutor externo, Marcondes Mariano da Silva
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI - Administração (FLC15258ADG) – Prática do Módulo I - 27/06/23
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